后勤工作匯報材料

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1、后勤工作匯報材料一、后勤工作的管理模式1、建立建全后勤工作管理機(jī)制。后勤主任:協(xié)助校長管理學(xué)校的財會及全面后勤保障工作。報帳員:負(fù)責(zé)學(xué)校的收支報帳工作。后勤干事:負(fù)責(zé)學(xué)校物品管理及總務(wù)勤雜工作。夜間值班員:負(fù)責(zé)學(xué)校夜間值班工作及假期值勤工作。2、完善后勤工作各種制度完備的后勤工作制度是學(xué)校后勤工作得以順利進(jìn)行的有力保障,為此我校建立了財會制度、總務(wù)工作目標(biāo)、物品管理制度、食堂管理制度、而且每項制度做到記錄完整、分工明確,同時進(jìn)行合理有效的獎懲制度,這樣學(xué)校后勤工作才能得以順利進(jìn)行。3、資金管理情況對于資金的管理,我們嚴(yán)格按照上級財

2、務(wù)部門的精神執(zhí)行,做到收支“一條線”“賬目兩公開”上級下?lián)堋稗D(zhuǎn)移支付”嚴(yán)格用在教育教學(xué)上,并能嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),避免“亂訂”、“亂收”現(xiàn)象的發(fā)生。4、學(xué)校固定資產(chǎn)的管理1、建筑物的管理:做到定期對教學(xué)樓,學(xué)校圍墻、綜合用房等公共設(shè)施建筑物進(jìn)行檢查和維修。2、辦公用品的管理:定期對教學(xué)用品進(jìn)行發(fā)放,并對相關(guān)物品定期檢查維護(hù),做到登記,做好記錄。3、班級物品的管理:定期對班級的物品進(jìn)行核實(shí)整理,對損壞的物品及時維修和維護(hù),并對有意損壞者進(jìn)行處理和賠償。4、冬季取暖工作:取暖工作是學(xué)校的一項大事,每年入冬前我們都提前對取暖設(shè)

3、備進(jìn)行全面徹底檢查和相關(guān)維修。這樣才能能保證教育教學(xué)工作的順利完成。5、物資數(shù)量情況對我校的各種設(shè)施,物品的使用情況進(jìn)行登記注冊,做好記錄。二、?????食堂的管理目前我校設(shè)有教師和學(xué)生食堂。我校食堂總面積96平方米,學(xué)校食堂管理人員1名、食堂服務(wù)人員4名并勻以由相關(guān)部門檢查并認(rèn)證取得食堂人員衛(wèi)生相關(guān)證件。教師及學(xué)生每日中午就餐人數(shù)大約200人,餐費(fèi)1.5元----2元不等,就餐者對食堂的滿意度很好,伙食可達(dá)到中等標(biāo)準(zhǔn)。能做到吃飽吃好。三、學(xué)校安全工作管理1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長、負(fù)責(zé)安全工作的副校長任副組長,后勤

4、工作人員為組員。2、設(shè)立安全情況聯(lián)系電話、緊急情況處理流程圖、及校園安全應(yīng)急預(yù)案,做到遇到緊急情況有章可循。3、根據(jù)國家和地方政府及教育行政部門的規(guī)定及要求,職責(zé)分工,依法負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,切實(shí)履行學(xué)校安全管理職責(zé)。學(xué)校定期對全體師生進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全意識、并要求班主任利用晨檢時間進(jìn)行安全教育,做到防患于未然。不斷提高安全實(shí)效。4、對學(xué)校的防火、防水的設(shè)施,學(xué)校做到及時檢查,遇到緊急情況能夠使用,對學(xué)校的設(shè)施做好防盜、防火、防電等措施的安排,并對電腦室等重要物品安有防護(hù)欄,防盜安全門。5、?每日學(xué)校設(shè)有負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一人,主要負(fù)責(zé)當(dāng)

5、天學(xué)校管理工作及安全工作,并每日做到有值班記錄,夜班人員與值勤領(lǐng)導(dǎo)相互碰頭,做到安全事件第一時間掌握。

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