市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)文化建設(shè)

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1、市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)文化建設(shè)鄒廣文摘要：根據(jù)市場經(jīng)濟條件下中國企業(yè)文化建設(shè)遇到的主要問題和發(fā)展特點當(dāng)前加強企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)樹立以人為本的觀念、市場觀念、用戶至上觀念、人類整體觀念和社會責(zé)任感，解決好企業(yè)管理中的實際問題，從理論和實踐兩個維度對企業(yè)文化發(fā)展走向作出系統(tǒng)的思考。關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟價值觀；企業(yè)精神；企業(yè)文化；企業(yè)管理一全球經(jīng)濟的一體化發(fā)展，給中國企業(yè)的經(jīng)營與管理帶來了一系列嚴(yán)峻的、需要認(rèn)真思考的問題。面對未來的企業(yè)管理，企業(yè)家們是否感受到了從未有過的壓力和危機中國加入WTO給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？如何營造與現(xiàn)代市場經(jīng)

2、濟環(huán)境相適應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境？現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)家的素質(zhì)和能力提出了什么新的要求？中國企業(yè)家的定位與探索有什么特殊性？企業(yè)管理者如何沖出和打破形形色色傳統(tǒng)的、人為的、客觀的和現(xiàn)實的“藩籬，從而實現(xiàn)向真正企業(yè)家的角色轉(zhuǎn)化？對于這些問題，我們不能回避，必須做出切實而有說服力的回答。嚴(yán)峻的現(xiàn)實迫使每一個有責(zé)任心的企業(yè)管理者在思維的更深層面上反思企業(yè)管理的本質(zhì)，體味管理文化的真諦。現(xiàn)代管理科學(xué)自身的演進，正呈現(xiàn)出一種由單純的技術(shù)主義追求，到科技方法與人文要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)管理作為管理學(xué)的重要分支，在當(dāng)代發(fā)展中其人文的

3、的因素愈顯重要。在這種不斷凸顯和強化的文化氛圍中，20世紀(jì)80年代誕生了企業(yè)文化學(xué)。當(dāng)代世界的市場經(jīng)濟實踐表明，要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，就必須同時建立與這一制度相適應(yīng)的企業(yè)文化。唯因如此，企業(yè)文化問題日益為人們的企業(yè)管理與實踐所關(guān)注。競爭開放的時代特征使當(dāng)代企業(yè)管理自覺地把企業(yè)文化建設(shè)納入其中。企業(yè)管理者們越來越感到，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使企業(yè)的價值和奮斗目標(biāo)得到全體員工的理解、認(rèn)可和支持，使員工個人的理想、追求、目標(biāo)統(tǒng)一到企業(yè)目標(biāo)上來，并為目標(biāo)的實現(xiàn)而努力?？梢詳嘌?，企業(yè)文化不但是作為一種新的管理分支學(xué)科，而且成為現(xiàn)代管理理念的

4、基本要素之一并顯示出愈發(fā)強大的生命力。企業(yè)作為市場的運行主體，其生存和發(fā)展完全依賴于市場體系的建立健全。而企業(yè)文化理論是在市場經(jīng)濟最發(fā)達的國家創(chuàng)立和發(fā)展起來的，最能夠體現(xiàn)市場經(jīng)濟運行發(fā)展的需要，也只有在市場經(jīng)濟體制下才能最好地發(fā)揮其功能和作用。我國進入市場經(jīng)濟階段之后，企業(yè)作為市場競爭的主體，要在激烈的市場競爭面前始終立于不敗之地，必須進行企業(yè)文化的建設(shè)。隨著市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌，在以經(jīng)濟建設(shè)為中心的總目標(biāo)導(dǎo)引下，企業(yè)文化建設(shè)將成為當(dāng)代中國文化建設(shè)的重要內(nèi)容，并對未來中國文化建設(shè)發(fā)揮越來越重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)在實現(xiàn)目標(biāo)的

5、過程中形成和建立起來的，是企業(yè)內(nèi)部全體成員共同認(rèn)可和遵循的價值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)哲學(xué)、行為規(guī)范、經(jīng)營理念、管理方式以及規(guī)章制度等的總和。它以人的全面發(fā)展為最終目標(biāo)，其核心是企業(yè)精神和企業(yè)價值觀。企業(yè)文化強調(diào)對員工普遍認(rèn)同的價值觀的塑造，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種和諧一致、積極上進的文化氛圍，以發(fā)揮群體的文化優(yōu)勢、增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理思想發(fā)展的一個階段，應(yīng)由技術(shù)中心、制度中心、產(chǎn)品中心等向文化中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，成為當(dāng)代企業(yè)管理理論與實踐的靈魂。企業(yè)文化的價值追求隨著時代的發(fā)展而不斷完善、更新。就20世紀(jì)90年代以

6、來世界企業(yè)文化發(fā)展的特點、趨勢看，其價值追求呈現(xiàn)出這樣一些趨勢：一是尊重作為行為主體的人，重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中人的積極性和能動性，堅持把提高人的素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的首要條件來抓。二是重視圍繞企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培養(yǎng)全體員工的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀和道德意識。三是重視企業(yè)整體物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境的管理，創(chuàng)造良好的文化氛圍，培養(yǎng)員工的群體意識，尊重、愛護、理解、關(guān)心和激勵職工，培育他們?yōu)槠髽I(yè)做貢獻的團隊精神。四是注重發(fā)揮員工參與管理的作用，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)獻計獻策，使其增強以企業(yè)為家的歸屬感和責(zé)任感。企業(yè)文化有以下突出特點：首先是集

7、體性。企業(yè)文化是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，逐步將自己的價值觀、規(guī)范和制度積淀下來的，這是一個長期的積累過程。企業(yè)的經(jīng)營觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范均要由企業(yè)內(nèi)部的全體成員共同認(rèn)可和遵循。企業(yè)文化只有依靠一個企業(yè)全體成員的共同努力，loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitut

8、ions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit才能建立和完善起來。因此企業(yè)文化不能不具有集體性。其次是規(guī)范性。企業(yè)文化是由企業(yè)內(nèi)部全體成員所創(chuàng)造出來的，具有整合功能。這就要求企業(yè)中個人的思想行為至少與企業(yè)利益相