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《云清文化企業(yè)核心理念》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、云清使命——幫助更多的人和企業(yè)健康成功!企業(yè)核心理念創(chuàng)為徑信作舟無創(chuàng)有小生大弱變強劣化優(yōu)不利化有利追求卓越云清的目標(biāo)是做“五高企業(yè)”和“三百工程”。五高企業(yè)就是“高需求、高質(zhì)量、高效益、高福利、高貢獻”;三百工程就是“造就一百位優(yōu)秀企業(yè)家,創(chuàng)營一百家優(yōu)秀企業(yè),實現(xiàn)一百億的年銷售額”。為了實現(xiàn)偉大的目標(biāo),沒有拼搏和奉獻的精神是不行的;沒有核心理念的指引是不行的。世界上所有偉大長壽的企業(yè)都有自己的核心理念。云清的核心理念是:創(chuàng)為徑信作舟無創(chuàng)有小生大弱變強劣化優(yōu)不利化有利追求卓越。“創(chuàng)為徑”:魯迅先生說過,世間本來沒有路,走的人多了,就形成了路。做企業(yè)也
2、沒有現(xiàn)成的路,“創(chuàng)“就是企業(yè)的路?!眲?chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)建、創(chuàng)辦、創(chuàng)營、開創(chuàng)”,有了這七個“創(chuàng)”,什么驚天動地的事業(yè)都能干出來。沒有條件,就創(chuàng)造條件;沒有方法,就創(chuàng)新方法;沒有企業(yè),就白手創(chuàng)業(yè);沒有文化,就創(chuàng)建文化;沒有組織,就創(chuàng)辦組織;沒有商品,就創(chuàng)營商品;沒有市場,就開創(chuàng)市場?!皠?chuàng)”是最重要的資本,創(chuàng)就是在創(chuàng)造“資源”,創(chuàng)造“機會”。“創(chuàng)”字當(dāng)頭,什么都會有,一切都可以創(chuàng)造出來。“信作舟”:信就是“信心、信用、信任、信息、誠信”云清心愿——祝天下所有人五福同享,平衡發(fā)展:平安!健康!快樂!幸福!成功!云清使命——幫助更多的人和企業(yè)健康成功!。信
3、心就是積極的心態(tài),有勇氣,有氣魄,勇為前未為,敢為天下先,敢想敢干,也就是膽量。對企業(yè)來說,信心是一種資產(chǎn)。信用是客戶、供應(yīng)商、金融部門和社會各界對企業(yè)和個人的信賴程度;信任是企業(yè)部門之間、個人之間相互信賴的程度;信息是企業(yè)經(jīng)營管理等活動需要的情報,是企業(yè)的重要資源;誠信是企業(yè)對客戶、供應(yīng)商、金融部門、社會各界的責(zé)任承諾。有了這“五個信”,企業(yè)就有了發(fā)展需要的“業(yè)脈”,就有了有利于企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境,就能源源不斷地從社會吸收成長和發(fā)展的營養(yǎng)?!盁o創(chuàng)有”:無中生有,有生于無,無形生有形。我們白手起家,白手創(chuàng)業(yè),就是要從無形中創(chuàng)造出有形來。我們沒有有形的
4、資產(chǎn),就要靠“無形的精神”和“無形的智慧”。精神是無形的,但可以轉(zhuǎn)化成有形的物質(zhì)。我們要想干一番偉大的事業(yè),必須有“拼搏奮斗、無私奉獻”的精神和化腐朽為神奇的智慧,有了這種精神和智慧,一定能夠創(chuàng)造出偉大的事業(yè)?!靶∩蟆保阂磺械拇蠖际怯尚“l(fā)展而來的,一切的大都是由小組成的。高山不拒碎石,所以成其高;江海不拒細(xì)流,所以成其大。沒有小,就沒有大。我們的任務(wù)和工作就是把小人物造就成大人物,小市場發(fā)展成大市場,小企業(yè)發(fā)展成大企業(yè),小事業(yè)發(fā)展成大事業(yè)。美國企業(yè)戰(zhàn)略大師說過:小不是美,大也不是美,從小到大才是美。我們要把小企業(yè)發(fā)展成大企業(yè),創(chuàng)造企業(yè)的美,同時享
5、受發(fā)展過程的美好,體會工作的快樂和成功的喜悅?!叭踝儚姟保何覀円炎约簲[在弱者的位置。在戰(zhàn)爭中,弱者往往能夠戰(zhàn)勝強者,以弱勝強。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的軍隊總是演繹這方面的戰(zhàn)例,關(guān)鍵是毛澤東和他的戰(zhàn)友們非常熟悉辯證法,依靠辯證法和強大的精神力量打仗。所以,取得了一個又一個的勝利,他們靠的是“辯證法”和“精神力量”。毛澤東說過:在戰(zhàn)略上藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。靠的是精神上的強大和謀略上的智取,不是硬打硬拼。在企業(yè)的發(fā)展上,與那些跨國企業(yè)和早已發(fā)展起來的國內(nèi)對手相比,我們是地地道道的弱小。怎么辦,我們的辦法是團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,建立最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線,讓供應(yīng)
6、商、客戶、金融部門、新聞輿論部門、政府職能部門等等都來支持我們,同時,我們?nèi)轿粍?chuàng)新,只有依靠創(chuàng)新,才有可能超常規(guī)發(fā)展。統(tǒng)一戰(zhàn)線與有效創(chuàng)造相結(jié)合,我們就能夠從弱變強,就能和強大的對手競爭。所以,我們一直倡導(dǎo)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、團隊型組織”。云清心愿——祝天下所有人五福同享,平衡發(fā)展:平安!健康!快樂!幸福!成功!云清使命——幫助更多的人和企業(yè)健康成功!“劣化優(yōu)”:劣勢地位轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢地位,不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)良資產(chǎn),壞思想轉(zhuǎn)化成好思想,不良習(xí)慣轉(zhuǎn)化成良好習(xí)慣,浪子轉(zhuǎn)化成人才。在全局上處于劣勢地位時,我們可以爭取局部的優(yōu)勢地位;在局部處于劣勢地位時,我們
7、又可以爭取全局的優(yōu)勢地位??傊?,劣勢和優(yōu)勢是相對的,是可以相互轉(zhuǎn)化的,關(guān)鍵是“創(chuàng)造轉(zhuǎn)化的條件”。我們的工作和任務(wù)就是要創(chuàng)造條件,讓局面向有利于我們的方向轉(zhuǎn)化。不良資產(chǎn),也可以轉(zhuǎn)化成優(yōu)良資產(chǎn),我們的工作就是尋找轉(zhuǎn)化方法,把暫時被稱作不良資產(chǎn)的人和物轉(zhuǎn)化成優(yōu)良資產(chǎn),化腐朽為神奇。經(jīng)營之神松下先生說過:天下無廢物,世上無廢人。廢人和廢物都是因為放錯了地方,只是人們的看法而已。管理大師德魯克說:企業(yè)就是用平凡的人做出不平凡的事,就是集合每個人的長處和優(yōu)點,整合成企業(yè)的優(yōu)勢。我們就是要實踐大師的名言,真正把企業(yè)從劣勢化為優(yōu)勢。“不利化有利”:我們常常會遇到所
8、謂的“壞事”,也就是表面不利的事情。其實,世界上的任何事物都不是絕對的,都是兩面的,有不利的一面,也一定包含有利的一面。我