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1、90后員工激勵問題探究進入新世紀(jì)，經(jīng)濟全球化、技術(shù)進步等因素使得企業(yè)面對著許多挑戰(zhàn)，因此管理者將目光投向了人力資源。人力資源可使企業(yè)在競爭屮處于優(yōu)勢地位，有效地管理人力資本，將是企業(yè)持久發(fā)展的動力。當(dāng)今時代，90后這批新員工即將成為支撐企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵人才，再過五年將起到中流砥柱的作用，但是作為企業(yè)的新興力量，他們與企業(yè)之間還存在許多問題還待磨合，如企業(yè)在對其管理上如若措施不當(dāng)會引起人心紊亂，不利于企業(yè)的發(fā)展；再如員工在企業(yè)中沒能得到很好地發(fā)展，也會不停的跳槽，直到自己滿意為止。如何有效地管理90后員工，提升其熱情，發(fā)現(xiàn)其潛力，這成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理者面臨的首要問題。本文在馬斯洛需要層
2、次理論和赫茲伯格的雙因素理論的基礎(chǔ)上，選取P公司，運用當(dāng)代的管理思維，從人力資源管理的角度出發(fā)，從新塑造P企業(yè)的激勵體系。Abstract:Inthenewcentury,economicglobalization,technologicalprogressandotherfactorsmakeenterprisesfacemanychallenges,somanagersturntohumanresources.Humanresourcescanmakeenterprisesstandinadominantposition,soeffectivemanagementofhumancapit
3、alwillbethedrivingforceforsustainabledevelopmentofenterprises.Inthecurrentera，thenewstaffbornafter1990willsoonbecomethekeytalentstosupportthefuturedevelopmentofenterprises,andwillbecomethemainstayinfiveyears.Butasthenewforceinenterprises,theystillhavealotofproblemswithenterprises.Forexample,imprope
4、rmanagementmeasuresofenterprisewillmakethemdisorderedinmind,whichisnotconducivetothedevelopmentofenterprises；andifemployeescannotgetagooddevelopmentintheenterprise,theywillkeeponjobhoppinguntiltheirsatisfaction.Howtoeffectivelymanagethepost-90employees,enhancetheirenthusiasmandfindtheirpotential,ha
5、sbecometheprimaryproblemfacedbythehumanresourcemanagersofamodernenterprise.BasedonMaslow’stheoryofhierarchyandHertzberg’stwo-factortheory,thispaperchoosesPcompanytousethecontemporarymanagementthinkingtoinnovatetheincentivesystemofPcompanyfromtheperspectiveofhumanresourcemanagement.?P鍵詞：90后員工；P公司；激勵
6、Keywords：90afterthestaff；PCompany；incentiveF279.23A1006-4311(2017)16-0010-04190后員工的概述90后是指1990年1月1H-1999年12月31H出生的人群。椐不完全統(tǒng)計，到2013年約有21186萬90后人口，約占總?cè)丝诘?5.73%。今年是2017年，也就是說90年出生的人群今年己經(jīng)27歲了，己經(jīng)步入社會，即將成為我國生產(chǎn)力的中堅力量。同時也意味著，未來這幾年，將有大批量的90后群體涌入社會。他們是一群特殊的群體，身上被打上了時代的烙?。邯毶优?-2-1家庭結(jié)構(gòu)、教育改革、市場經(jīng)濟等。90后以其自身的個性特點，
7、例如張揚的個性、滿腔的熱情等，正在用自身的熱情和努力為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，帶來了新的生機。90后出生在改革開放己見成效之際，可以這么說，90后享受了中國前所未有的發(fā)展成果，是信息時代的優(yōu)先體驗者。但是他們身上有著與70、80后不一樣的特點，這也使管理者迎來了新的挑戰(zhàn)。2理論支撐2.1激勵的模式激勵模式，是萊曼?波特和愛德華?勞勒以期望理論為基礎(chǔ)導(dǎo)出的更完備的激勵模式，較好地說明了整個激勵過程。行為科學(xué)認(rèn)
