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1、商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)模板商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)模板(一)一、市場(chǎng)調(diào)研分析的主要內(nèi)容1、宏觀市場(chǎng)分析2、區(qū)域市場(chǎng)分析2.3商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商范圍)3、客戶分析4、消費(fèi)者分析5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析6、未來(lái)商業(yè)預(yù)測(cè)分析7、SWOT分析二、如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析1、工作任務(wù):通過(guò)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類(lèi)商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析;再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,以上述調(diào)查資料基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,
2、和項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機(jī)會(huì)。并把開(kāi)發(fā)理念,轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避鳳險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見(jiàn),使項(xiàng)目投資邁出成功的第一步。2、主要工作:(1)項(xiàng)目定向市場(chǎng)調(diào)查研宄工作(2)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定工作(3)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總體策略報(bào)告3、工作目的:(1)深度把握項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境,洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會(huì);(2)以未來(lái)界定現(xiàn)在的策劃模式,賦予項(xiàng)目獨(dú)一無(wú)二、個(gè)性化的主題概念,與同區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目形成賣(mài)點(diǎn)落差,提煉項(xiàng)目的核心吸引力;(
3、3)細(xì)化項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,塑造項(xiàng)目的真正差異化,塑造項(xiàng)目耀眼的特色性質(zhì)(4)通過(guò)專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求,界定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位,領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場(chǎng),成為同區(qū)域商的新商業(yè)革命引擎。4、工作內(nèi)容:(1)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告通過(guò)對(duì)本市商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)總體的供求情況和項(xiàng)目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對(duì)特定目標(biāo)群體的調(diào)查,了解目標(biāo)商家的分布及消費(fèi)心理、消費(fèi)特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場(chǎng)未來(lái)3-5年內(nèi)的趨勢(shì)走向,從而為項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、開(kāi)發(fā)策略及項(xiàng)目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見(jiàn)。(1)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)報(bào)告
4、是在縝密的市場(chǎng)調(diào)查和分析研宄的前提下,展開(kāi)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考,具體對(duì)發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研宄,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,確立未來(lái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動(dòng)計(jì)劃以在未來(lái)的地塊開(kāi)發(fā)、招商、經(jīng)營(yíng)中有計(jì)劃地執(zhí)行。從而為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)制定一套整體發(fā)決策和計(jì)劃方案:1、項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)目標(biāo)2、項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略4、項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析5、項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析6、項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)策略考慮7、項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)筑8、項(xiàng)目年度發(fā)展策略三、市場(chǎng)調(diào)研分析策略1、市場(chǎng)調(diào)研步
5、驟第一步:界定問(wèn)題第二步:尋求解決問(wèn)題的方法第三步:制定調(diào)研方案第四步:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或收集數(shù)據(jù)第五步:整理和分析數(shù)據(jù)第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報(bào)告2、市場(chǎng)調(diào)研分類(lèi)研究市場(chǎng)調(diào)研按以識(shí)別問(wèn)題為目的和以解決問(wèn)題為目的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi);(1)以識(shí)別問(wèn)題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問(wèn)題;①市場(chǎng)潛力一一攀升、下降;②市場(chǎng)分額一一擴(kuò)大、縮小;③企業(yè)形象④市場(chǎng)特征⑤招商與銷(xiāo)售⑥市場(chǎng)趨勢(shì)一一短期與長(zhǎng)期預(yù)測(cè)(2)以解決問(wèn)題為目的的調(diào)研步驟①市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)②確定細(xì)分的依據(jù)③確定各種細(xì)分的市場(chǎng)潛力④選擇目標(biāo)市場(chǎng)3、市場(chǎng)調(diào)研各類(lèi)各類(lèi)調(diào)研
6、種類(lèi)所需資料研宄范圍商圈研究對(duì)項(xiàng)目所在的商圈作出基礎(chǔ)研宄,另找出商圈的輻射范圍,業(yè)態(tài)情況、營(yíng)業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購(gòu)買(mǎi)力消費(fèi)者研宄對(duì)消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)力分析、消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研投資客戶研究對(duì)投資客戶投資的商鋪,作基本調(diào)研,如營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jī)、鋪面狀況等4、確定市場(chǎng)調(diào)研的方法市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)確與否,很大程度取決于所采用的市場(chǎng)調(diào)研方法。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研可采用以下四種方式:(1)直接調(diào)查直接與政府人士、房地產(chǎn)代理商、發(fā)展商、金融部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場(chǎng)中的活躍人士
7、廣泛交流接觸,詢問(wèn)、請(qǐng)教,以較快的速度獲利所需的市場(chǎng)信息。通過(guò)這種方法取得的信息往往比較可信。(2)間接調(diào)查通過(guò)報(bào)紙、刊報(bào)及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)分析等材料,當(dāng)然對(duì)這些材料要對(duì)比分析,去偽存真。(3)直接征詢這一方法的難度相對(duì)較大,但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性,對(duì)項(xiàng)目的定位和營(yíng)銷(xiāo)的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問(wèn)題編制問(wèn)卷、填寫(xiě)。咨詢調(diào)查要注意對(duì)象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷(xiāo)會(huì)上作問(wèn)卷調(diào)查。
8、(1)現(xiàn)場(chǎng)“踩點(diǎn)”調(diào)查調(diào)查人員以買(mǎi)樓者身份直接進(jìn)入銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)索取樓盤(pán)資料,聽(tīng)售樓員介紹,實(shí)地調(diào)查觀察,從而獲得資料不過(guò)要注意樓盤(pán)資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處,不要為其表象所迷惑。盡可能通過(guò)參觀樓盤(pán)、施工現(xiàn)場(chǎng)及其他途徑從側(cè)面,內(nèi)部人員和一些已購(gòu)房人士作深入的調(diào)查,增大調(diào)查結(jié)果的可靠程度。四、調(diào)研分析執(zhí)行1、商業(yè)項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(4)市政規(guī)劃和建設(shè)(5)社會(huì)環(huán)境及文化分析(6)交通狀況