土門關(guān)小學(xué)2015年春季學(xué)校工作計劃

土門關(guān)小學(xué)2015年春季學(xué)校工作計劃

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1、土門關(guān)小學(xué)學(xué)校工作計劃2015、3——2015、7一、指導(dǎo)思想本學(xué)期以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以縣教育局領(lǐng)導(dǎo)在2014年教育工作總結(jié)及2015年工作要點(diǎn)為引領(lǐng),根據(jù)縣教研室及中心校的工作安排,學(xué)校確定了本學(xué)期以教研為抓手,堅(jiān)持學(xué)生全面發(fā)展為本,提升辦學(xué)效益和教育質(zhì)量;繼續(xù)以“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作,調(diào)整教師心態(tài),整改與發(fā)展結(jié)合。營造“幸福教師,快樂學(xué)生,和諧校園”的育人氛圍,堅(jiān)持德育為核心,執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)師生思想道德建設(shè)。緊緊圍繞上級教育工作要點(diǎn),特制訂工作計劃:二、工作

2、目標(biāo)●堅(jiān)持“育人為本、德育為先”的教育方針,牢固樹立抓德育就是抓質(zhì)量的辦學(xué)理念,以文明禮儀和感恩教育為重點(diǎn),深入開展分層次、系列化的德育活動,強(qiáng)化德育工作過程性管理,深化“書香校園”讀書活動,突出“全員育人”、“全程育人”、“環(huán)境育人”、“活動育人”的要求,努力打造以“立德樹人”為核心的農(nóng)村學(xué)校教育品牌?!襁M(jìn)行崗位設(shè)置與人員分工。按年齡、學(xué)科、職稱結(jié)構(gòu)配備課任教師,將現(xiàn)有的學(xué)生分為十二個教學(xué)班,充分考慮每一個教師的個人優(yōu)勢與特長,把最合適的人放到最適合的崗位上,讓各類人才各得其所,各盡其能,各獻(xiàn)其功,

3、讓24人的“最佳組合”實(shí)現(xiàn)管理效益最大化。修訂、完善《土門關(guān)小學(xué)生管理手冊》。繼續(xù)推行規(guī)范化、精細(xì)化管理,營造和諧奮進(jìn)的工作氛圍。●教師培訓(xùn)目標(biāo):切實(shí)抓好“骨干教師和學(xué)科帶頭人、名師”建設(shè),培養(yǎng)更多的教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。進(jìn)一步打造團(tuán)結(jié)合作的教師隊(duì)伍,落實(shí)“師徒結(jié)對”模式,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。●教學(xué)管理目標(biāo):狠抓教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,確保教學(xué)工作的每個環(huán)節(jié)規(guī)范化、科學(xué)化?!窠萄心繕?biāo):依托校本教研,積極開展教研活動,以教研室教研課題為龍頭,根據(jù)本校實(shí)際,加強(qiáng)本校的課題規(guī)劃實(shí)施的督導(dǎo)與檢查,確

4、保按計劃實(shí)施?!窠虒W(xué)質(zhì)量目標(biāo):面向全體,各學(xué)科,抓兩頭,促中間,做好培優(yōu)補(bǔ)差工作和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量語、數(shù)、英的及格率、優(yōu)秀率達(dá)到本地區(qū)的中上水平?!裥畔⒓夹g(shù):加大硬件建設(shè)。改進(jìn)校園互聯(lián)網(wǎng),完善數(shù)字投影設(shè)備的使用效能。加強(qiáng)對《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。根據(jù)市局的考核要求組織實(shí)施教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。完善電教設(shè)備、多媒體教室使用的管理制度,評價辦法,健全各項(xiàng)電教記錄,如教師使用多媒體記錄、多媒體計算機(jī)室使用記錄等。提高電教設(shè)備的利用率,優(yōu)

5、化課堂教學(xué)。進(jìn)一步抓好電教的日常培訓(xùn),本學(xué)期以課件制作和設(shè)備使用培訓(xùn)等為主要內(nèi)容,提高教師信息化素養(yǎng)和電教運(yùn)用技術(shù),使電教真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助學(xué)工具。三、方法措施德育工作方面(一)、德育工作重點(diǎn)鞏固2014年度德育管理方面所取得的進(jìn)步成績,針對各年級學(xué)生的特點(diǎn),轉(zhuǎn)變教育觀念、教學(xué)方式,努力把社會主義核心價值觀教育融入學(xué)校教育全過程。深入發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源,豐富德育教育內(nèi)容。進(jìn)一步狠抓教師、特別是班主任、學(xué)生的管理,力爭實(shí)現(xiàn)以下幾個目標(biāo):constructionqualityacceptanc

6、eandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstruct

7、ionsupervisionregulations1.形成師生人人參與德育管理的大德育觀,愛校如愛家,維護(hù)學(xué)校的安全,創(chuàng)平安、和諧的書香校園,使師生和諧相處。2.狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,重抓學(xué)生的儀容儀表、維護(hù)校園環(huán)境、講究個人衛(wèi)生等,養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,堅(jiān)決杜絕吃零食、磕瓜子、買垃圾食品進(jìn)校園、吃后亂扔垃圾等現(xiàn)象發(fā)生?!?.開展德育活動。德育活動結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,以學(xué)生的道德實(shí)踐活動為主線,注重學(xué)生的親身感受和體會,突出德育活動的實(shí)效性。4.重視德育專兼職人員及班主任的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提高,調(diào)動德育骨干人員的

8、積極性。5.逐步完善家長學(xué)校的一系列工作。成立家長委員會,召開家長會,進(jìn)行家訪等。6.重視、支持、指導(dǎo)少先隊(duì)工作,使少先隊(duì)活動豐富多彩,吸引力強(qiáng),努力調(diào)動少先隊(duì)干部的積極性,加大學(xué)生監(jiān)督力度,使少先隊(duì)工作做得有聲有色。7.狠抓學(xué)校宣傳工作、民族團(tuán)結(jié)工作、接送住校生安全工作等。8.加大德育考核的力度,凡事做到細(xì)微之處,把事情做細(xì),做精,講求效果。9.加強(qiáng)學(xué)校體衛(wèi)藝工作,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)文明健康、活潑向上、參與面廣、成效顯著的學(xué)生社會實(shí)踐活動。10.積極開展創(chuàng)建

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