招聘專員績效考核指標

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1、XX公司人力資源部招聘專員績效考核表直接上級：被考核者：被考核職位：考核日期：年月日考核維度考核指標考核要點權(quán)重評分標準（除10分以外均不含上限）自評得分他評得分10—9.09.0—6.06.0—3.03.0—0.0優(yōu)秀良好中等不合格工作業(yè)績80%工作計劃完成率實際完成的工作量占計劃工作量的比重（實際完成工作量/計劃完成工作量×100%）20%超額完成完成100%完成80%~99%完成80%以下招聘成本控制實際招聘資金使用量占預(yù)算資金的比重（招聘成本/預(yù)算招聘成本×100%；培訓(xùn)成本/預(yù)算培訓(xùn)成本×100%）15%預(yù)算80%以下預(yù)算80%~99%預(yù)算100

2、%~110%預(yù)算110%以上有效制定招聘計劃根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃15%超出要求正確無誤基本完成未完成招聘工作的有效控制執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作并建立后備人才選拔方案和人才儲備機制10%超出要求完全符合要求基本符合要求未達到要求提出建議的采用率被采用的建議占所提意見的百分比　（采用的建議數(shù)/建議數(shù)的總量×100%）10%90%以上80%~89%60%~79%60%以下員工流失率控制部門內(nèi)部員工離職率及新近員工離職率控制在5%以內(nèi)10%01%~3%3%~5%5%以上工作能力10%創(chuàng)新能力提出新

3、的、符合公司發(fā)展的培訓(xùn)政策5%善于創(chuàng)新較能創(chuàng)新偶有創(chuàng)新不善創(chuàng)新軟件操作能力熟悉使用相關(guān)辦公軟件5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工作態(tài)度10%團隊合作性與部門間的合作滿意度（見部門合作滿意度調(diào)查問卷）同事間的合作滿意度（見同事間合作滿意度調(diào)查問卷）5%非常滿意100%滿意90%~99%基本滿意80%~89%不滿意80%以下工作的責(zé)任心工作中對工作的負責(zé)程度5%非常負責(zé)比較負責(zé)基本負責(zé)不負責(zé)