拉手網(wǎng)團購案例分析

拉手網(wǎng)團購案例分析

ID:16316503

大?。?7.82 KB

頁數(shù):10頁

時間:2018-08-09

拉手網(wǎng)團購案例分析_第1頁
拉手網(wǎng)團購案例分析_第2頁
拉手網(wǎng)團購案例分析_第3頁
拉手網(wǎng)團購案例分析_第4頁
拉手網(wǎng)團購案例分析_第5頁
資源描述:

《拉手網(wǎng)團購案例分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、拉手網(wǎng)團購案例分析一、拉手網(wǎng)企業(yè)背景2010年3月18日,拉手網(wǎng)在北京正式上線。是全球首家團購與位置服務(wù)相結(jié)合的社會化網(wǎng)站。目前也是中國內(nèi)地最大的團購網(wǎng)站之一,開通服務(wù)的城市超過500座。拉手網(wǎng)全球首創(chuàng)了“一日多團”模式,推出了基于LBS的創(chuàng)新產(chǎn)品“午餐秒殺”,基于無線技術(shù)的“拉手秒殺”,是中國團購行業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)軍企業(yè)。拉手網(wǎng)積極創(chuàng)新,開通了酒店頻道、化妝品頻道。同時拉手網(wǎng)擴大呼叫中心、建立同城物流、自建實體體驗店等做法,更是極大的提高了用戶滿意度。拉手網(wǎng)是目前國內(nèi)最大的團購網(wǎng)站,也是國內(nèi)第一個獲得風(fēng)險投資的團購網(wǎng)站。無論是從網(wǎng)站流量、用戶支持度、銷售

2、額還是企業(yè)規(guī)模上,都已穩(wěn)居市場第一的位置。拉手網(wǎng)每天會推出一款超低價精品團購,使參加團購的用戶以極具誘惑力的折扣價格享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。拉手網(wǎng)推出的這些超低價精品團購,有著強烈地域性。拉手網(wǎng)憑借其強大的市場拓廣團隊,在中國內(nèi)地一線城市:北京,上海,廣州,深圳及500多座二、三線城市,不斷網(wǎng)絡(luò)與發(fā)掘優(yōu)質(zhì)的、符合當(dāng)?shù)仄肺兜牟惋媻蕵飞碳?。二、拉手網(wǎng)的模式分析1、企業(yè)價值“誠信、服務(wù)、立異是拉手網(wǎng)的企業(yè)價值觀核心?!碑?dāng)Groupon一枝獨秀,在國外獨領(lǐng)風(fēng)騷的時候;當(dāng)眾多團購網(wǎng)站風(fēng)生水起,準(zhǔn)備商量如何“過冬”的時候;2010年成立的拉手網(wǎng)已經(jīng)傳出盈利的消息。團購神話

3、再次上演,電子商務(wù)的活力與創(chuàng)造力也再度彰顯無遺。拉手網(wǎng)為何能在浪潮洶涌的千團大戰(zhàn)中如此迅速的突圍成功?透過拉手網(wǎng)的盈利,團購又帶給我們怎樣的價值?大浪淘沙,創(chuàng)新助拉手網(wǎng)立于不敗之地來自艾瑞網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,團購服務(wù)目前的日均覆蓋人數(shù)持續(xù)增長。團購服務(wù)月度日均覆蓋人數(shù)已經(jīng)達到1073.6萬人,累計增長114.2%。市場越龐大,張力越明顯。團購網(wǎng)站也在用低價和各種打折活動吸引著用戶的眼球。隨著國內(nèi)淘寶聚劃算和QQ團購的蜂擁,新浪與百度的覬覦,國外Google的涉足,國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛盯上了團購這塊大蛋糕。但是有知名人士分析稱,專業(yè)的團購網(wǎng)站不應(yīng)只追求超低價

4、位,專注品質(zhì)和敢于創(chuàng)新才是關(guān)鍵。在這方面,首先實現(xiàn)盈利的拉手網(wǎng)表現(xiàn)出了不同于別人的未雨綢繆:無論是邀請影帝葛優(yōu)代言,創(chuàng)娛樂營銷之新;還是“午餐秒殺”顛覆LBS傳統(tǒng),創(chuàng)團購之新;亦或是“團購直降”活動,創(chuàng)團購低價之新。拉手網(wǎng)一開始就走在了創(chuàng)新的前沿。正是因為具備了這樣獨特的創(chuàng)新基因,拉手網(wǎng)才能在波濤洶涌的千團大戰(zhàn)中脫穎而出。贏得用戶認(rèn)可,并最終率先實現(xiàn)盈利。擁有特色,拉手網(wǎng)不斷創(chuàng)新,突破既有的服務(wù)模式成為關(guān)鍵。大浪淘沙,也唯有持續(xù)創(chuàng)新才能最終立于不敗之地。精細運營,注重人才培養(yǎng),打造新型人才培養(yǎng)方式企業(yè)不斷改革被視為企業(yè)快速發(fā)展的主要推動力,人才培養(yǎng)則

5、至關(guān)重要?;ヂ?lián)網(wǎng)人才緊缺,各大公司都在人才招募上不遺余力。而當(dāng)前人才和企業(yè)供需的主要矛盾在于企業(yè)難以招到合適的人才,人才難以找到合適的崗位。拉手網(wǎng)此次大規(guī)模校園招聘活動旨在貫徹“人才培養(yǎng)從高校抓起”的宗旨,并且很好地扮演了大學(xué)生進入社會“最后一公里”領(lǐng)路人的角色。同時,業(yè)內(nèi)人士指出,這種全新的人才戰(zhàn)略品牌和人才培養(yǎng)模式將會成為未來中國創(chuàng)新型人才的培育方式之一。生活消費,滿足用戶心理需求生活消費指人們根據(jù)自己的主觀意愿,選擇產(chǎn)品和服務(wù)來滿足生活需要的消費活動。互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著物質(zhì)生活水平的提高,生活消費的需求增長越來越強烈,這當(dāng)中處處體現(xiàn)著精致生活的概

6、念。盡管眾多團購網(wǎng)站也在主打生活消費的內(nèi)容,但顯然從“休閑娛樂”到“生活服務(wù)”;從“餐飲美食”再到“戲劇演出”,種類繁多的項目,使得內(nèi)涵豐富且價格實惠的生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)在拉手網(wǎng)的團購界面上大放異彩。無論是蘋果還是安卓手機用戶,拿著“驗證碼”輕松入場的畫面在全國各地已經(jīng)屢見不鮮。進行“生活消費”的團購,既符合團購的市場,同時也滿足了用戶追求品質(zhì)生活的客觀需求。團購市場另辟蹊徑,多方面整合資源達到最優(yōu)化選擇。2、盈利模式1、商品直銷:以“團購”的名義直接在網(wǎng)站上登陸商品信息進行直接銷售,這里的貨源也可以是自己進貨、或跟商家合作代銷,直接獲得商品銷售利潤。商品

7、直銷是在網(wǎng)站運作中實現(xiàn)基本盈利的傳統(tǒng)方式。2、活動回扣:網(wǎng)站作為商家與買家的中間橋梁,組織有共同需求的買家向商家集體采購,事后商家向網(wǎng)站支付利潤回報,即大家生活中常見的“回扣”形式。千萬不要小看這個“回扣”,他是最有可能成為你最大收益的方式之一。團購商品小到生活用品,大到電器、建材、裝修、汽車、房產(chǎn)等,如果你成功組織了一個大型采購團、如買車團、買房團,僅一次活動的商家利潤回報小到上萬,大到十幾萬甚至更多?,F(xiàn)在一些大型團購網(wǎng)站號稱有千人團購會甚至有萬人團購會,這種大規(guī)模的采購其產(chǎn)生的利潤回報之大可想而之。3、商家展會:可以不定期舉辦商家展覽交流會,商家

8、可以借此機會進行新產(chǎn)品的推廣、試用,可以面對面與客戶交流、接受咨詢與訂單并借此了解客戶的需求與建議。網(wǎng)站向商

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。