鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理問題研究

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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理問題研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理問題研究　　1.企業(yè)人力引進吸引力不足　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)大多在區(qū)域比較偏僻的農(nóng)村，農(nóng)村的交通比較落后，而且信息傳達和接受的素的也相對較慢，人們的生活水平不高，條件比較艱苦，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的工作人員來說，個人的施展空間相對城市和大的城鎮(zhèn)較少。目前，企業(yè)人力資源管理的大學生逐年增多，但是他們大多習慣于喧鬧，繁華的城市，甚至是農(nóng)村的學生在畢業(yè)后，也會選擇在城市發(fā)展，這樣就會造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人力資源管理缺少人才，導致了人力資源管理成惡性循環(huán)的發(fā)展狀態(tài)?！　?.人才引進不合理　　人才的引進不合理，會嚴重影響整個企業(yè)的發(fā)展，人才引進的結

2、構的不合理表現(xiàn)在：中國的東西部管理人才不均等，導致東強西弱的現(xiàn)狀；高技術的管理人才相對稀缺，而普通的傳統(tǒng)管理人才相對較多，造成許多員工沒有工作干，而高級管理項目又沒有人才去管理等現(xiàn)象；從事知識生產(chǎn)的人才較少，而從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人才較多，導致好苗子并不能有適合自己的工作；另外，熟悉計劃經(jīng)濟大的人才相對較多，而熟悉市場經(jīng)濟的人才相對較少。所以，在選擇專業(yè)和人才引進的結構要注意和強化，才會使人力資源管理呈良性循環(huán)發(fā)展?！　?.管理者的素質較差　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理者學歷較低，所以，管理人員的素質也相對較低，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)資源管理的制度不健全，管理人員的文化水平也相對較低，人才管理機構大多數(shù)

3、也都是當?shù)氐霓r(nóng)民，他們部分只懂得管理的皮毛，而對于理論知識一概不知，對于市場的把握也全憑感覺，許多企業(yè)都呈現(xiàn)出家族式的管理模式，管理崗位上的所有工作人員都是親戚或朋友關系，導致管理水平逐級降低，隨意性較大?！　?.專業(yè)人才短缺且流失　　我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理在人才的任用上存在著不科學，不合理的狀況，很多優(yōu)秀的大學生不能施展自己的才能，而一些憑借關系的員工卻不能很好的完成自己的工作，使得“事業(yè)型”員工感覺前途渺茫。企業(yè)的薪資待遇處理的也不夠完善，全屏關系定員工工資的多少，并不能滿足人才各方面要求，無法創(chuàng)造人才發(fā)展環(huán)境，管理模式低下，造成了人才的短缺和流失?！　τ诠芾碚呗殬I(yè)

4、化勝任素質研究理論而言，主要研究的是管理實踐對管理者的有效需求，目前主要存在兩方面的問題：一是勝任素質概念沒有一個統(tǒng)一的界定。這將有礙勝任素質研究的發(fā)展。為有效促進勝任素質理論的研究，應該對概念的內涵和外延達成共識，以形成系統(tǒng)的理論體系；二是勝任素質測量模型和工具有待完善。當前的勝任素質測量模型和工具基本上是以歐美文化為基礎建立起來的，其有效度難以充分保證，應針對我國具體國情對測量模型做出適當調整。員工敬業(yè)度理論，目前最大的問題在于定義混亂，對于員工敬業(yè)度如何影響其產(chǎn)生的結果的探討較少甚至處于停滯狀態(tài)。要想建立統(tǒng)一的員工敬業(yè)度定義，就需要進一步研究揭示員工敬業(yè)度對于生產(chǎn)率、利

5、潤率、離職率等結果變量的作用機理。　　1.人力資源管理的本土化　　我國人力資源管理面臨著本土化的問題?，F(xiàn)如今的管理理論大多是西方人和歐美人所研究出來的，隨著我國經(jīng)濟體系的不斷鞏固，經(jīng)濟市場的不斷完善，國家對于人力資源管理方面的需求逐漸增大，這就需要我們探討出屬于我國人力資源本土化的研究方針。現(xiàn)如今人力資源管理是我國企業(yè)管理最重要的一部分，這不僅要求工作人員加強人力資源管理方面的培訓，同樣也需要與我國的具體情境進行核對?！　?.人力資源管理全球化　　目前，政治、資源和風俗習慣都在走全球化之路，但在資源管理理論方面卻仍然存在著一定的問題，最首要的問題就是識別全球文化的特征。在經(jīng)濟

6、危機之后，全球的政治、經(jīng)濟都得到了加強。在這種人力資源管理全球化的模式下，探討全球化下的人力資源管理將是未來企業(yè)管理研究的一個重要發(fā)展趨勢。　　3.人力資源管理存在問題的改善　　目前，我國的人力資源管理仍然存在著多面性以及高度的動態(tài)性，這已經(jīng)成為了當前企業(yè)發(fā)展的整體趨勢。面對這種問題，我們需要進一步強化人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人力資源管理人員，要大力度加強本土化的管理模式并探索出與西方管理相對接的方法，另外要加強薪酬管理，使得企業(yè)員工都能拼盡全力進行工作。增強企業(yè)的綜合實力以及在社會中的地位，同時提升企業(yè)在多元化管理模式中的競爭力。四、總結隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)

7、展，引進西方國家先進的管理經(jīng)驗和科學技術顯得尤為重要。人力資源越來越顯示出其重要性和必要性，它給激烈競爭中的企業(yè)帶來的收益是顯而易見的。人力資源管理理論得到了一定程度上的提高，也取得了很大的發(fā)展空間。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展程度和社會地位都與人力資源管理的好壞有關，注重全球多元化的發(fā)展，包括信息全球化、知識全球化和資源全球化，才會讓整個企業(yè)的發(fā)展前景變得更好，希望通過我國各大企業(yè)員工的不斷努力和創(chuàng)新，人力資源管理問題能夠盡快解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理模式能夠提高，企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠實現(xiàn)巨大的突破。　　作者:周玉紅單