mis失敗的原因分析

《mis失敗的原因分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、MIS失敗的原因分析1、MIS的不可移植性MIS的一個顯著特點就是MIS的不可移植性。MIS是涉及人、管理、信息、計算機軟硬件的系統(tǒng)。對于兩個綜合了人、管理、需求、信息等諸多因素的龐大系統(tǒng)，它們的MIS是不可能相互通用的，就連修改移植都沒有太大的價值。在現(xiàn)實中，某些單位的領導或MIS主管會在MIS建設前提出兩個設想，第一個設想是把某某單位的MIS拿過來修改成自己單位的。第二個設想是指望著自己單位的MIS開發(fā)完后封裝成商業(yè)軟件出售。在96年，某單位曾經(jīng)為了創(chuàng)一流過程中信息化指標的需要，按照設想，要求開發(fā)商把他們在外省開發(fā)的一個單位規(guī)模相近的MIS拿來，在那個系統(tǒng)的基礎上修改為這個單位的MIS

2、。但事實上，在系統(tǒng)開發(fā)一開始，開發(fā)商就完全把外省的MIS丟在了一邊，還是按照自己的開發(fā)方法，直接對該單位進行開發(fā)。MIS開發(fā)的不可移植性，決定著任何一個單位不可能有一個實現(xiàn)MIS的捷徑，不可能購買到一個通用的、成形的系統(tǒng)，也不可能把別單位一個成功的MIS復制為自己單位的MIS,系統(tǒng)開發(fā)的整個過程必須遵從，大量系統(tǒng)分析工作、資金必須投入。2、不按科學的方法來實現(xiàn)MIS實踐證明，在MIS開發(fā)中，不可行的開發(fā)方法主要有（1）組織結構法，機械的按照現(xiàn)有組織機構劃分系統(tǒng)，不考慮MIS的開發(fā)原則。（2）數(shù)據(jù)庫法，開發(fā)人員從數(shù)據(jù)庫設計開始對現(xiàn)有系統(tǒng)進行開發(fā)。（3）想象系統(tǒng)發(fā)，開發(fā)人員基于對現(xiàn)有系統(tǒng)進行想

3、象為基礎進行開發(fā)。上述三種方法常常被開發(fā)者使用，最終導致MIS開發(fā)的失敗。當然，如果系統(tǒng)開發(fā)人員僅僅是收集系統(tǒng)使用單位現(xiàn)成的報表，把現(xiàn)有表格通過計算機和網(wǎng)絡來實現(xiàn)，這還稱不上MIS。3、領導沒有真正重視許多企業(yè)在MIS項目上馬的初期，還是按照MIS開發(fā)的一把手原則，組成了一個開發(fā)組，組長由企業(yè)的最高管理者擔任。但實際上，單位領導，特別是最高層領導沒有對系統(tǒng)開發(fā)負起全部責任，而是由計算機人員單方面建設系統(tǒng)。領導并沒有在人員調(diào)配、關系協(xié)調(diào)、提供開發(fā)資金等工作上花太多精力或給予支持。4、只重結果，不重過程，對系統(tǒng)追求大而全5.1-9,,services,andmakethecitymoreatt

4、ractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveMIS開發(fā)中常常會誤入多快好省，找近路，只重結果，不重過程歧途。開發(fā)商或企業(yè)常常對系統(tǒng)追求大而全，追求高深和表面堂皇。譬如，一些委托開發(fā)的系統(tǒng)，開發(fā)商只注重盡快完成系統(tǒng)的開發(fā)，能夠驗收，并獲得開發(fā)費。他們并沒有投入足夠的精力來

5、進行系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計，最終導致程序不能方便和滿足應用人員的要求。許多開發(fā)商動不動就提MRP、ERP等時髦的名詞和所謂的理念，企業(yè)通過實施EPR等，是否可以找到為企業(yè)提高競爭力、提高效益的方法，這還是一個被爭論的話題。5、紛繁復雜的系統(tǒng)接口問題經(jīng)過十多年的計算機普及應用，各個單位已經(jīng)購置了一些計算機，許多單位也建立了局域網(wǎng)。有些計算機的購置可能是以應用某套軟件為名的，有些可能僅僅是為了打字購置的，當然也有些地方是為了面子而購置的。在一個中等以上規(guī)模的單位，會有這樣、那樣的應用軟件或者小的系統(tǒng)已經(jīng)被應用。一些單位的上級主管部門為了收集一些信息，會強行要求這個單位使用某個系統(tǒng)。也有一

6、部分系統(tǒng)是在一個小范圍內(nèi)開發(fā)的。以某單位為例，現(xiàn)用的信息系統(tǒng)有調(diào)度自動化系統(tǒng)、用電MIS、人事系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、線損分析計算軟件、辦公自動化系統(tǒng)及其它諸多系統(tǒng)或單機軟件。除人事系統(tǒng)可以由新的系統(tǒng)開發(fā)公司重新開發(fā)外，其它系統(tǒng)、軟件只能考慮接口了。如果系統(tǒng)之間獨立運行，不考慮數(shù)共享。必然會造成應用人員在多個系統(tǒng)之間再次輸出、輸入數(shù)據(jù)，一方面增加了工作量，另一方面增加了數(shù)據(jù)出錯的機率，從而沒有起到MIS應有的作用，但是要解決各個系統(tǒng)之間的接口問題，又會涉及到多個開發(fā)商之間的協(xié)調(diào)、多種數(shù)據(jù)格式要提取并統(tǒng)一。接口開發(fā)并非新系統(tǒng)開發(fā)者一家可以輕易完成的。6、重硬不重軟思想根深蒂固一個程序員寫一個一百

7、行代碼的程序與一個一萬行代碼的程序，從運行界面上可能并不能看出多少區(qū)別，但其中包含的勞動量和應際應用能力則完全不同。單位領導或應用人員常常不會看到軟件開發(fā)艱難的一面，不會預想到開發(fā)的工作量。他們一般愿意在硬件上花錢，不愿在軟件開發(fā)上花錢。一些按費用打造MIS的單位，當整個系統(tǒng)的費用不足時，首先考慮的是削減軟件費用。在國外，系統(tǒng)軟件的投資是硬件的三到四倍，而在國內(nèi)，軟件的投資往往不足硬件的五分之一。從MIS的定義可以知道，