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《中層管理人員培訓課程》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、百喬羅管理咨詢(上海)有限公司中層管理高級研修班舉辦時間：7月23-24日深圳8月6-7日上海8月13-14日廣州10月22-23日北京培訓費用：2570元/人（含教材、午餐、茶點、合影）認證費用：中級：500元/人；高級：1000/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。說明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香
2、港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊企業(yè)管理師（中級）》或《國際注冊高級企業(yè)管理師》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結(jié)束１5日內(nèi)快遞給學員）。報名電話：蘇老師百喬羅網(wǎng)站：n課程背景作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預(yù)期的績效目標？為什么……今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，
3、下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。本認證課程給出一個中層干部管理工作的全景圖，幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理績效。n課程目標→清楚的認知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個勇?lián)?/p>
4、任，值得信賴的管理者→掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作→了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識和財務(wù)知識，做好基礎(chǔ)管理→學會應(yīng)用目標來管理團隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標去執(zhí)行l(wèi)ocatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewb
5、ayonets,duetomissedfatal,whennightcame第5頁共5頁百喬羅管理咨詢(上海)有限公司→掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力→掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)T工的工作進行跟進和指導(dǎo)→學會根據(jù)員工在做不同工作時的不同工作狀態(tài)實施有效的領(lǐng)導(dǎo)，從而達成組織績效→建立團隊規(guī)則，并對偏離團隊目標的行為進行控制→掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通n課程方法講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽n課程大綱第一部分——
6、中層干部的角色認知第1章：中層干部的角色認知1.中層干部的現(xiàn)狀■思考：請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)狀？■是什么原因造成了這種現(xiàn)狀■先天Vs.后天2.中層干部的角色認知■管理者與非管理者的根本差別是什么？■什么是中層干部的核心職責？■中層干部的三項關(guān)鍵任務(wù)■中層干部管理的五大工作■中層干部在企業(yè)架構(gòu)里的位置3.中層干部的成長■管理者的思維方式——從提升自己到提升別人■中層干部應(yīng)具備的態(tài)度與素質(zhì)——勇?lián)熑闻c值得信任4、優(yōu)秀企業(yè)案例分享：IBM優(yōu)秀經(jīng)理人模型第二部分——中層干部的自我管理第2章：中層干部的時間管理1、測試：
7、你的時間管理現(xiàn)狀2、案例分析：亂了頭緒的經(jīng)理人3、時間管理的原則——帕累托原則4、時間管理的四個象限5、中層干部自我時間管理的方法■任務(wù)分類■確定處理的先后順序■合理安排時間6、中層干部自我時間管理的技巧7、優(yōu)秀企業(yè)案例分享：華為公司的時間管理方法第三部分——中層干部的基礎(chǔ)管理第3章：中層干部的人力資源管理1、中層干部為什么要學HR管理2、中層干部在人力資源管理中的角色與職責3、人力資源管理在人力資源部門與非人力資源部門之間的分工■選才■育才■用才■留才4、實戰(zhàn)應(yīng)用：如何與員工進行績效面談locatedintheTom
8、b,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissed
