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1、物資供應春季調研匯報材料一、供應科配送隊基本情況介紹：1、組織機構及人員情況：供應科配送隊，是集計劃、采購、倉儲、配送、信息服務于一體的現(xiàn)代化綜合物流隊伍，其下設有站辦、管理辦、供辦、質檢辦、生產辦、器材庫、油庫、送料隊等，5個辦公室和3個四級基層隊?，F(xiàn)有職工76人，其中女12人，男64人，職工平均年齡43歲。2、資產、裝備情況：供應科配送隊現(xiàn)擁有5棟正規(guī)庫房、1個料棚、1個料臺、1個加油站，總庫容面積現(xiàn)為3400平方米，存儲罐390立方米，總資產166萬元，其中加油站，為109萬元。3、經營成本情況2015年預計物資供應的總成
2、本支出是1312萬元，其中成本中95%以上是固定費用，主要是人員工資、保險、資產折舊和長期待攤費用。二、資金、指標完成情況（一）經濟指標與工作量完成情況(1)公司總平均庫存為2975.52萬元。其中海工1919.65萬元、技術146.05萬元、運輸13.07萬元、供應899.67萬元，庫存比年初下降627萬元?？傮w庫存水平高于指標庫存，主要是海工大隊套管和抗冰隔水管所占比例較大。10(2)庫存物資周轉天數平均為97天。(3)累計采購物資5977萬元，（預估套管2977萬元、油料1000萬元）每米綜合材料成本1306元，近五年成本
3、1500元/米。與去年1800元/米，同期相比下降494元，主要是去年整體生產任務較少，而主要維持平臺基本運行的物資比例顯著上升。(4)累計配送物資273噸，49車次，出海押運35人次，回收廢舊物資51噸，26車次?？偼掏铝繛?50噸，97車次。（二）專項資金使用情況分析1、采購資金支出情況今年下達13.7萬米進尺計劃。計劃開鉆66口，鉆井進尺13.7萬米，其中，探井1.89萬米；國內外部市場0.60萬米；國外市場0.60萬米，全年預計材料資金總支出2億元。2015年截止到3月12日年進尺：45744米。截止到3月9日，累計完成
4、物資采購5977萬元，其中油料和套管物資所占比重較大，合計占總支出的77.98%。其中與去年同期2878.87萬元相比：（1）、套管累計支出2977萬元，占比49.81%；去年支出6.12萬元，占比1%。主要原因是去年同期生產任務較少。（2）、鉆頭累計支出103.43萬元，占比1.73%；去年支出0萬元。（3）、泥漿材料累計支出427.78萬元，占比7.16%；去年支出0萬元，其中重晶石粉和土粉入庫都是以廠商頂賬的形式消耗。10（4）、油料累計支出1683.96萬元，占比28.17%；去年支出1053.56萬元，占比36.6%，
5、比重下降。主要原因有：去年同期生產任務較少，而使主要維持平臺基本運行的油料支出比例上升。（5）、水泥累計支出229.57萬元，占比3.84%；去年占比3.69%。（6）、其他物資累計支658.69萬元，占比11.02%，去年支出1799.36萬元，占比62.5%。所占比下降幅度較大，主要原因：一是今年成本控制比較嚴格，輔助生產物資支出較少；二是除抗冰管外，螺桿鉆具、套管頭等其他物資支出均有減少，與工作量配比相符。2、專項資金流向消耗單位領料金額占比重備注10#-6.480% 1#305.616%2#63.521% 3#108.7
6、42% 4#77.091.5% 6#146.362.86% 7#103.462．4% 8#191.133.7% 9#467.169.1% 海工大隊3059.2360%套管占58%技術公司356.827%水泥占4.47%運輸公司90.261.7% 地質公司0.20% 治安中心0.150% 配送隊0.150% 總計4963.2 100% 表一、分單位消耗資金匯總表單位：萬元10截止到3月12日，2014年各單位累計直接領料5125.17萬元，直接領料資金流向如下表，海工大隊領料減去套管等移撥后的百分比為2%，技術公司領料減去水泥等移
7、撥物資后的百分比為3%。95%以上的資金都用于生產單位，資金配比合理。三、供應管理工作前期主要解決問題1、去年春季調研中反饋的樁西鍋爐房問題落實情況去年物資供應對樁西鍋爐房在每年夏冬兩季使用柴油的數據進行了分析說明（樁西鍋爐房屬于龍璽公司管理并支出勞務，但油料消耗成本由公司承擔），在得到了領導支持的情況下，物資供應積極進行總量控制，今年夏冬季用油，對比往年的柴油使用情況有了大幅度的壓縮，節(jié)約成本60萬元左右。（其中：2011年使用123噸、2012年使用158噸、2013年使用147噸、2014年使用25.67噸）2、關于書記經
8、理信箱中，網名“探路者”提出的問題2014年12月10日，網名“探路者”在書記經理信箱中提出，在公司面臨嚴峻生產形勢下的情況下，供應站在采購聯(lián)軸器梅花墊子中，采購周期長，價格虛高，商業(yè)街價格6元，供應站采購好幾十元，質量不一定好，問是否可以下放一些采購權限。對于
