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1、招聘配置專員績效考核指標設計考核項目考核指標計算方法目標值權重評價標準考核主體考核資料來源考核周期考核得分1、招聘制度制定情況1、招聘制度的規(guī)范性招聘制度的起草與制定規(guī)范度××%20%考核期內培訓規(guī)劃制定和實施率在××%以上，每低于目標值××個百分點，減××分人力資源部部長人力資源部月度/季度2、招聘制度的完成效率招聘制度按時按要求全部完成××%10%考核期內培訓計劃按時完成率在××%以上，每低于目標值××個百分點，減××分2、招聘信息管理1、職位發(fā)布的及時性得到確切的職位需求后，××個小時內發(fā)布××%15%考核期內員工培訓開發(fā)參與率達到××%，；培訓開發(fā)參與率低于××%
2、，減××分人力資源部部長人力資源部月度/季度2、招聘職位信息更新周期招聘信息發(fā)出后，××個小時必須更新維護1次××%10%績效目標值達到××%以上，每低于目標值××個百分點，減××分；低于××個百分點，該項得分為03、招聘渠道開拓數量考核期內招聘配置渠道開拓的數量××%10%績效目標值達到××項，每低于目標值××項，減××分；低于××項，該項得分為03、招聘計劃實施1、招聘計劃完成率實際招聘到崗人數計劃需求人數×100××%20%績效目標值為××%，；每低于績效目標值××個百分點，減××分；低于××個百分點，該項得0分人力資源部部長人力資源部相關部門月度/季度2、招聘空缺
3、職位的平均時間年度內所有空缺職位招聘的平均時間××%10%績效目標值為××天；每高于績效目標值××天，減××分；低于××目標值××天，該項得0分3、招聘人員適崗率衡量招聘專員的招聘質量××%10%績效目標值達到××%以上，每低于目標值××個百分點，減××分；低于××個百分點，該項得分為04、關鍵崗位人員儲備率衡量招聘專員對關鍵崗位的人才儲備××%10%績效目標值達到××%以上，每低于目標值××個百分點，減××分；低于××個百分點，該項得分為05、部門新進人員滿意度評價用人部門對新進人員的滿意度評價××%10%績效目標值達到××%以上，每低于目標值××個百分點，減××分；低
4、于××個百分點，該項得分為04、實際招聘費用××%10%控制在招聘成本預算范圍之內；每高于招聘預算××招聘成本控制1、招聘成本預算控制率招聘預算費用×100個百分點，減××分；超過××個百分點，該項得0分5、檔案管理1、應聘人員登記表整理歸檔應聘人員的登記表按要求整理，建立公司人才資料庫××%10%績效目標值達到××%以上，每低于目標值××個百分點，減××分；低于××個百分點，該項得分為0人力資源部部長人力資源部月度/季度6、招聘效果評估1、試用期人員離職率試用期人員離職率不高于××%××%10%每低于××個百分點，扣××分；低于××%得0分人力資源部部長人力資源部月度/
5、季度2、人員到崗率考核期內錄用員工的到崗情況××%10%績效目標值達到××%以上，每低于目標值××個百分點，減××分；低于××個百分點，該項得分為03、新員工轉正率考核期內新錄用員工轉正的情況××%10%績效目標值達到××%以上，每低于目標值××個百分點，減××分；低于××個百分點，該項得分為04、部門經理滿意度部門經理對招聘員工的滿意度較高××%10%績效目標值達到××%以上，每低于目標值××個百分點，減××分；低于××個百分點，該項得分為07、工作服務評價1、主動性××%5%1、經常主動詢問其他部門是否有工作協(xié)作需要得×分人力資源部部長人力資源部月度/季度2、有時去其
6、他部門詢問是否有工作協(xié)作需要得×分3、偶爾去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要得×分4、從來不去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要得×分2、響應時間××%5%1、當有工作任務和其他部門協(xié)助請求時每次都及時響應，得15-20分人力資源部部長人力資源部月度/季度2、當有工作任務和其他部門協(xié)助請求時多數都及時響應，得10-14分3、當有工作任務和其他部門協(xié)助請求時少數情況下能及時響應，得5-9分4、當有工作任務和其他部門協(xié)助請求時從不及時響應得0-4分1、解決問題時間遠低于預期時間，得15-20分3、解決問題時間××%5%人力資源部部長人力資源部月度/季度2、解決問題時間在預期時間內，
7、得10-14分3、解決問題時間超過預期時間，得5-9分4、對于需要解決的問題需要時時督促，得0-4分4、服務質量××%5%1、其他部門對于工作結果非常滿意得15-20分人力資源部部長人力資源部月度/季度2、其他部門對于工作結果比較滿意得10-14分3、其他部門對于工作結果不太滿意得5-9分4、其他部門對于工作結果很不滿意得0-4分8、工作態(tài)度1、個人考勤考核期內個人考勤出勤情況××%5%每有1次早退、曠工等情況，減××分；出現××次早退、曠工等情況，該項得分為0分人力資源部部長人力資源部月度/季度2、日常行為規(guī)范考核期員工違反
