人事科學(xué)習(xí)計劃

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1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀人事科學(xué)習(xí)計劃　　篇一：報人事科培訓(xùn)計劃　　綜合科XX年培訓(xùn)計劃　　一、培訓(xùn)內(nèi)容：法律知識培訓(xùn)　　二、參加人員：機(jī)關(guān)全體人員、各公司副經(jīng)理以上干部　　三、時間：九月中旬，半天　　四、地點(diǎn)：市社四樓會議室　　五、授課老師：律師事務(wù)所（法律顧問）　　綜合科　　XX年4月22日　　篇二：XX年人事個人成長規(guī)劃　　XX年個人成長規(guī)劃　　進(jìn)入XX公司將近XXX了，

2、在8個月的時間里，自己無論是專業(yè)知識還是個人技能都有了較大的提升。　　首先，對自己近況進(jìn)行自我剖析?！　∫?、自我SWOT分析1、優(yōu)勢分析　　（1）熟知人力資源六大模塊，尤其是招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)　　系模塊　　（2）了解并掌握公司人事工作的整個流程　?。?）做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有想法　　2、劣勢分析按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論

3、和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀　　（1）對于績效考核及薪酬體系的建立相對比較模糊　?。?）缺少靈活性　?。?）抗壓力不夠　　3、機(jī)會　　暫無　　4、威脅（1）熟知HR的六大模塊，但是不精，尤其是社保、勞動法的　　一些條款　?。?）公司HR工作流程雖熟知，但是工作的可替代性較強(qiáng)為了不斷提升自己，特對XX年個人職業(yè)發(fā)展作出以下規(guī)劃：　　二、個人成長規(guī)劃　　1、專業(yè)技能上人力資源最新的發(fā)展理念，繼續(xù)熟知并掌握人力資源六大模塊，更深入化、專業(yè)化、細(xì)致

4、化。將公司現(xiàn)有的情況與所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合，發(fā)揮應(yīng)有的作用?！　恼衅干希撼霉粳F(xiàn)有的招聘渠道外，積極開發(fā)新的招聘渠道，優(yōu)化招聘程序（尤其是校園招聘）月招聘任務(wù)，為公司提供優(yōu)質(zhì)人才；從培訓(xùn)上：與培訓(xùn)部配合，使培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣化，讓新人輕松快樂的掌握知識；　　從績效上：積極與員工溝通，及時優(yōu)化績效考核指標(biāo)，發(fā)揮績效考核的最終作用，真正起到激勵員工的效果；按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌X

5、X年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀　　從薪酬上：熟悉并掌握現(xiàn)有的薪酬體系，結(jié)合目前市場上薪酬體系，提出自己的意見；　　從勞動關(guān)系上：做好新員工的跟進(jìn)及老員工的溝通，讓員工在公司內(nèi)能夠快樂成長、快樂工作?！　∧繕?biāo)：招聘規(guī)范化、培訓(xùn)多樣化、績效考核合理化、管理人性化。　　2、其他能力（1）加強(qiáng)人際溝通（重要）（2）增強(qiáng)自己的抗壓力　　三、個人成長規(guī)劃具體實現(xiàn)步驟（1）每月至少用3%的收入?yún)^(qū)購買

6、書籍、期刊，每兩個周去一次省圖書館，每一次至少閱讀4個小時，每天閱讀至少1小時；（2）XX年至少去外地旅游一次，豐富自己的閱歷；　?。?）每個月至少參加一次其他活動，豐富自己的人際關(guān)系。　　篇三：人事專員培訓(xùn)計劃　　人事專員培訓(xùn)計劃　　一、培訓(xùn)對象：　　二、培訓(xùn)目的：　　針對新進(jìn)人員熟悉人事崗位工作，使之盡快了解公司、及崗位工作內(nèi)容，對其進(jìn)行培訓(xùn)計劃如下：　　三、培訓(xùn)計劃：按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，

7、為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀　　備注：以上培訓(xùn)計劃根據(jù)具體掌握情況進(jìn)行調(diào)整，在與之培訓(xùn)中，所有人事相關(guān)工作與之一起做，做好傳、幫、帶的工作，使之學(xué)習(xí)與實操相結(jié)合，在本月培訓(xùn)當(dāng)中考核不重點(diǎn)培訓(xùn)，在12月初進(jìn)行實地操作培訓(xùn)。社保相關(guān)事項視其工作掌握情況再另行培訓(xùn)指導(dǎo)。　　批準(zhǔn)：審核：制表人：　　篇四：針對新招聘專員工作的一個學(xué)習(xí)計劃　　新招聘專員學(xué)習(xí)工作計劃　　為了加

8、強(qiáng)新員工的工作執(zhí)行力和工作的有序健康發(fā)展，保證招聘質(zhì)量的提高，現(xiàn)在將對新招聘專員的學(xué)習(xí)計劃作出如下幾點(diǎn)：　　第一步：加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通。在剛剛開始的學(xué)習(xí)工作中，肯定有許多不明白和不理解的地方，比如一些工作如何去展開，用什么樣的方法最恰當(dāng)?shù)?，這些都需要與主管溝通清楚，認(rèn)真聽取主管的指導(dǎo)和意見。　　第二步：以師傅帶徒弟的方式手把手教導(dǎo)，確保工作的科學(xué)化和有效化。多跟有工作經(jīng)驗的老的招聘專員學(xué)習(xí)溝通，認(rèn)真聽取學(xué)習(xí)老的招聘專員的一些好的工作方法和技巧，可以讓自己少走不少彎路，例如：要出去