安氏績效模型----安權(quán)之hr成長智慧

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1、《HR成長智慧》這是一場HR經(jīng)理人成長的智慧盛宴這是一場縮短HR成長的必修課程主訓(xùn)導(dǎo)師：安權(quán)----2014/3/29-30現(xiàn)場訓(xùn)練綱要案例分享：彭遇逢老師關(guān)于項目資金董事長未批復(fù)、市委書記的岳母去世第二天才知道消息，感到深深愧疚，認(rèn)為自己沒有為領(lǐng)導(dǎo)決策提供完備的數(shù)據(jù)感到愧疚，沒有第一時間獲得領(lǐng)導(dǎo)家屬去世而感到自責(zé)。。。。。。。安權(quán)老師總結(jié)：一位職業(yè)經(jīng)理人凡事能從自身角度找原因是其成功的重要因素。經(jīng)理人成功的關(guān)鍵要素：清晰角色認(rèn)知操作方法：1、老板（站在老板的角度思考問題）思考：老板需要我們做什么？除了基礎(chǔ)的六大模塊之外，老板需要我們?yōu)槠髽I(yè)

2、戰(zhàn)略決策的實現(xiàn)提供決策依據(jù)（人）；財務(wù)提供：財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告；營銷提供:市場容量、主要競爭對手、差異化營銷策略等。2、中層為中層管理者提供高效工作的方法和人力服務(wù)。HRBP：深入到企業(yè)的各個部門，是當(dāng)下人力資源發(fā)展的趨勢。幫助中層尋找效率低下的原因并協(xié)助提供解決方法。3、員工HR對員工的角色定位：20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electroni

3、c);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender大的角色：HR承擔(dān)企業(yè)員工思想教育引導(dǎo)的工作職責(zé)。小的角色：企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展成長的規(guī)劃師。一個員工到企業(yè)來，能不能定其心、靜下心，生其心，HR起到至關(guān)重要的作用。安權(quán)老師觀點：HR要工作的方向。HR給員工的規(guī)劃：在本公司內(nèi)的成長規(guī)劃1、知識；給員工提供其職業(yè)發(fā)展所需的專業(yè)知識2、技能；給企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略實現(xiàn)所需的各崗位專業(yè)技能做好規(guī)劃提升。3、收入

4、；為企業(yè)盈利提供人力支持；為員工收入增加提供系統(tǒng)的技能訓(xùn)練方案。1、HR自身定位?！肆Y本專家1、通過對人性的深度研究，熟知人心、人性、人的需求和欲望。為企業(yè)用人提供科學(xué)解決方案。2、充分挖掘和開發(fā)人力資源潛能。3、績效管控專家：為企業(yè)盈利提供管理工具和方法。4、員工激勵專家：為企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)提供科學(xué)激勵策略和方法?！獌?nèi)外溝通高手安權(quán)老師支招：管理者與下屬溝通，管理者開口說話前想好以下三點再與人溝通，否則80%都是廢話?！矙?quán)高效溝通三步曲：（開口與人溝通前必須想好以下三點才能說話，否則都是廢話）20currencydeposit,w

5、eprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender1、說的話對別人有沒有幫助；2、別人聽了會不會采取行動；3、別人行動了有沒有好的結(jié)果。HR學(xué)了很多東西為什么不見業(yè)績增長？安權(quán)老師經(jīng)典語錄：

6、一個人學(xué)錯東西不可怕，可怕的是繼續(xù)錯誤的學(xué)東西！但今天職場上N多人不能快速成長，其根本原因就是成功的花了大量的時間成功的學(xué)了大量不能增加收入的東西。1、HR到底學(xué)什么？——學(xué)能提高收入的東西，必須跟有結(jié)果的人學(xué)習(xí)。（比如跟一個年收入100萬的人學(xué)到30%就可以賺30萬年收入，就這么簡單）學(xué)簡單實用的，而不是學(xué)很有道理但不太管用的東西（比如從小父母教育我們說，要好好讀書，這句話有沒有道理，肯定有道理，但管用還是不管用，肯定不怎么管用，原因的根本是什么？沒有清晰的教你怎么讀好書）案例分享：安權(quán)老師咨詢案—開超市做到質(zhì)量有保障：與供應(yīng)商捆綁價格最

7、低：（派人搜集價格）以超市為半徑5km內(nèi)，確保價格最低，做告示提醒監(jiān)督服務(wù)最好：每位客戶進(jìn)店，員工75°鞠躬，做告示提醒監(jiān)督如何確保員工能做到鞠躬？靠利益驅(qū)動，老板要思考錢從哪來？2、HR怎么學(xué)？A在這個領(lǐng)域內(nèi)有良好結(jié)果的人學(xué)習(xí)20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertifica

8、te,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender。（比如跟做HR出生年薪過百萬的安老師學(xué)習(xí)，只要學(xué)到