走“文化+特長”之路,創(chuàng)特色教育品牌 2013.7.1

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1、走“文化+特長”之路，創(chuàng)特色教育品牌——井大附中2012—2013學年度工作總結(jié)時光荏苒，一個學年度很快就過去了。在本學年度，我校在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和支持下、在區(qū)教體局的直接領(lǐng)導下，經(jīng)過全體教職員工的竭忠盡智，我校以黨的十八大文件精神為依托，全面落實“科學發(fā)展觀”，認真貫徹教育方針，遵循教育規(guī)律；牢固樹立“健體、益智、樹人”的辦學理念；進一步弘揚井岡山精神；走“文化+特長”的特色辦學之路，堅持“高品質(zhì)，上規(guī)模，有特色，創(chuàng)品牌”的發(fā)展方向；從提升教育質(zhì)量、構(gòu)建和諧校園出發(fā)努力把學校辦成“環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，管理有序，師資雄厚，質(zhì)量優(yōu)良”

2、、有特色辦學風格和優(yōu)勢的“平民”學校，實施高效課堂改革和推進素質(zhì)教育，促進學校持續(xù)健康地向前發(fā)展，教育教學質(zhì)量有了進一步提高，圓滿地完成了學年度初制訂的教育工作目標任務(wù)。學校先后被評為青原區(qū)“先進基層黨組織”、2012學年度教育綜合考評先進學校、2012學年度校園文化建設(shè)先進學校、2012學年度電教工作先進學校、2013學年度先進黨支部，被市科協(xié)評為2012學年度吉安市“科普示范學?！薄⒈皇±夏牦w協(xié)評為“十一五”江西省老年體育工作先進單位，被江西省教育廳評為“江西省第五屆中小學、幼兒藝術(shù)展演中學甲組二等獎”、2012年度江西省中小學現(xiàn)代

3、教育技術(shù)示范學?！跋冗M單位”、江西省中小學平安校園示范學校、2012年江西省中小學工會工作先進單位，陳興鉆同志被評為全省中小學工會工作先進個人。高考也取得歷史最好成績，二本上線人數(shù)221人，其中，文化類69人，一本上線人數(shù)13人，實際錄取人數(shù)要超過300人。今年高考也有了新的亮點：第一，一本上線人數(shù)及質(zhì)量均有提升；第二，文科二本上線人數(shù)創(chuàng)歷史新高；第三，藝術(shù)類二本上線人數(shù)大幅度上升。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一、本學年學校工作重點（一）高考指標任務(wù)的完成。這是本學期學校工作的重中之重，體現(xiàn)學校的生命線。2013年文化類二本以上不低于72人，

4、遞增20%，達到87人，藝術(shù)類二本上線人數(shù)遞增20%，進入全國八大美院人數(shù)要有遞增，國美、央美不得空白，至少一人?？傮w上線人數(shù)達到三位數(shù)。（二）關(guān)注高效課堂的強勢推進。1、將高效課堂列入行政會議的常態(tài)議程：在每兩周一次的行政會議上，每位行政干部要匯報推門聽課數(shù)量，交流和發(fā)現(xiàn)問題；李保軍副校長要在行政會上進行高效課堂實施小結(jié)，教務(wù)處每月出一期《高效課堂簡報》。2、教務(wù)處要狠抓學案的編寫，注重實用，每位教師做到新課無學案不上課。3、教研處狠抓備課組高效課堂活動情況：做到每星期一次碰頭會，教師聽課、評課常態(tài)化，組織開展好高效課堂觀摩賽課活動。

5、（三）安全防患意識要徹底落實到位。綜治辦要組織安全排查小組校園安全排查工作常態(tài)化，并在行政會上要常態(tài)匯報；政教處要加強門衛(wèi)、公寓、違紀違規(guī)、班級日報、周報制度管理；總務(wù)處加強設(shè)施設(shè)備管理，并及時處理，食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、安全的檢查評比，工會實行不定期抽查，加大力度；年級組、團委、學生會的檢查，要做到促進班級管理有序、有效開展；行政值日要做到不脫崗，要求全面把握當天情況；老師上課、下班輔導、第二課堂活動要做到及時進行人數(shù)清點。（四）特色學校試點工作加強推進。要將現(xiàn)有特色辦好——美術(shù)特長做好，做到全市品牌學校的目標。如何做好？一要立足現(xiàn)有資

6、源；二要“走出去”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember借鑒他人的經(jīng)驗；三要逐步總結(jié)經(jīng)驗、做法。二

7、、工作措施與實效（一）堅持以人為本，實施精細化管理，不斷強化隊伍建設(shè)，教職員工整體素質(zhì)得到提高。1、加強精細化管理，深化特色發(fā)展，辦學品位得到有效提升。我校積極貫徹落實各級教育工作會精神，堅持以人為本，加強制度建設(shè)，走精細化管理之路，在管理中突出規(guī)范化、人性化管理理念。我們通過組織班子成員，研討有關(guān)特色辦學模式，提高領(lǐng)導層管理水平，使學校事業(yè)發(fā)展與每位教職工自身的成長與發(fā)展密切聯(lián)系起來，提高了廣大教職工的責任心和使命感，使精細管理成為了領(lǐng)導成員和全體教職工的共識，在學校管理、教學管理、班級管理等方面體現(xiàn)精細管理；并將管理責任具體化、明確

8、化，層層簽定了目標管理責任書，基本實現(xiàn)了人人都管理，處處有管理，事事見管理，層層有目標，個個擔任務(wù)，責任人人負的精細化管理局面，學校辦學品位得到提升。2、進一步健全教師隊伍建設(shè)有效機制，積極搭建平臺，組織教