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《企業(yè)文化畢業(yè)論文淺論市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)文化建設(shè)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺論市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)文化建設(shè)摘要：金業(yè)文化是一種以團隊價值共識為本的管理理論，它對一個金業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有基礎(chǔ)性的作用。木文探討了市場經(jīng)濟條件下企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵、作用、現(xiàn)狀、原則和要求，供廣大金業(yè)經(jīng)營管理者開展企業(yè)文化建設(shè)參考。關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟企業(yè)文化建設(shè)0引言金業(yè)文化是在一個企業(yè)核心價值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式，它使企業(yè)員工之間能夠達成共識，形成心理契約。企業(yè)文化是金業(yè)的靈魂,是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的基木驅(qū)動力?？v觀中外成就斐然的企業(yè)，無一不擁冇自己獨特的
2、金業(yè)文化?？梢哉f，企業(yè)文化建設(shè)是事關(guān)企業(yè)生存、發(fā)展的大事。如何建設(shè)具有白己企業(yè)特色的企業(yè)文化應(yīng)該引起每一個金業(yè)經(jīng)營管理者的高度重視。1企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展過程屮所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與Z相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的競爭法寶。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個沒冇信念的企業(yè)是沒冇希望的企業(yè)。從這個意義上說，企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，乂是實現(xiàn)
3、金業(yè)管理現(xiàn)代化的重要方面。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀、金業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)員工思想道徳風(fēng)貌的升華。通過企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)員工人文素質(zhì)得以優(yōu)化，從而推進企業(yè)競爭力的提高，促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長。為此，要從企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，建設(shè)具有白身特點的企業(yè)文化，為金業(yè)快速發(fā)展捉供強有力的精神動力。2企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要作用企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對企業(yè)的氏期經(jīng)營業(yè)績
4、冇著重大作用，也是企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。高度重視并切實抓好企業(yè)文化建設(shè)，將全面提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的推動力。企業(yè)文化對增強金業(yè)競爭力的作用貝-體體現(xiàn)為以下6個方面：2」導(dǎo)向功能。企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)成員個體的思想行為起導(dǎo)向作用；二是對企業(yè)整體的價值取向和行為起導(dǎo)向作用。2.2約朿功能。企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的碩約束，而是一種軟約束，這
5、種約朿產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準則和道徳規(guī)范。這種軟約束，不但可以降低企業(yè)員工對制度約束的逆反心理，而且可以創(chuàng)造出一種和諧、奮進的組織氛圍。2.3凝聚功能：企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價值觀被企業(yè)員工共同認町后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，使每個員工的思想感情和命運與企業(yè)的安危緊密相連，把企業(yè)當(dāng)成白己的家，與金業(yè)同甘苦共命坯。2.4激勵功能。優(yōu)秀企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。優(yōu)秀企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂
6、情緒和奮發(fā)進取精神的效應(yīng)，從而激勵企業(yè)員工為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)目標(biāo)而不斷進取。同時良好的企業(yè)文化能創(chuàng)造出-?種和諧、民主、激勵變革和超越口我的環(huán)境，為員工的創(chuàng)造性工作提供條件。2.5輻射功能。企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對木企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象很有幫助，優(yōu)秀的金業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。2.6品牌功能。企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟實力是構(gòu)成企業(yè)品牌形象的兩人基本要素，它們是和輔相成的
7、?？俍,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的價值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。我們耍建設(shè)具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代企業(yè)，就必須堅持兩手抓，一手抓企業(yè)經(jīng)營管理，一手抓企業(yè)文化建設(shè)。3我國企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀我國企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中，由于受各種因素的影響，企業(yè)文化建設(shè)相對滯后，尤其是中小型企業(yè)，文化建設(shè)尚處于起步階段，存在著重形式輕內(nèi)容的傾向。如從企業(yè)識別系統(tǒng)來看，一些企業(yè)還停留在低級視覺識別系統(tǒng)的層面，即只是將有關(guān)標(biāo)志、標(biāo)
8、準色等基本要素規(guī)范應(yīng)用于辦公場所和交通工具等方而，而在最關(guān)鍵的理念和行為識別系統(tǒng)方而差距很大，即在經(jīng)營哲學(xué)、行為準則和活動領(lǐng)域，特別是企業(yè)精神等的理念識別系統(tǒng)方面還剛剛起步；在企業(yè)組織制度、管理培訓(xùn)、行為規(guī)范、公共關(guān)系、營銷活動和公益事業(yè)中體現(xiàn)并貫徹企業(yè)梢神等行為識別系統(tǒng)方面還兒乎是空白。事實表明，企業(yè)文化建設(shè)的情況是與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的，一些企業(yè)只注重經(jīng)濟效益而輕視企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)的文化建設(shè)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。這也從一個方面卬證了企業(yè)文化建設(shè)的重要性
