商業(yè)活動策劃書模板

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1、商業(yè)活動策劃書模板　　撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。下面是小編為你帶來的商業(yè)活動策劃書模板，歡迎閱讀?！　∫?、市場調(diào)研分析的主要內(nèi)容　　1、宏觀市場分析　　行業(yè)環(huán)境城市規(guī)劃政策法規(guī)宏觀環(huán)境　　2、區(qū)域市場分析　　本市商業(yè)環(huán)境區(qū)域商業(yè)環(huán)境　　商圈分析（城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍）　　3、客戶分析　　1、經(jīng)營范圍分析2、投資動向分析3、經(jīng)營狀況分析4、客戶需求分析　　4、消費(fèi)者分析　　1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究2、消費(fèi)水平研究　　5、競爭對手分析　　1、競爭對手情況2、競爭項(xiàng)目情況　　6、未來商業(yè)預(yù)測分析　　7、S

2、WOT分析　　二、如何進(jìn)行市場調(diào)研分析　　1、工作任務(wù)：　　通過對項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析，以項(xiàng)目為核心，針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析；再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析，以上述調(diào)查資料基礎(chǔ)，對項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，和項(xiàng)目價值發(fā)現(xiàn)分析，捕捉贏利的機(jī)會。并把開發(fā)理念，轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略，指導(dǎo)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目進(jìn)行定價模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避鳳險進(jìn)行策略提示，同時對項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見，使項(xiàng)目投資邁出成功的第一步?！　?、主要工作：　　（1）項(xiàng)目定向市場調(diào)查研究工作　

3、　（2）項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作　?。?）項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報(bào)告　　3、工作目的：　　（1）深度把握項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境，洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會；　　（2）以未來界定現(xiàn)在的策劃模式，賦予項(xiàng)目獨(dú)一無二、個性化的主題概念，與同區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目形成賣點(diǎn)落差，提煉項(xiàng)目的核心吸引力；　?。?）細(xì)化項(xiàng)目的市場定位，塑造項(xiàng)目的真正差異化，塑造項(xiàng)目耀眼的特色性質(zhì)　?。?）通過專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求，界定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位，領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場，成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。　　4、工作內(nèi)容：　?。?）市場調(diào)研報(bào)告　　通過對本市商業(yè)物業(yè)市場總體的供求情況和項(xiàng)目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查

4、及對特定目標(biāo)群體的調(diào)查，了解目標(biāo)商家的分布及消費(fèi)心理、消費(fèi)特征，整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場未來3－5年內(nèi)的趨勢走向，從而為項(xiàng)目的市場定位、開發(fā)策略及項(xiàng)目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見?！　。?）項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定　　項(xiàng)目整體開發(fā)報(bào)告是在縝密的市場調(diào)查和分析研究的前提下，展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考，具體對發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究，并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷，確立未來項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動計(jì)劃以在未來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營中有計(jì)劃地執(zhí)行。從而為項(xiàng)目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和計(jì)劃方案：　　1、項(xiàng)目整體開發(fā)目標(biāo)　　2、項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)

5、略　　3、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的控制：分階段開發(fā)戰(zhàn)略　　4、項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析　　5、項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析　　6、項(xiàng)目整體競爭策略考慮　　7、項(xiàng)目核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑　　8、項(xiàng)目年度發(fā)展策略　　三、市場調(diào)研分析策略　　1、市場調(diào)研步驟　　第一步：界定問題第二步：尋求解決問題的方法　　第三步：制定調(diào)研方案第四步：進(jìn)入現(xiàn)場或收集數(shù)據(jù)　　第五步：整理和分析數(shù)據(jù)第六步：準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報(bào)告　　2、市場調(diào)研分類研究　　市場調(diào)研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標(biāo)準(zhǔn)分類；　?。?）以識別問題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問題；　?、偈袌鰸摿ΘD―攀升、下降；②市場分額――擴(kuò)大

6、、縮?。虎燮髽I(yè)形象　?、苁袌鎏卣鳍菡猩膛c銷售⑥市場趨勢――短期與長期預(yù)測　?。?）以解決問題為目的的調(diào)研步驟　　①市場細(xì)分的依據(jù)②確定細(xì)分的依據(jù)　?、鄞_定各種細(xì)分的市場潛力④選擇目標(biāo)市場　　3、市場調(diào)研各類各類　　調(diào)研種類所需資料研究范圍　　商圈研究對項(xiàng)目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究，另找出商圈的輻射范圍，業(yè)態(tài)情況、營業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力　　消費(fèi)者研究對消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)力分析、消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研　　投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪，作基本調(diào)研，如營業(yè)時間、業(yè)績、鋪面狀況等　　4、確定市場調(diào)研的方法　　市場調(diào)研的準(zhǔn)確與否，很大程度取

7、決于所采用的市場調(diào)研方法。一般情況下，商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研可采用以下四種方式：　?。?）直接調(diào)查　　直接與政府人士、房地產(chǎn)代理商、發(fā)展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會、社會有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸，詢問、請教，以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信?！　。?）間接調(diào)查　　通過報(bào)紙、刊報(bào)及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動態(tài)、市場分析等材料，當(dāng)然對這些材料要對比分析，去偽存真。　?。?）直接征詢　　這一方法的難度相對較大，但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性，對項(xiàng)目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法，首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填