四線城市商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資規(guī)劃建議書(shū)

《四線城市商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資規(guī)劃建議書(shū)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、只為更好的實(shí)現(xiàn)價(jià)值喜天下項(xiàng)目融資規(guī)劃建議書(shū)銷售部2015年1月只為更好的實(shí)現(xiàn)價(jià)值目錄一、建議內(nèi)容和思路······················································1三層面業(yè)務(wù)整合簡(jiǎn)析······················································2二、建議工作步驟和方法·················································3第一步驟：融資定位······················································

2、3第二步驟：渠道選擇·······················································3只為更好的實(shí)現(xiàn)價(jià)值A(chǔ)：信托種類介紹··························································3B:喜天下項(xiàng)目引入REITs的意義···········································4C:操作執(zhí)行(REITs)·······················································4D:項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)受益型信托分析·········

3、·······································5E:項(xiàng)目信托基金融資的目的················································5第三步驟：資源整合及運(yùn)作只為更好的實(shí)現(xiàn)價(jià)值·················································6一、建議運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)圖························································7只為更好的實(shí)現(xiàn)價(jià)值喜天下項(xiàng)目融資規(guī)劃建議書(shū)一、建議內(nèi)容和思路融資定位：1.分析南大洋集團(tuán)及喜天下項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源及

4、優(yōu)勢(shì)；2.明晰融資的戰(zhàn)略定位和核心價(jià)值。融資規(guī)劃：1.擬定總的戰(zhàn)略規(guī)劃體系；2.在房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)上，擬定未來(lái)發(fā)展的融資組合建議；3.資本運(yùn)營(yíng)策略建議。規(guī)劃構(gòu)架：1.設(shè)立為融資服務(wù)的新型管理模式，以適應(yīng)喜天下項(xiàng)目今后的發(fā)展戰(zhàn)略；2.公司應(yīng)合理運(yùn)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)；3.公司應(yīng)建立的適應(yīng)未來(lái)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)的管理構(gòu)架。內(nèi)部環(huán)境分析外部環(huán)境分析環(huán)境分析融資發(fā)展態(tài)勢(shì)分析運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析融資渠道分析戰(zhàn)略執(zhí)行項(xiàng)目整體發(fā)展目標(biāo)體系項(xiàng)目整體目標(biāo)達(dá)成首先，分析南大洋集團(tuán)及喜天下項(xiàng)目的內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)：1.南大洋集團(tuán)擁有很強(qiáng)的集團(tuán)整合優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)涉及經(jīng)營(yíng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)較多，可形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)運(yùn)營(yíng)；2.南大洋集

5、團(tuán)擁有投資公司，可對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)融資操作；3.喜天下項(xiàng)目所屬經(jīng)營(yíng)行業(yè)定位屬于未來(lái)發(fā)展性較強(qiáng)行業(yè)，擁有穩(wěn)定的資金回報(bào)可能；4.集團(tuán)自持物業(yè)超過(guò)70%，便于進(jìn)行多渠道融資操作。然后對(duì)與外部環(huán)境和現(xiàn)有行業(yè)進(jìn)行分析：宏觀分析：1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，目前，國(guó)家經(jīng)濟(jì)采取放緩發(fā)展，各項(xiàng)數(shù)據(jù)同比有所降低，今后幾年乃至更久，國(guó)家都會(huì)保持平穩(wěn)狀態(tài)，放緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐；2.6只為更好的實(shí)現(xiàn)價(jià)值行業(yè)政策和法規(guī)，國(guó)家調(diào)控導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)整體銷售下降，降幅較大，銀行針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管控更加嚴(yán)格，各項(xiàng)規(guī)章也大大提升了房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)商的投入資本；3.國(guó)內(nèi)趨勢(shì)，整體上地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都在慢慢轉(zhuǎn)變，由原有單一的“建售”模式，

6、轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的“融資運(yùn)營(yíng)”模式，大量的開(kāi)發(fā)商開(kāi)始越來(lái)越多提升自持物業(yè)比例，迎合未來(lái)行業(yè)趨勢(shì)轉(zhuǎn)變，并于國(guó)際接軌。區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析：1.喜天下項(xiàng)目所屬三門(mén)峽市區(qū)與陜縣城區(qū)交匯處，居民收入一般，常駐人口比例較大，居民投資觀念過(guò)于保守，對(duì)于“商鋪投資”有關(guān)注，但由于較之前期投資的項(xiàng)目“義烏商貿(mào)城及運(yùn)城空港”的失利，所以投資觀念有所輕視；2.行業(yè)分析，目前三門(mén)峽市區(qū)內(nèi)開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，除住宅項(xiàng)目屬于剛性需求，還存有部分市場(chǎng)，所有商業(yè)在售及認(rèn)籌項(xiàng)目普遍反映比較乏力；3.區(qū)域發(fā)展分析，三門(mén)峽屬于四線城市，目前城區(qū)發(fā)展步伐較快城市中心正在南移，南區(qū)目前在建/開(kāi)售項(xiàng)目很多，商業(yè)地產(chǎn)還是有很大前景，所以也存

7、在很多競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)分析：1.行業(yè)現(xiàn)今銷售普遍不佳，靠預(yù)售回款基本不能保障項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)營(yíng)/開(kāi)發(fā)所需；2.項(xiàng)目周邊投資類商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目較多，競(jìng)爭(zhēng)壓力較大；3.行業(yè)內(nèi)融資渠道過(guò)于集中在單一銀行貸款方向，使得銀行房貸條件提升。趨勢(shì)分析：1.行業(yè)整體趨勢(shì)為“重運(yùn)營(yíng)，輕銷售”體系，行業(yè)盈利重心偏移；2.房地產(chǎn)行業(yè)普遍開(kāi)始涉足多品類融資渠道的建立，但限于開(kāi)發(fā)商的實(shí)力及眼光，很多開(kāi)發(fā)公司并沒(méi)有設(shè)立融資部門(mén)；3.喜天下項(xiàng)目所處地域及觀念限制，在短時(shí)間內(nèi)，銷售不轉(zhuǎn)變方式很難有較大突破。為了保持