課程推廣話術(shù)及抗拒點(diǎn)應(yīng)答

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1、劉一秒《領(lǐng)袖演說智慧》課程推廣話術(shù)及抗拒點(diǎn)應(yīng)答第一通電話可能遇到的問題您好!×總?我是北京思八達(dá)集團(tuán)*南京公司,我叫×××。我們公司在11月20-22日,在騰格里沙漠月亮湖舉辦第十二屆劉一秒《領(lǐng)袖演說智慧》課程,屆時(shí)真誠(chéng)邀請(qǐng)×總您參加。1.?思八達(dá)是什么機(jī)構(gòu)?我們是中國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,在全國(guó)有77個(gè)分公司.???在全國(guó)的定位是高端智慧類系列課程.2.?你是怎么知道我的?像您這么優(yōu)秀的人士,是會(huì)受到許多人關(guān)注的,您說是嗎?3.?那你到底是怎么知道我的電話號(hào)碼的?怎么知道的并不重要,關(guān)鍵是我能把這么好的課程及時(shí)的告訴您,對(duì)嗎?(聽您的一個(gè)同學(xué)

2、說的)4這個(gè)課程是誰講?劉一秒先生5、我怎么沒聽說過他?他是思八達(dá)集團(tuán)董事局主席,也是智慧思想傳播者.一位智慧型企業(yè)領(lǐng)袖他是一位實(shí)戰(zhàn)派老師,也是全國(guó)唯一一位主講高端智慧課程的老師6、我了解一下再說吧(案例1)上次有個(gè)學(xué)員叫徐新建,他是中國(guó)太陽能第二名,江蘇太陽雨集團(tuán)的董事長(zhǎng),以前他也沒聽過劉老師,可是由于我們的一再堅(jiān)持,他想還是來聽一下吧,他以前參加國(guó)內(nèi)外的培訓(xùn)非常多了,他說:劉一秒老師的智慧課程帶給我的收獲是前所未有的,我已經(jīng)安排手下的十名高管分兩次來聽劉老師的《領(lǐng)袖演說智慧》課程。劉老師不斷引爆眾人智慧,在現(xiàn)場(chǎng)碰撞出智慧的火花,讓我頓悟

3、和破解許多企業(yè)管理和生活中的難題。三天兩夜不僅讓我學(xué)會(huì)演講的技巧,更重要的是讓我掌握了演講的核心智慧。7、劉一秒老師多大了?今年37歲了,一位非常年輕有智慧的老師8、怎么這么年輕?他能教什么東西啊是啊!您是愿意選擇跟60歲才成功的人學(xué)習(xí),還是愿意跟36歲就成功的人學(xué)習(xí)呢?otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startin

4、gin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypart

5、yCommitteeSecretary,Ministersand(案例2)有一次劉老師在青海講課,那時(shí)老師才30歲,當(dāng)時(shí)前排有一個(gè)知名企業(yè)的老總,一看劉老師這么年輕就要走.劉老師就問:您是不是想走?老總不客氣的說:對(duì),你這么年輕,能講什么啊?劉老師說:那您先聽半個(gè)小時(shí),再?zèng)Q定走還是不走,好嗎?結(jié)果在講座開始后,老總一開始姿態(tài)比較高,聽了10多分鐘后就坐直了身子,后來干脆拿出紙筆開始記錄.講座一結(jié)束,老總當(dāng)場(chǎng)就聘請(qǐng)劉老師為企業(yè)的管理顧問.(案例3)我們的其中一位學(xué)員,他是北京經(jīng)理人學(xué)習(xí)網(wǎng)的總裁張勇先生,他自己本身就是在做培訓(xùn)資源整合工作的。聽

6、過包括北大、清華很多名師的課程,所以開始是俯視的態(tài)度來聽劉老師的課繼而是平視,因?yàn)閯⒗蠋煹暮芏嘤^點(diǎn)他都非常認(rèn)同;然后是仰視老師,劉老師講的很多人生智慧,他說他從來沒有接觸過,還說原來老拿自己當(dāng)回事,聽了劉老師的課后才發(fā)覺自己需要提高的地方太多了。劉老師就是他心中的一尊佛。9、這次課程主要是講什么?如何溝通統(tǒng)一家族成員思想??如何讓下屬都把心放在企業(yè)上??如何靠語言化解部門之間的矛盾?領(lǐng)袖決策失誤時(shí)如何化解??即興發(fā)言如何深入人心??如何“發(fā)火”最有殺傷力?如何運(yùn)用語言智慧在危機(jī)關(guān)頭起死回生??說什么話會(huì)讓孩子自然喜歡你,被你領(lǐng)導(dǎo)。10、你們

7、的課程什么時(shí)候開始?????????????11月20-22日,在廈門舉行。11、太遠(yuǎn)了,以后在南京開課的時(shí)候再給我打電話吧!×總,其實(shí)距離不是問題,是嗎?您可能對(duì)我們的課程還不太了解,要是一個(gè)課程對(duì)您個(gè)人和企業(yè)有很大幫助,那即便是在國(guó)外開課,您都會(huì)趕過去,對(duì)嗎?(換句話說,假如一個(gè)培訓(xùn)能各您帶來十倍二十倍的價(jià)值,您還會(huì)在意路途遠(yuǎn)嗎?)你能保證我能有百倍的收益嗎?—–(案例4)東風(fēng)雪鐵龍汽車的董事長(zhǎng),錢成海,他的企業(yè)榮華集團(tuán)在福布斯排行榜是216位,他個(gè)人是400多位,他跟隨劉老師聽課快3年了,給他的企業(yè)帶來了非常大的幫助,只要?jiǎng)⒗蠋熼_課

8、,有時(shí)他即便是在國(guó)外也要趕過來聽,所以您這次就把時(shí)間安排出來吧。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,Zhuwastransferredbackt

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