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5、-------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------陳婷婷 在泛資管時代下，綜合經(jīng)營和全資產(chǎn)經(jīng)營成為越來越多機(jī)構(gòu)的必然選擇，保險機(jī)構(gòu)在其中也不例外。背靠保險機(jī)構(gòu)在營銷渠道和投資管理上具備的獨特優(yōu)勢，保險系公募基金自2013年在市場上嶄露頭角后，如今已不容小覷?！ 〔贿^，保險系公募基金從“破殼而出”到“振翅高飛”這一過程中，也引來了不少非議，諸如缺乏養(yǎng)老金、社保資金等長期資金的支持，在權(quán)益類投研上存在短板，以及不及其他基金公司的投資能力等。 那么，
6、在資本市場持續(xù)波動、去杠桿加速推進(jìn)的投資環(huán)境下，作為后起之秀的保險系公募究竟面臨著怎樣的生存機(jī)遇和挑戰(zhàn)？又如何在激烈的市場競爭中脫穎而出？帶著上述疑問，上海證券報記者近日專訪了泓德基金總經(jīng)理王德曉?！ ?quán)益類投資理念差異 2015年3月，首家由自然人作為大股東發(fā)起設(shè)立的公募基金管理公司——泓德基金正式成立。成立不到一年，泓德基金便開始盈利，打破了非銀行系新基金公司成立前三年基本虧損的魔咒。而擁有18年保險投資經(jīng)歷的“老兵”王德曉正是泓德基金的第一大股東，持股占比26%；另有陽光保險持股25%，是另一重要股東?！ ∫恢币詠?，市場上對保險系公募的認(rèn)知停留在：延續(xù)母公司資產(chǎn)久期配置優(yōu)勢，在大類資
7、產(chǎn)配置方面擁有較好的投資能力，而在權(quán)益類投資上則略顯乏力。在王德曉看來，實際并非如此。他說，2005年保監(jiān)會放閘險資投資股票，在公募基金開展投資業(yè)務(wù)的同期，保險業(yè)也已開啟了專業(yè)化投資的大門，不僅在固定收益類和大類資產(chǎn)配置方面，在權(quán)益類投資方面也愈加成熟?！ 氨ｋU公司做權(quán)益類基金實際上并不存在劣勢，差異在于，基金公司更強(qiáng)調(diào)收益高，而保險公司更強(qiáng)調(diào)收益風(fēng)險的匹配，即風(fēng)險收益。”王德曉表示?！ ⊥醯聲缘莱龃朔挷?/p>
