強(qiáng)化執(zhí)行力提升公司規(guī)范管理

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1、強(qiáng)化執(zhí)行力提升公司規(guī)范管理隨著我們****公司的不斷地發(fā)展和壯大，我們?nèi)〉昧艘豁?xiàng)項(xiàng)驕人的成績，但我們企業(yè)的整體發(fā)展還需要一個不斷規(guī)范的過程，從管理到執(zhí)行，從規(guī)范到落實(shí)，從宏觀到細(xì)節(jié)，都需要在位的各位一起努力，持續(xù)積累加強(qiáng)規(guī)范工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高管理、質(zhì)量、服務(wù)等水平，全面推進(jìn)公司全方位的發(fā)展。下面對接下來的工作做幾個方面要求：一、規(guī)范動作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格規(guī)范動作標(biāo)準(zhǔn)是鞏固和完善公司體制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我們建立了ISO9000、ISO14000和安全質(zhì)量體系認(rèn)證，我們己經(jīng)見證了規(guī)范所帶來的發(fā)展，這些創(chuàng)造的成果，己形成了

2、全員上下的共識。這一再證明了規(guī)范是基礎(chǔ)、是保障，沒有近幾年來的整頓規(guī)范工作，就沒有發(fā)展的良好形勢；規(guī)范只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，正如一句廣告詞所說：“沒有最好，只有更好?！彼韵嘈旁诟魑煌碌拇罅χС窒?，在公司全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作下，我們一定能達(dá)到管理體系規(guī)范化要求的工作目標(biāo)。二、加強(qiáng)執(zhí)行力。公司建立了動作規(guī)范，有了各項(xiàng)制度，這些管理的本旨在于執(zhí)行，執(zhí)行力就是制度和流程的生命力，有制度、有流程就要去執(zhí)行。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpac

3、ttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus3同時，有效執(zhí)行、高效執(zhí)行需要綜合素質(zhì)和能力來保證。通過有效執(zhí)行來提升規(guī)范化管理工作，是我們面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，首先，要改善有效執(zhí)行的思維模式，徹底改變工作中推一步、走一步的工作狀態(tài)，圍繞大局，融入經(jīng)營主體，注重區(qū)域貢獻(xiàn)，將有效執(zhí)行的意識根植

4、于計劃擬定、過程控制、進(jìn)度推進(jìn)、階段性工作和資源配置中，實(shí)現(xiàn)從被動消極執(zhí)行到主動有效執(zhí)行、從簡單執(zhí)行到務(wù)實(shí)創(chuàng)新執(zhí)行的轉(zhuǎn)變；其次，要強(qiáng)化有效執(zhí)行的行為舉措，深入市場、深入客戶，加強(qiáng)市場調(diào)研分析，身體力行、知難而進(jìn)，“不達(dá)目標(biāo)不罷休”，力求在執(zhí)行能力、基礎(chǔ)管理、市場維護(hù)、階段性工作有新的突破；第三，要在有效執(zhí)行中注重創(chuàng)新，突破舊的思維和習(xí)慣的束縛，研究和探索建筑服務(wù)營銷的新方法和新途徑，創(chuàng)新思維，潛心做事，循序漸進(jìn)，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。二、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。企業(yè)要發(fā)展,離不開精益求精的細(xì)節(jié)管理。老子曾說：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。一個

5、發(fā)展態(tài)勢良好的企業(yè)，它在自有機(jī)制的框架下，各個系統(tǒng)的細(xì)節(jié)管理方面，必定是高效率的配合。細(xì)節(jié)就是實(shí)際中存在的各種具體情況，注重細(xì)節(jié)就是注重對具體情況進(jìn)行具體分析；細(xì)節(jié)又是動態(tài)性的，注重細(xì)節(jié)就是注重不斷發(fā)展、研究和解決變化了的新情況、新問題。　　如果只是一個企業(yè)機(jī)制擺在那兒，在細(xì)微之處沒有想法，那么它永遠(yuǎn)只能是一個框架，而無法演化為企業(yè)的實(shí)踐。建筑行業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè)，在服務(wù)產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天，其市場的占有率很大程度取決于業(yè)主的認(rèn)同。公司在業(yè)內(nèi)已經(jīng)樹立了很好的口碑，現(xiàn)在的關(guān)鍵在于提高自己本身的素質(zhì)績效，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的，提高投標(biāo)價格的競爭力，

6、這就依賴于各個系統(tǒng)部門的有效的細(xì)節(jié)管理。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus3四、加強(qiáng)溝通，促進(jìn)各部門協(xié)調(diào)發(fā)展。管理體系規(guī)范是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。

7、需要各部門互相溝通配合，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個員工的消極被動，都會影響到整個貫標(biāo)進(jìn)程，因此，各部門要做好程序的接口配合工作，理順關(guān)系，相互配合，為公司規(guī)范管理體系工作的整體推進(jìn)和協(xié)調(diào)進(jìn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境?？傊?，只有嚴(yán)格規(guī)范，才能激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造力；才能提升人的責(zé)任性和執(zhí)行力；才能促進(jìn)發(fā)展的持續(xù)性和活力。讓我們在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，以更加深刻的認(rèn)識、更加飽滿的熱情、更加自覺的行動、更加統(tǒng)一的步調(diào)、更加高效的執(zhí)行，為推進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè)，提高公司管理水平作出重要貢獻(xiàn)。maintenancemeasures,thereisabigsecurity

8、risk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinY