公司人事科計劃總結(jié)

《公司人事科計劃總結(jié)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、人事科2009年工作總結(jié)及2010年工作計劃2009年，在xx黨委、領導班子的正確領導下，在上級部門的具體指導下，我科室堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，以貫徹實施XX公司有關文件精神為重點，按照科學人才觀的要求，緊緊圍繞公司的整體戰(zhàn)略目標，認真貫徹執(zhí)行CC指示精神和XX公司黨委的各項決議，注重發(fā)揮人事工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，扎實有效地做好各項人事管理工作。現(xiàn)將本年度主要工作簡要總結(jié)如下：??一、績效工資發(fā)放?　　績效工資發(fā)放是一項政策性很強的工作，我們在核定全公司工資計劃的基礎上，嚴格按照省公司

2、績效公司核發(fā)的規(guī)定積極做好工資的審核和報批。為確?？冃ЧべY的發(fā)放科學、合理，科室人員時刻不放松有關業(yè)務知識的學習，加深對上級政策的理解，按照《績效工資實施細則》等有關文件精神，本著公平性、激勵性的原則，合理計算每個崗位績效工資，把職工的工資待遇與勞動成果緊密聯(lián)系在一起，做到不徇私情、實事求是。并按照上級工作要求，每月及時向XX公司人力資源部上報工資報表及人員調(diào)動報表，做到批復后及時發(fā)放。由于2009年我公司的XX費收入下降，導致績效工作降低，我們積極協(xié)調(diào)省公司人力資源部，及時調(diào)整萬元計提比例，使職

3、工的工資水平趨于穩(wěn)定，保證職工的利益不受損失。二、保險的繳納及結(jié)算theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedw

4、eldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic7保險的繳納是關系到公司集體利益和職工利益的一項重要工作。2009年度，較好完成了職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等各項保險繳納工作，建立健全職工各項保險臺帳，做好參保人員的申報、變更、登記、轉(zhuǎn)移、報銷等工作，保障了員工利益。同時，為配合財務科做好財務管理，我科室加強與數(shù)十家兄弟單位協(xié)調(diào)，按時完成了保險代繳人員的保險結(jié)算工作，為公司規(guī)范管理起到了良好的推動作用。

5、?三、?勞動合同簽訂根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定及XX公司人力資源部勞動合同簽訂工作安排，2009年2月，我科室組織公司三十多個基層單位，近千名正式員工，開展2009年紅皮勞動合同續(xù)簽工作。為確保勞動合同簽訂工作，規(guī)范、嚴謹、高效、順利的開展，成立了“勞動合同續(xù)簽”工作領導小組，制定下發(fā)了“2009年紅皮勞動合同續(xù)訂及注意事項”，及時、圓滿完成了943名員工4年期（2009年1月1日至2012年12月31日）勞動合同續(xù)簽工作。四、規(guī)范勞務派遣用工2009年3月份，省公司下發(fā)了“關于進一步加強勞務派遣人員

6、管理”通知，要求嚴格按年齡、崗位，theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingra

7、teof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic7科學、合理的派遣勞動用工人員。鑒于我公司基層單位多，涉及的勞務派遣人員數(shù)量多，崗位廣，存在一部分派遣人員超齡等問題。結(jié)合省公司文件精神，在保障和保護廣大派遣人員權(quán)益和不打擊員工作積極性的基礎上，我科室逐單位、逐崗位對勞務派遣人員的基本情況進行統(tǒng)計，對不符合條件的員工，科室負責人親自打電話將上級文件精神和用工要求通知其單位負責人，在做好宣傳解釋工作的同時，為每一位不續(xù)用的派遣員工按《勞動法》的

8、規(guī)定，發(fā)放經(jīng)濟補償金。在基層單位和廣大員工的配合下和科室成員共同努力下，將此項工作平穩(wěn)、有序的妥善解決，并于2009年3月按上級要求，順利完成了近900名勞務派遣人員勞動合同簽訂及各項保險的辦理和新增。五、干部任免和調(diào)整工作我公司下屬基層單位30多個，現(xiàn)有中層管理干部120多人，為服務公司整體戰(zhàn)略目標，發(fā)展人才、儲備人才、科學合同調(diào)配人才，及時為日常管理工作注入新鮮血液，結(jié)合公司發(fā)展和管理需要，本年度共辦理了30多名中層干部任免審批的考核、公示、報批、報備工作，干部管理的常抓不懈大