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1、精品文檔團隊精神與企業(yè)凝聚力企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展狀態(tài)，團隊精神是必不可少的。一個有生命力的企業(yè)，需要具備和擁有凝聚力的團隊精神。一個企業(yè)并不是因為有了雄厚的資金基礎(chǔ)、有了高科技含量的技術(shù)，或是擁有知識淵博的人才，就具有生命力和發(fā)展前景，決定因素應(yīng)該是企業(yè)是否具有團隊精神，企業(yè)的員工是否具有團隊意識。正如足球場上任何大牌教練、大牌俱樂部，在注重發(fā)揮球星作用的同時，都極力倡導團隊精神，并總把團隊精神放在首位，因為他們知道，只有樹立球員的團隊意識，才能更好發(fā)揮球星的作用。足球場就像一個企業(yè)，最能體現(xiàn)的就是團隊精神，只有具備團隊精神的企業(yè)，才會形成向心力、凝聚力和塑
2、造力，俗語講“人心齊、泰山移”，只要企業(yè)員工的心往一起想、勁往一塊使，這樣的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，這樣的企業(yè)就會顯示出無窮的魅力。培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業(yè)決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著共同的目標和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式，團結(jié)共進，眾志成城，使公司的每個成員都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。有的團隊活力旺盛、充滿生機；有的團隊則如一潭死水，沒有一絲活力，這取決于這個團隊凝聚力的大小。在一個
3、高凝聚力的團隊中，團隊對每個成員的吸引力和向心力以及團隊成員之間相互的密切程度和力量表現(xiàn)會很高。1歡迎下載。精品文檔凝聚力是維持群體行為有效性的一種合力，可以通過團隊成員對團隊的向心力、歸屬感、榮譽感和責任感來表示，也可以用團隊成員之間的人際關(guān)系融洽、眾志成城、齊心協(xié)力、友誼和志趣等態(tài)度來說明。團隊凝聚力是衡量一個團體是否有戰(zhàn)斗力的標準。因此，高凝聚力對團隊的存在和發(fā)展、團體行為和團體效能發(fā)揮都有著重要的作用。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。如何步調(diào)一致呢，團隊要逐漸形成自身的行為習慣及行事規(guī)范才能做到。這種
4、規(guī)范同時也表現(xiàn)出了這個團隊的行為風格與準則。企業(yè)的規(guī)章制度、標準化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個部署的關(guān)鍵是團隊的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導權(quán)威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)則！領(lǐng)導通過自身的系列言行對規(guī)章制度、紀律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團隊良好的風氣和氛圍。在高凝聚力的團隊中，成員之間意見溝通快，信息交流頻繁，相互交流才能通力合作；團隊成員之間互相關(guān)心，互相尊重才能營造良好的團體氣氛；民主意識濃厚，關(guān)系和諧，成員沒有壓
5、抑感，有較強的事業(yè)心和責任感，才能夠自覺承擔團體的任務(wù)，維護團體的利益和榮譽；集體主義精神盛行，塑造團體強烈的歸屬感；此外，一個高凝聚力的團隊，還為團隊成員的成長和發(fā)展、自我實現(xiàn)價值提供良好的條件。在一個高凝聚力的團隊中，團隊成員會對整個團隊表現(xiàn)出強烈的歸宿意識，認識到本團隊為自己提供了工作，提供了生活所需的條件，自己與團隊息2歡迎下載。精品文檔息相關(guān)；其次，親和意識能夠讓團隊在工作中相互依存、密切服務(wù)、密切配合；責任意識能夠使團隊成員為團隊的興旺發(fā)達而盡職盡責；最后，自豪意識能讓團隊成員認為自己的團隊有令人羨慕的社會貢獻、良好的聲譽、美好的形象和可觀的收入而產(chǎn)
6、生榮耀心理。更為重要的是，凝聚力是企業(yè)整體活力深層次的強大推動力。無論是增加收入，應(yīng)對市場變更，還是產(chǎn)品競爭或者技術(shù)創(chuàng)新能力，都不是憑空產(chǎn)生的，都得依賴于企業(yè)全體成員的團結(jié)進取，共同努力。缺乏凝聚力，就失去了團隊發(fā)展所依存的基礎(chǔ)。凝聚力看不見摸不著，但它實實在在地存在著，而且時刻影響著企業(yè)廣大干部職工，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中作用于全體成員，是企業(yè)每一個員工思想聯(lián)結(jié)的紐帶，把大家都連在一起。要想提升企業(yè)團隊精神，激發(fā)團隊凝聚力就成為了要點。在凝聚力的使用過程中，肯定會遇到一些挫折，但不能一棒打死，要看看能不能適合一個企業(yè)的健康發(fā)展，取其精華，去其糟粕。凝聚力的使用
7、也要注意方法，因為凝聚力是變動的。凝聚力作為企業(yè)資源，要適時更新和補充，才能長久用來為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，另外，凝聚力是可以培育的，但更多需要的是加強和引導，并且需要重視，使之與企業(yè)發(fā)展同步。凝聚力是團隊表現(xiàn)性一致的反映，利用成熟的團隊規(guī)范、人際關(guān)系和凝聚力量，制導一種有利管理手段，并讓這種控制和制導朝著有利于團隊目標的方向運行。當團隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候，人的自我價值實現(xiàn)得到了充分體現(xiàn)，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個階段保持和引導團隊內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、尊重個性、相互依存、真誠待人、遵守信諾、相互幫助、利益共享、責任共擔的
8、團結(jié)精神是十分重要的，每
