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1、-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------基金“大象起舞”重在提前布局
【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點擊下載下載本文，謝謝！】 證券時報記者楊磊 大基金是中國基金業(yè)規(guī)模的支柱，在2009年市場環(huán)境下業(yè)績領先的大基金卻并不多，管理超過200億份基金業(yè)績最好的易方達價值成長，截至今年4月30日，今年前四個月凈值增長率達到了41.58％，它同時也是銀河證券分類
2、中靈活配置基金業(yè)績第一名。 提前配置低估品種-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料---------------------------------------------- 投資大師彼得·林奇曾總結過大基金兩點好處，第一是大基金重倉股占上市公司流通股比重
3、大，跟企業(yè)管理層溝通有一定話語權，第二是大基金有足夠空間和容量去對一些短期不是很有把握，但有長期機會的行業(yè)和股票進行配置?！ I(yè)內人士分析，彼得·林奇所說的第二點對國內大基金投資有所啟發(fā)。例如今年第一季度金融股不一定能有很好表現，但它情況已經是很差，更差概率很小。在這種情況下，小基金不一定去配置，但大基金就能配置，隨著經濟復蘇金融股上漲空間很大，最近行情也印證了這一點?！ 澳：木_要比精確的偏差重要得多。”易方達價值成長基金經理潘峰認為，大基金有價值型投資的特性，很多投資者都只是能知道價值被低估了，但什么時候價格能夠向價值回歸是很難準確把握的，但大基金可以通過提前布
4、局來分享這些股票悄悄上漲帶來的巨大收益。-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料---------------------------------------------- 注重長期回報 易方達基金公司一貫堅持價值投資思路，這一點在易方達價值成長上體現得非常
5、明顯，正因為價值型選股上半年大基金才有可能戰(zhàn)勝小基金?！ 〗衲曛贿^了4個多月，這么短時間本來并不能說明些什么問題，但實際上現在市場對基金經理每季度、每月甚至每周都要進行排名，一些不當輿論對基金經理造成了比較大的壓力和困惑。雖然前4個月易方達價值成長排到同類型第一名，但潘峰并不愿將短期排名引以為傲。-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~5~--------------------------
6、-----------------------------精選財經經濟類資料---------------------------------------------- 他表示，大基金有配置優(yōu)勢可在經濟復蘇初期提前布局，但在快速下跌或經濟反轉形勢明朗時，小基金更便于捕捉階段性機會。無非就是前段時間好一點或后一個時段好一點的差別，把時間拉長了看，基金回報差異并不在于某一個階段相對排名，而在于管理人中長期的管理能力?！ 〖纫獌r值又要成長 據悉，易方達價值成長基金今年一季度末的管理份額達到20億份，最新資產管理規(guī)模超過220億元，在產品設計上能夠讓管理人在價值型投資和成長
7、型投資之間靈活轉變，既要價值又要成長。從實際投資來看，該基金將部分資產放在價值低估股票的同時，也持有一些中小盤成長特征鮮明的股票。-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料------------------------------
