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《山東廣播電視大學(xué)開放教育《會(huì)計(jì)案例分析》》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、山東廣播電視大學(xué)開放教育《會(huì)計(jì)案例分析》平時(shí)作業(yè)(1)案例1—小賈的銀行存款日記賬小賈是剛從某財(cái)經(jīng)院校財(cái)政專業(yè)畢業(yè)的本科生。由于畢業(yè)時(shí)正逢國家公務(wù)員隊(duì)伍改變了從學(xué)校招聘的傳統(tǒng)辦法,使小賈進(jìn)機(jī)關(guān)的愿望成了泡影。在求職的壓力下,他應(yīng)聘做了一家外商投資企業(yè)的出納員。作為一名男性公民,整天身不離崗地呆在財(cái)會(huì)辦公室里雖不盡他的意,但畢竟有了正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和優(yōu)良的工作環(huán)境。比較其他尚在擁擠的人才市場(chǎng)奔波忙碌的同窗好友還是有幾分慶幸。因此,他希望能勝任本職工作,并努力學(xué)習(xí)自己不擅長(zhǎng)的企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。然而,事物的發(fā)展并不總是與小賈的主觀愿望相統(tǒng)一。
2、由于他在校學(xué)習(xí)的專業(yè)與現(xiàn)在所從事工作的錯(cuò)位,使他要干好本職工作并不是一件輕松的事。加之,在校學(xué)習(xí)時(shí)的“T字賬”模式的“黑板賬務(wù)處理”使他只知其理而不知其用,由此使他陷入了不少的尷尬。最使他深感“掉架”的就是他為總經(jīng)理開出的第一張轉(zhuǎn)賬支票,由于在填寫支票時(shí)不懂得支票的填寫規(guī)則遭到了客戶的“退票”,從而將自己“沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”的缺陷暴露無遺。于是,他遭到了公司總經(jīng)理的帶有幾分諷刺性的批評(píng)。這個(gè)批評(píng)就像一桶冷水,把他從頭灌到腳,他深刻地認(rèn)識(shí)到,必須盡快地學(xué)習(xí)掌握出納業(yè)務(wù)的所有實(shí)務(wù)操作規(guī)范要領(lǐng),決不能憑“想當(dāng)然”去處理實(shí)際業(yè)務(wù)。時(shí)隔不久
3、,公司收到了合營外方投入的資本金200萬美元。公司總經(jīng)理指示小賈:其中的100萬美元轉(zhuǎn)為一年期的定期存款(因一年之內(nèi)不可能動(dòng)用);另外100萬美元分為30萬美元的半年期定期存款和70萬美元的活期存款。當(dāng)小賈領(lǐng)受了這個(gè)指示之后,他的腦袋里出現(xiàn)了三個(gè)疑問:1.銀行能否同意將企業(yè)的外幣存款分為定期、方式分別儲(chǔ)存呢?2.如果分別定期、活期的不同外幣儲(chǔ)存方式,公司的外幣存款日記賬該如何設(shè)置呢?3.根據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)性質(zhì),日后還會(huì)有日元的貨款進(jìn)賬,是否需要多本外幣銀行存款日記賬呢?正當(dāng)小賈一籌莫展之際,公司邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)
4、師進(jìn)行公司資本的驗(yàn)證。抓住這個(gè)機(jī)會(huì),他虛心地向注冊(cè)會(huì)計(jì)師請(qǐng)教。注冊(cè)會(huì)計(jì)師聽了他的情況介紹之后,回答了他的三個(gè)疑問:1.開戶銀行應(yīng)該同意企業(yè)的不同存款形式的要求。2.美元存款分別定、活不同的存款方式在核算上只是要求在同一本外幣銀行存款日記賬中按不同賬頁登記不同的業(yè)務(wù),其中活期存款賬號(hào)要保留足夠業(yè)務(wù)需要的賬頁,而定期存款只占用一張賬頁即可。3.即使貴公司又發(fā)生了日元或其他外幣業(yè)務(wù),按照貴公司的實(shí)際業(yè)務(wù)量,外幣銀行存款日記賬也只需要一本賬本。只有當(dāng)貴公司的外幣業(yè)務(wù)特別多的情況下,才可以考慮按不同的外幣幣種登記不同的賬本。顯然,貴公司
5、的實(shí)際情況不需要設(shè)置多本外幣銀行存款日記賬。接著,該注冊(cè)會(huì)計(jì)師又抽出一張紙,將以上有關(guān)銀行存款日記賬設(shè)置的設(shè)想用草圖勾畫出來。3小賈看明白了注冊(cè)會(huì)計(jì)師勾畫的銀行存款日記賬的設(shè)計(jì)草圖,心中有了底。第二天就到公司的開戶銀行辦理了美元存款的分戶手續(xù),并按美元分戶后的金額開始了多幣種的銀行存款會(huì)計(jì)記錄;之后,又根據(jù)公司人民幣結(jié)存量的增加和動(dòng)用量的相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn),上報(bào)公司總經(jīng)理,請(qǐng)求將公司暫時(shí)閑置的人民幣銀行存款分別以活期與大面額存單的形式分別儲(chǔ)存。公司總經(jīng)理批準(zhǔn)了他的請(qǐng)求,并贊揚(yáng)了他的工作責(zé)任心。由于小賈的銀行存款日記賬設(shè)置順應(yīng)了公司
6、的業(yè)務(wù)需要,并避免了一項(xiàng)外幣增設(shè)一本外幣日記賬的無效浪費(fèi),核算起來也得心應(yīng)手。受到了當(dāng)?shù)刎?cái)政部門檢查小組的稱贊。在年終市財(cái)政局組織的外商投資企業(yè)財(cái)務(wù)決算表彰會(huì)上受到了提名獎(jiǎng)。問題1:為什么開戶銀行會(huì)同意企業(yè)的不同存款形式的要求?問題2:注冊(cè)會(huì)計(jì)師給小賈分析了銀行存款日記賬的設(shè)置,畫出了草圖,請(qǐng)用圖示形式表示該企業(yè)銀行存款日記賬的設(shè)置。問題3:結(jié)合本案例,談?wù)勀銓?duì)出納工作的看法。案例2—無錫國美:供應(yīng)鏈裂痕如何補(bǔ)2004年3月,家電連鎖巨頭國美正式進(jìn)入了江蘇,將店址選在了有20億家電市場(chǎng)規(guī)模的無錫。經(jīng)營的產(chǎn)品門類齊全,從彩電、空
7、調(diào)、洗衣機(jī)到手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品和電腦各類一個(gè)也不少。但出乎意料的是,手機(jī)卻成為了無錫國美供應(yīng)鏈管理的軟肋。在“五一”商業(yè)黃金周期間,手機(jī)出現(xiàn)了大面積的缺貨,幾乎所有品牌機(jī)型都不全,很多品牌只有少數(shù)幾款機(jī)型有貨。波導(dǎo)公司的一位銷售經(jīng)理說,國美曾保證每月銷售其產(chǎn)品600臺(tái)以上,但4月份其實(shí)只銷售了80臺(tái),5月份還比不上4月份,而且銷售的都是特價(jià)機(jī)型。其他品牌的手機(jī)也有類似情況。有廠商認(rèn)為,造成缺貨的一個(gè)原因是國美的賬期。國美承諾的賬期是16天,實(shí)際上由于國美內(nèi)部審批手續(xù)的繁復(fù),往往造成從一線人員反映缺貨到廠家收到貨款周期在一個(gè)月以上。
8、除了賬期,供貨渠道是另一個(gè)原因?,F(xiàn)在國美的做法,是其總部與廠商總部簽署框架協(xié)議,國美各分部作為一個(gè)特殊零售商與廠商的區(qū)域代理商制訂合作協(xié)議,國美保證與廠商的現(xiàn)有渠道不發(fā)生沖突。但是,代理商和超級(jí)銷售終端的并存經(jīng)常導(dǎo)致摩擦。國美認(rèn)為,和地包商合作從獲利角度來說猶如雞肋,希望能從