未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走向

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1、未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走向未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走向未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走向未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走向　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以漫畫、動(dòng)畫為研究主體，包括其起源、發(fā)展經(jīng)過、未來發(fā)展走向等內(nèi)容，輻射網(wǎng)絡(luò)游戲、圖書小說、電影、周邊玩具、音樂制作、服裝設(shè)計(jì)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈等多個(gè)領(lǐng)域的一門學(xué)科，是文化、藝術(shù)與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)高度結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫藝術(shù)從藝術(shù)的一個(gè)角度展示人類的文化與文明，反映人類的精神?！　‘?dāng)今世界也形成了以美國(guó)和日本為首的局面，其中日本尤為突出，日本動(dòng)漫已成為日本民族的象征。但美國(guó)作為世界文化的象征，聚集世界各地才華橫溢的藝術(shù)家，以迪斯尼為首，創(chuàng)造著雅致的畫廊。面向兒童的，就該純真；面向成人的，就該美妙。動(dòng)漫藝術(shù)也是心靈的藝術(shù)，也

2、就應(yīng)該有超越思維的永恒。當(dāng)前，世界動(dòng)漫發(fā)展正處于黃金期，而國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫正處于起步與發(fā)展的階段。因此，迫切需要以系統(tǒng)、科學(xué)的方法對(duì)動(dòng)漫進(jìn)行研究，弄清其發(fā)展規(guī)律，以服務(wù)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的發(fā)展?！　∫?、國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r　　如今在日本動(dòng)漫業(yè)已成為支柱產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟(jì)地位已超過了汽車業(yè)，年產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中位居第六，動(dòng)畫產(chǎn)品出口值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵出口值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年日本動(dòng)畫片僅在美國(guó)的銷售額便己達(dá)億美元，是美國(guó)進(jìn)口的日本鋼鐵產(chǎn)品價(jià)值的3倍多。而美國(guó)的游戲業(yè)已經(jīng)連續(xù)4年超過位居全球第一的好萊塢電影業(yè)，成為全美最大的娛樂產(chǎn)業(yè)。然而情況正在起變化。由于勞動(dòng)條件和收入遲遲得不到改善，以及業(yè)務(wù)國(guó)際外包的擴(kuò)大，日本動(dòng)漫

3、產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了人才大量流失和“空心化”的新趨勢(shì)。愿意從事繪制工作的日本人越來越少，不少優(yōu)秀的人才跳到游戲產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本動(dòng)畫行業(yè)的離職率在80%左右。如東京KBC證券的一名師所說：“對(duì)于大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)而言，成功稍縱即逝，而盈利的機(jī)會(huì)時(shí)有時(shí)無?！薄　∫蛎桌鲜蠛吞评哮喍碜u(yù)全球的迪斯尼公司，在2001年4月裁員4000人，第三季度股價(jià)下跌40%，主題公園收入持續(xù)下降。由于在動(dòng)畫片領(lǐng)域受到來自各方面的挑戰(zhàn)，而不得不向動(dòng)畫領(lǐng)域之外擴(kuò)張，分別在2001年和2003年推出了《珍珠港》和《加勒比海盜》。在影片《珍珠港》中，許多可以用電腦特技合成的鏡頭卻采用了實(shí)景拍攝，結(jié)果其成本由500萬美元抬高到億美元

4、，由此不難看出迪斯尼試圖“轉(zhuǎn)型”的決心。由此可見，雖然動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在世界舞臺(tái)上所扮演的角色越來越重要，但其仍然有一定起伏，如2005年10月美國(guó)視頻游戲零售額較上年同期下降了24％；且產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展也不均衡，而游戲產(chǎn)業(yè)比動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭更猛。但我國(guó)對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的支持力度卻明顯大于游戲產(chǎn)業(yè)。據(jù)NPDGroup統(tǒng)計(jì)，美國(guó)2004年游戲總銷售金額為99億美元。其中游戲軟件銷售的具體數(shù)字是，視頻游戲軟件的銷售額達(dá)52億美元，PC游戲軟件銷售額達(dá)11億美元，掌機(jī)游戲銷售額達(dá)10億美元。因此，如果對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)內(nèi)部狀況不加以細(xì)分，籠統(tǒng)地提出一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策顯然是不合適的。　　二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概況及發(fā)展?jié)摿Α　?jù)

5、經(jīng)濟(jì)專家預(yù)測(cè)：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有200億元的大市場(chǎng)，并將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。近年來，國(guó)家相關(guān)部門也連續(xù)出臺(tái)了一系列相關(guān)的文件與政策，鼓勵(lì)與扶持中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)支持的力度逐漸加大，中國(guó)動(dòng)畫也開始朝著多元化、型、高層次方向發(fā)展，為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)提供和貯備了專業(yè)的制作人才。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2005年1月，全國(guó)開辦動(dòng)畫專業(yè)的大專院校近200所，在校生約兩萬人。此外，日本和美國(guó)把大量動(dòng)畫業(yè)務(wù)外包給中國(guó)，為中國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了一大批人才。如《獅子王》《花木蘭》的制作過程都包含了中國(guó)人的勞動(dòng)成果。這些都反映了人們普遍看好動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展?！　≡谥袊?guó)巨大的市場(chǎng)也面臨著

6、巨大的問題，由于國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營(yíng)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌期，播放市場(chǎng)的低收購價(jià)格與高成本的制作費(fèi)形成不可調(diào)和的矛盾：《寶蓮燈》的制作成本是14000元/min，而中央電視臺(tái)的收購價(jià)是500元/min。單純以播放市場(chǎng)為中心的經(jīng)營(yíng)模式是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫片生產(chǎn)停滯甚至萎縮的原因，因此，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的開發(fā)應(yīng)該是多層次的立體經(jīng)營(yíng)模式，而不僅僅是盯準(zhǔn)播放市場(chǎng)，圍繞動(dòng)漫的播放可開拓圖書、音像市場(chǎng)以及相應(yīng)品牌的服裝、玩具、文化用品等。湖南三辰公司的《藍(lán)貓系列》動(dòng)畫片，圍繞動(dòng)畫片三辰公司開發(fā)出了系列產(chǎn)品，涉及到食品、服裝、文具等多個(gè)行業(yè)，并使“藍(lán)貓”成為了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?guó)產(chǎn)原創(chuàng)系列電視動(dòng)畫片《喜

7、羊羊與灰太狼》，由廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司出品。自2005年6月推出后，陸續(xù)在全國(guó)近50家電視臺(tái)熱播，幾年來長(zhǎng)盛不衰。在北京、上海、杭州、南京、廣州、福州等城市，《喜羊羊與灰太狼》最高收視率達(dá)%，大大超過了同時(shí)段播出的境外動(dòng)畫片。此外，該片在香港、臺(tái)灣、東南亞等國(guó)家和地區(qū)也風(fēng)靡一時(shí)。遺憾的是，目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)處于深度饑渴狀態(tài)，市場(chǎng)供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求。在眼下運(yùn)營(yíng)和測(cè)試的上百種網(wǎng)絡(luò)游戲中，國(guó)內(nèi)自主研發(fā)率僅占％；動(dòng)畫片市場(chǎng)，市場(chǎng)缺口