海信電器財(cái)務(wù)分析報(bào)告

《海信電器財(cái)務(wù)分析報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、海信電器財(cái)務(wù)分析報(bào)告學(xué)號(hào)200808041019班級(jí)會(huì)計(jì)08--1姓名任超一、公司簡介海信集團(tuán)是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，成立于1969年。海信堅(jiān)持“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力、資本運(yùn)營為杠桿，持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)，海信以強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為后盾，以優(yōu)秀的國際化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)為支撐，加快了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度，已形成了以數(shù)字多媒體技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)和智能信息系統(tǒng)技術(shù)為支撐，涵蓋多媒體、家電、通信、智能信息系統(tǒng)和現(xiàn)代地產(chǎn)與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)格局。2010年海信實(shí)現(xiàn)銷售收入637億元，在中國電子

2、信息百強(qiáng)企業(yè)中名列前茅。海信擁有海信電器和海信科龍電器兩家在滬、深、港三地的上市公司，同時(shí)成為國內(nèi)唯一一家持有海信（Hisense）、科龍（Kelon）和容聲（Ronshen）三個(gè)中國馳名商標(biāo)的企業(yè)集團(tuán)。海信電視、海信空調(diào)、海信冰箱、海信手機(jī)、科龍空調(diào)、容聲冰箱全部當(dāng)選中國名牌，海信電視、海信空調(diào)、海信冰箱全部被評(píng)為國家免檢產(chǎn)品，海信電視首批獲得國家出口免檢資格。海信是國家首批創(chuàng)新型企業(yè)，國家創(chuàng)新體系企業(yè)研發(fā)中心試點(diǎn)單位，中宣部、國務(wù)院國資委推舉的全國十大國企典型，全國唯一一家兩獲“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”的企業(yè)，擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)

3、中心、國家級(jí)博士后科研工作站、國家863成果產(chǎn)業(yè)化基地、國家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地、數(shù)字多媒體技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。海信在青島、深圳、順德、美國、比利時(shí)等地建有研發(fā)中心，初步確立全球研發(fā)體系?？茖W(xué)高效的技術(shù)創(chuàng)新體系，使海信的技術(shù)創(chuàng)新工作始終走在國內(nèi)同行的前列。目前，海信在南非、埃及、阿爾及利亞等地?fù)碛猩a(chǎn)基地，在全球設(shè)有15個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個(gè)國家和地區(qū)。二、戰(zhàn)略分析（一）環(huán)境分析1、存在競爭對(duì)手之間的競爭作為一個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)，海信有諸多的競爭對(duì)手。與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他現(xiàn)存企業(yè)爭奪顧客，是企業(yè)感受到的最直接的競爭壓力

4、。競爭總是會(huì)帶來向營銷、研發(fā)進(jìn)行投資的必要，或者使降價(jià)勢(shì)在必行，這些都會(huì)降低利潤。這樣的競爭的表現(xiàn)形式一般有價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)或開發(fā)新產(chǎn)品等。目前的彩電產(chǎn)業(yè)處于過度競爭的狀態(tài)，雖然產(chǎn)業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到再要大幅度提高自己的市場份額已不太可能，所以大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)比較少見。但是國內(nèi)連鎖家電賣場還在處于成長期，他們之間對(duì)市場份額的爭奪正在白熱化之中，由于他們對(duì)彩電生產(chǎn)企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力不斷增強(qiáng)，并由此裹挾彩電生產(chǎn)企業(yè)發(fā)起一輪又一輪的降價(jià)風(fēng)潮。2、新進(jìn)入對(duì)手的競爭規(guī)模經(jīng)濟(jì)限制了任何主要競爭者加入家電行業(yè)，由于技術(shù)的要求的加大

5、，家電生產(chǎn)的資金也不斷的增長，使得新進(jìn)入市場的可能性越來越小。生產(chǎn)需要自動(dòng)化技術(shù)不斷加強(qiáng)，然而，開發(fā)和實(shí)施這些自動(dòng)化技術(shù)需要巨大的先進(jìn)項(xiàng)目，研究開發(fā)這些項(xiàng)目需要比較高精尖的技術(shù)性人才。進(jìn)入家電行業(yè)的進(jìn)入壁壘較高,所以說新進(jìn)入者進(jìn)入的難度加大,潛在行業(yè)新進(jìn)入者的威脅相對(duì)小些。這對(duì)于海信來說無疑是一個(gè)好消息。3、替代品的威脅隨著世界信息化的發(fā)展，電腦和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，已經(jīng)有一大部分信息市場，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展勢(shì)必影響彩電的市場份額。電腦業(yè)的迅猛發(fā)展，有很強(qiáng)的盈利能力，使電腦業(yè)在短時(shí)間內(nèi)獲得了豐厚的利潤。“在2010年以后，在美國所使

6、用的個(gè)人電腦數(shù)量將會(huì)達(dá)到3億多臺(tái)，達(dá)到飽和狀態(tài)。不過，由于大部分用戶每隔5年將會(huì)更新一次電腦，因此在2010年以后，每年的個(gè)人電腦銷量將會(huì)達(dá)到約6000萬臺(tái)”（CIA公司，EgilJuliusse）。估計(jì)2015年以后，全球市場將會(huì)達(dá)到飽和狀態(tài)。屆時(shí)所使用的個(gè)人電腦數(shù)量將會(huì)達(dá)到17億臺(tái)。一方面為了增加市場份額，廠商可以適當(dāng)?shù)慕档蛢r(jià)格，另一方面，按需選購成為購物主流，使降價(jià)銷售逐漸失去吸引力，近幾年，城鎮(zhèn)居民生活水平的不斷提高，多數(shù)居民對(duì)價(jià)格的漲跌變化已有較強(qiáng)的承受能力，不少居民已能較為理智地選購所需商品，居民消費(fèi)雷同現(xiàn)象

7、已經(jīng)消失，正向消費(fèi)多元化發(fā)展，昔日的盲目搶購和攀比消費(fèi)已不可能重現(xiàn)。世界電腦數(shù)量的飛速增加，給彩電業(yè)帶來了不小沖擊，電腦在功能上對(duì)彩電有很大替代性。4、消費(fèi)者的談判能力購買者能夠強(qiáng)行壓低價(jià)格，或要求更高的質(zhì)量或更多的服務(wù)。為達(dá)到這一點(diǎn)，他們可能使生產(chǎn)者互相競爭，或者不從任何單個(gè)生產(chǎn)者那里購買商品。與第一條相反，面對(duì)消費(fèi)者我們成了供應(yīng)商，基于同樣的原因，目前彩電產(chǎn)能絕對(duì)過剩，成了完全的買方市場。加上連鎖家電賣場的加入，并在消費(fèi)者中得到越來越多的認(rèn)同，以往那種面對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的傲氣不得不換成了面對(duì)強(qiáng)大購買者的低聲下氣，購買者的

8、討價(jià)還價(jià)能力已經(jīng)成了決定性的因素之一。消費(fèi)者是上帝，我們每天的日常工作都在圍繞這一點(diǎn)來進(jìn)行。5、供應(yīng)商的談判能力供應(yīng)商影響一個(gè)行業(yè)競爭者的主要方式是提高元器件價(jià)格，或降低所提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下面，到處都充斥著資本過剩、產(chǎn)品過剩，再加上經(jīng)過長期的殘酷競爭過后，彩電行業(yè)剩下的都是一些比較優(yōu)秀的企