探討面料企業(yè)如何走好自主創(chuàng)新之路

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1、本期的話題我們將目光投向自主研發(fā)，當(dāng)前面料企業(yè)都在尋找生存發(fā)展的制勝法寶，而自主研發(fā)無(wú)疑是企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力并不斷做大做強(qiáng)的關(guān)鍵?！　∪绾文軌蜃吆米灾餮邪l(fā)之路？針對(duì)這個(gè)話題，本次我們邀請(qǐng)了6家面料企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)他們談?wù)勂髽I(yè)在進(jìn)行自主研發(fā)時(shí)所經(jīng)歷的酸甜苦辣與大家分享?！　∏捌谕度胧腔　∩綎|岱銀：產(chǎn)學(xué)研合作擬定優(yōu)勢(shì)　　企業(yè)與東華大學(xué)、武漢紡織大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)、總后軍需裝備研究所等大專(zhuān)院校和科研單位都建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，并開(kāi)展了新型紡紗

2、技術(shù)的研究。此外，企業(yè)還與東華大學(xué)、山東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院采用聯(lián)合辦學(xué)形式進(jìn)行本科、專(zhuān)科的教育，與山東大學(xué)、北京大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦EMBA課程，目前已培訓(xùn)200余人?！　「呙芨辉矗褐贫ǜ咝У难邪l(fā)機(jī)制　　近年來(lái)，企業(yè)制定了以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為主導(dǎo)的研發(fā)機(jī)制，組建了高效的跨部門(mén)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，為了充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性，保障研發(fā)工作的高效運(yùn)作，提高研發(fā)體系的整體績(jī)效，企業(yè)還建立起了與研發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理體系相適應(yīng)的研發(fā)組織及人力資源管理體系，包括研發(fā)體系的組織架構(gòu)，研發(fā)人員的培養(yǎng)，研發(fā)人員的薪酬管理以及研發(fā)人員

3、的鼓勵(lì)機(jī)制等。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender　　湖州永昌：五大舉措聯(lián)動(dòng)促發(fā)展　　企業(yè)在前期投入方面將

4、繼續(xù)做到以下五點(diǎn)保障：一是資金保障，企業(yè)每年在研發(fā)方面的投入將不少于200萬(wàn)元；二管理保障，研發(fā)人員將直接接觸客戶(hù)，充分了解市場(chǎng)需求；三是設(shè)備保障，企業(yè)將投入專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)軟件、打樣機(jī)、小樣染色機(jī)、對(duì)色燈箱以及其他檢測(cè)儀器等設(shè)施，同時(shí)建立色紗、特種紗線庫(kù)；四是信息保障，企業(yè)會(huì)派研發(fā)人員參觀展會(huì)、博物館、商場(chǎng)、秀場(chǎng)等，同時(shí)為他們訂閱時(shí)尚雜志和網(wǎng)站，使研發(fā)人員能夠第一時(shí)間掌握時(shí)尚的潮流資訊；五是產(chǎn)學(xué)研合作，企業(yè)同浙江大學(xué)、浙江理工大學(xué)、中國(guó)美院、浙江科技學(xué)院和蘇州大學(xué)等多家院校進(jìn)行了一系列的校企合作?！　墙ＨA：投

5、入產(chǎn)出良性循環(huán)　　除了將每年的銷(xiāo)售額提出約3%用于進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新外，企業(yè)還組建了跨部門(mén)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，集中銷(xiāo)售、采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等方面的主要力量和技術(shù)骨干進(jìn)行合作。正是因?yàn)檫@一系列的前期投入，使得企業(yè)每年都能夠開(kāi)發(fā)出400多個(gè)面料新品，這些產(chǎn)品在當(dāng)年的銷(xiāo)售占比年年提升?！　墙\通：三破三立助推改革　　企業(yè)多年來(lái)一直倡導(dǎo)員工做到“三破三立”。一要破除強(qiáng)調(diào)客觀、無(wú)所作為的畏難心態(tài)，樹(shù)立迎難而上、奮發(fā)有為的拼搏精神；二要破除墨守成規(guī)的保守心態(tài)，樹(shù)立敢為人先、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的開(kāi)拓精神；三要破除安于現(xiàn)狀、不思

6、進(jìn)取的自滿(mǎn)20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender心態(tài)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、敢于超越的時(shí)代精神。正是在這種良好風(fēng)氣的

7、帶動(dòng)下，企業(yè)才能夠積極穩(wěn)妥地推進(jìn)內(nèi)部改革，在良性發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行?！　∩綎|華紡：業(yè)務(wù)與技術(shù)巧妙融合　　企業(yè)的自主研發(fā)主要是將業(yè)務(wù)與技術(shù)相結(jié)合，所謂自主研發(fā)絕不是閉門(mén)造車(chē)，研發(fā)人員要先結(jié)合市場(chǎng)、趨勢(shì)、客戶(hù)反饋等信息提出研發(fā)方向，再經(jīng)過(guò)與各方面人員的反復(fù)溝通后才能最終確定新品品類(lèi)。此外，企業(yè)每年將200~300萬(wàn)元的資金投入在人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)資料、硬件配置等多方面，開(kāi)發(fā)品種達(dá)百余個(gè)?！　【庉孅c(diǎn)評(píng)：前期投入是企業(yè)能夠更加高效地進(jìn)行自主研發(fā)的基石。從企業(yè)負(fù)責(zé)人的分享來(lái)看，穩(wěn)定的資金保障、積極的產(chǎn)學(xué)研合作、高效的研發(fā)

8、機(jī)制、前沿的流行資訊、良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣和跨部門(mén)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)等都是企業(yè)在進(jìn)行前期投入時(shí)的主要方向?！　≡O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)打前鋒　　山東華紡：以綜合性團(tuán)隊(duì)提升效率　　企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是由設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)拓展員和技術(shù)人員三部分組成。市場(chǎng)拓展員會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的方向向設(shè)計(jì)師反饋信息，而設(shè)計(jì)師則結(jié)合當(dāng)季的流行趨勢(shì)，與上下游產(chǎn)業(yè)溝通，確立具體方案，最后再由技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行落實(shí)生產(chǎn)。20currencydeposit,wepr