差旅費報銷制度及流程

差旅費報銷制度及流程

ID:16189641

大小:81.00 KB

頁數(shù):4頁

時間:2018-08-08

差旅費報銷制度及流程_第1頁
差旅費報銷制度及流程_第2頁
差旅費報銷制度及流程_第3頁
差旅費報銷制度及流程_第4頁
資源描述:

《差旅費報銷制度及流程》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、湖南騰飛集團有限公司編號030發(fā)布日期2010-10-1文件名稱差旅費報銷制度及流程頁碼1/3編制財務(wù)部審核李艷批準(zhǔn)郭曉紅秘級普通一、總則1.為了加強集團公司費用管理,明確差旅費開支的范圍及審批程序,保證出差人員工作和生活的需要,本著節(jié)約及有效性原則,嚴(yán)格差旅費管理,結(jié)合公司實際請況特制定本制度。2.本制度適用于集團公司總部、汽車事業(yè)部所有子公司。3.本制度規(guī)定的出差是指公司員工外出本市以外的地方辦事的情況。二、出差申請審批1.出差前應(yīng)填寫《出差申請表》,出差期限由派遣負責(zé)人視情況事前予以核定。未經(jīng)核準(zhǔn)擅自出差的,公司有權(quán)不予報銷費用。2.出差途中,除因病、因工

2、作實際需要及其他重要原因,經(jīng)請示批準(zhǔn)可以延時外,任何人不得借故延長出差時間,否則除不予報銷差旅費外,并酌情處罰。3.出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請表》可向財務(wù)部門暫借相當(dāng)數(shù)額的差旅費(在公司工作半年以上的員工出差不再預(yù)借差旅費)。返回后三天內(nèi)填具《差旅費報銷單》,并結(jié)清暫借款。未于三天內(nèi)報銷者,財務(wù)部門從其當(dāng)月工資中先行扣回,等報銷時再行核付。4.出差審批權(quán)限:(1)集團總部經(jīng)理級出差由總監(jiān)審批;總監(jiān)出差由副董事長審批;(2)集團所屬子公司或事業(yè)部部門負責(zé)人出差由總經(jīng)理審批;(3)其他員工出差,出差天數(shù)在二天以內(nèi)的由所在部門負責(zé)人審批,出差天數(shù)在二天以上的由所在部門負

3、責(zé)人核準(zhǔn),副董事長或總經(jīng)理審批。三、費用和補貼標(biāo)準(zhǔn)1.費用標(biāo)準(zhǔn):(1)往返出差地點交通費標(biāo)準(zhǔn)湖南騰飛集團有限公司編號006發(fā)布日期2010-10-1文件名稱差旅費報銷制度及流程頁碼2/3①出差人員應(yīng)按規(guī)定等級乘坐交通工具,原則上一律乘坐汽車或火車硬座(超過六小時路程的可向總經(jīng)理申請動車、硬臥),未按規(guī)定等級乘坐交通工具的,超支部分自理。②如有特殊原因(路途太遠、情況非常緊急等),且機票與火車硬臥票價差在300元之內(nèi)的,經(jīng)總經(jīng)理特批方可乘坐飛機,凡事前未經(jīng)批準(zhǔn)自行乘坐飛機發(fā)生的飛機票與火車票的差額由本人承擔(dān)。③需乘坐飛機出差的人員,必須在接到出差通知的第一時間書面

4、告知行政部門,由所屬的行政部上報集團公共事務(wù)部統(tǒng)一預(yù)定機票。(2)市內(nèi)交通費標(biāo)準(zhǔn)①部門負責(zé)人和經(jīng)理級及以上人員:按實報銷;②其他員工:市內(nèi)公交、地鐵費用按實報銷,出租車費原則上不予報銷,但因特殊情況確需乘坐的,在報銷時,需在票據(jù)背面注明起止地點和特殊情況說明,核實后予以報銷。(3)住宿及伙食補貼標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)住宿標(biāo)準(zhǔn)(天)伙食費補貼標(biāo)準(zhǔn)(天)一類地區(qū)二類地區(qū)三類地區(qū)一類地區(qū)二類地區(qū)三類地區(qū)高管層4002602001008060中層干部300180150807050其他員工16012090605040備注:①一類地區(qū)指北京、上海、杭州、南京、天津、廣州、深圳、珠海、廈門

5、、海口;二類地區(qū)為除一類地區(qū)外的各省會城市;三類地區(qū)為其他城市地區(qū)。②同性別人員兩人在外住宿必須安排一個標(biāo)準(zhǔn)間。③報銷差旅費時,必須提供當(dāng)?shù)赜行д?guī)發(fā)票在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑票報銷,無發(fā)票部分不予核報。遇夜晚乘坐火車不再報銷住宿費。④出差出發(fā)時間在中午12點以后的,以及出差返回公司當(dāng)天(未在外住宿)伙食補貼標(biāo)準(zhǔn)按半天標(biāo)準(zhǔn)報銷。⑤高管層:指總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理、總部職能部門總監(jiān)。⑥中層干部:指總部職能部門部長、經(jīng)理;各事業(yè)部及子公司部門經(jīng)理、部長。湖南騰飛集團有限公司編號006發(fā)布日期2010-9-10文件名稱差旅費報銷制度及流程頁碼3/3(4)省內(nèi)出差當(dāng)天往返且

6、出差時間內(nèi)需要在外就餐的,市縣城市補貼誤餐費15元/餐,省會城市補貼誤餐費25元/餐(每人每天最多補貼兩餐)。(5)外出參加會議,住宿由會議主辦方統(tǒng)一安排的,會議期間的住宿費可按會議規(guī)定開支,憑會議通知和票據(jù)報銷。住宿費及就餐由會議主辦方支付的,不再報銷。(6)公司董事會成員出差費用按實報銷。四、報銷程序1.所有票據(jù)應(yīng)整潔、不涂改、填寫規(guī)范,使用公司統(tǒng)一規(guī)定的差旅費報銷單,認(rèn)真填寫報銷內(nèi)容;2.報銷人持《出差申請表》和《費用報銷單》,有工廠邀請函的,必須附工廠邀請函,以及粘貼、計算完整的報銷單據(jù),司機附派車單等經(jīng)部門負責(zé)人審核后到財務(wù)部由財務(wù)主管按公司有關(guān)規(guī)定進

7、行復(fù)核;不符合公司制度的差旅費報銷,財務(wù)人員不予受理。3.財務(wù)主管審核完畢,將單據(jù)交總經(jīng)理進行審批。4.出納付款,領(lǐng)款人簽字確認(rèn)。5.報銷審批流程:(1)集團總部:經(jīng)辦人——部門負責(zé)人審核——財務(wù)部長審核——副董事長審批——出納付款(2)集團所屬子公司或事業(yè)部:經(jīng)辦人——部門負責(zé)人審核——財務(wù)主管審核——總經(jīng)理審批——出納付款注:總經(jīng)理本人的費用支出由事業(yè)部總經(jīng)理審批所有預(yù)算外支出須由子公司總經(jīng)理呈事業(yè)部總經(jīng)理報副董事長審批。五、附則1.本制度由財務(wù)部解釋執(zhí)行,于二〇一〇年十月一日頒布生效。2.其他制度中有與本制度相抵觸的規(guī)定,以本制度為準(zhǔn)。附表一:出差申請單年

8、月日出差人姓名 所屬部門

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。