團隊精神與企業(yè)凝聚力

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1、團隊精神與企業(yè)凝聚力【摘要】培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊,是企業(yè)決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著共同的目標和期望,有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規(guī)則,以致得以形成一種共同的行為模式。磚與磚之間緊密結合是建立城墻的基礎,這種緊密結合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉,而只有步調一致,凝聚力的作用才能有效發(fā)揮?!娟P鍵詞】團隊精神企業(yè)凝聚力【引言】團隊精神是任何一個集體成功的法寶,只有團結一致,眾志成城,才能取得更好的成績。此論文就團隊精神的重要意義,影響因

2、素及培養(yǎng)方法做了一個詳細的介紹,讓人們對團隊精神的意義有一個更好的認識,在以后的生活學習中團結向上,取得更好的成績。團隊精神是團隊成員在領導的指揮和帶領下,為共同的目標而努力奮斗的精神,是大局意識和協作精神的集中體現。當今社會,企業(yè)分工越來越細,每個人所能實現的僅僅是企業(yè)整體目標的一小部分,團隊力量的發(fā)揮已成為企業(yè)贏得競爭的必要條件,因此,弘揚團隊精神對于企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。團隊精神是一種信念、一種價值觀和行為準則,它體現著企業(yè)的凝聚力和向心力,是企業(yè)的魅力、核心競爭力所在。在激烈的市場經濟

3、競爭中,發(fā)揚團隊精神是企業(yè)發(fā)展立足的關鍵所在。一個企業(yè)要想形成強大的凝聚力,始終使自身處于最佳發(fā)展狀態(tài),團隊精神是必不可少的。(一)企業(yè)凝聚力的作用團結、協作是一個企業(yè)的靈魂,團結就是力量,人心齊泰山移。無數的個人精神,凝聚成一種團隊精神,企業(yè)才能興旺發(fā)達,基業(yè)長青。團隊精神是看不見的堡壘。大海航船,難免會遭到激流與逆風的襲擊。在激烈的市場競爭中,公司運營同樣會有不測的風云,比如國家政策的變化,公司骨干力量的突然出走……都會給企業(yè)重重的一擊?;诖?,每個公司都在進行著各種各樣的建設,以增強公司的抵抗力

4、,保持公司可持續(xù)發(fā)展。在這當中,公司團隊精神的培養(yǎng)是至關重要的。1.合力效益大兩個單個的人團結起來創(chuàng)造的效益可以大于他們分別單獨創(chuàng)造的效益之和。企業(yè)的凝聚力可以通過對企業(yè)成員的勸導、激發(fā)每一個企業(yè)員工的產生與企業(yè)目標相一致的工作積極性。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submission

5、ofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans2.凝聚力提高效益企業(yè)凝聚力可以提高企業(yè)的生產效率在一個好的領導之下,可以使企業(yè)凝聚力與企業(yè)目標相一致,可以產生有一種作用力,使它得以規(guī)范化,這種作用力就是通常所說的管理能力。一個好的領導能夠引導企業(yè)成員,使他們的合力方向朝向企業(yè)目標,從而提高企業(yè)的生產效率。企業(yè)凝聚力與企業(yè)團隊精神是一致的團隊精神就是對某一

6、群體或組織感到滿意,樂意成為該群體的一員并協助實現群體目標的一種態(tài)度。?(二)影響企業(yè)凝聚力的因素企身的心理、行為,又包括企業(yè)外界對企業(yè)的影響。任何一種因素的變業(yè)凝聚力是一個復雜的變量,影響它的因素很多,既包括企業(yè)成員本化都可能使企業(yè)凝聚力大小和方向發(fā)生變化。1、相容性。企業(yè)成員的相互接納程度,表現為各企業(yè)成員的同質性與互補性。企業(yè)成員之間的愛好、興趣、目標、信念等具有同質性,而性格、知識則具有互補性。同質性的多少與互補性的大小,關系到企業(yè)凝聚力的強弱。2、企業(yè)成員的需要。根據馬斯洛的需要層次理論①,

7、需要的層次具有很強的發(fā)展性。假如要讓一個薪水很少的人經常參加娛樂活動,一般很難,他往往把更多的精力放在如何多掙錢上,以首先滿足自己的生理需要。在5個層次的需要中,社交需要也叫歸屬需要,是建立在生理需要和安全需要基礎之上的,只有當社交需要得到滿足后,才會進一步產生尊重需要和自我實現需要。從這一點上來說,企業(yè)的凝聚力與企業(yè)成員的5層需要均有關聯。3、企業(yè)領導的行為與方式。如果一個企業(yè)的領導層內部不團結,勢必會影響到企業(yè)成員。而一個精誠團結、能廣開言路、善于聽取各種意見的領導群體會對企業(yè)成員起到示范作用,有

8、助于企業(yè)成員的內部團結,形成一種良好的企業(yè)氛圍,進而增強企業(yè)的凝聚力。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherview

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