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《淺論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化建設(shè)的論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化建設(shè)的論文摘要：企業(yè)文化是一種以團(tuán)隊(duì)價(jià)值共識(shí)為本的管理理論，它對(duì)一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有基礎(chǔ)性的作用。本文探討了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵、作用、現(xiàn)狀、原則和要求，供廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者開展企業(yè)文化建設(shè)參考。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)文化建設(shè)0引言企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式，它使企業(yè)員工之間能夠達(dá)成共識(shí)，形成心理契約。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力?？v觀中外成就斐然的企業(yè)，無一不擁有自己獨(dú)特的
2、企業(yè)文化。可以說，企業(yè)文化建設(shè)是事關(guān)企業(yè)生存、發(fā)展的大事。如何建設(shè)具有自己企業(yè)特色的企業(yè)文化應(yīng)該引起每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的高度重視。1企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的競(jìng)爭(zhēng)法寶。.一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個(gè)沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。從這個(gè)意義上說，企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實(shí)現(xiàn)企業(yè)
3、管理現(xiàn)代化的重要方面。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育，是企業(yè)員工思想道德風(fēng)貌的升華。通過企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)員工人文素質(zhì)得以優(yōu)化，從而推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。為此，要從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，建設(shè)具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。2企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大作
4、用，也是企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。高度重視并切實(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)，將全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的推動(dòng)力。企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用具體體現(xiàn)為以下6個(gè)方面：2.1導(dǎo)向功能。企業(yè)文化能對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對(duì)企業(yè)成員個(gè)體的思想行為起導(dǎo)向作用；二是對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和行為起導(dǎo)向作用。2.2約束功能。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)
5、的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。這種軟約束，不但可以降低企業(yè)員工對(duì)制度約束的逆反心理，而且可以創(chuàng)造出一種和諧、奮進(jìn)的組織氛圍。2.3凝聚功能：企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，從各個(gè)方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，使每個(gè)員工的思想感情和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊密相連，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，與企業(yè)同甘苦共命運(yùn)。2.4激勵(lì)功能。優(yōu)秀企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。優(yōu)秀企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效
6、應(yīng)，從而激勵(lì)企業(yè)員工為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)而不斷進(jìn)取。同時(shí)良好的企業(yè)文化能創(chuàng)造出一種和諧、民主、激勵(lì)變革和超越自我的環(huán)境，為員工的創(chuàng)造性工作提供條件。2.5輻射功能。企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對(duì)本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會(huì)通過各種渠道（宣傳、交往等）對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播對(duì)樹立企業(yè)在公眾中的形象很有幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展有很大的影響。2.6品牌功能。企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力是構(gòu)成企業(yè)品牌形象的兩大基本要素，它們是相輔相成的?！ 】傊?，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展
7、過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。我們要建設(shè)具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代企業(yè)，就必須堅(jiān)持兩手抓，一手抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，一手抓企業(yè)文化建設(shè)。3我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀我國(guó)企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，由于受各種因素的影響，企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)滯后，尤其是中小型企業(yè)，文化建設(shè)尚處于起步階段，存在著重形式輕內(nèi)容的傾向。如從企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)來看，一些企業(yè)還停留在低級(jí)視覺識(shí)別系統(tǒng)的層面，即只是將有關(guān)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色等基本要素規(guī)范應(yīng)用于辦公場(chǎng)所
8、和交通工具等方面，而在最關(guān)鍵的理念和行為識(shí)別系統(tǒng)方面差距很大，即在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為準(zhǔn)則和活動(dòng)領(lǐng)域，特別是企業(yè)精神等的理念識(shí)別系統(tǒng)方面還剛剛起步；在企業(yè)組織制度、管理培訓(xùn)、行為規(guī)范、公共關(guān)系、營(yíng)銷活動(dòng)和公益事業(yè)中體現(xiàn)并貫徹企業(yè)精神等行為識(shí)別系統(tǒng)方面還幾乎是空白。事實(shí)表明，企業(yè)文化建設(shè)的情況是與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的，一些企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益而輕視企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)的文化建設(shè)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。這也從一個(gè)方面印證了企業(yè)文化建
