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1、部隊制度落實不到位 篇一:淺析當前部隊管理工作中存在的主要問題及應對措施 淺析當前部隊管理工作中存在的主要問題 及應對措施 摘要隨著當今社會及部隊新形勢的發(fā)展,官兵的思想觀念同時也隨之發(fā)生新的變化,部隊的管理教育工作不斷出現(xiàn)新的情況和新的問題,這就要求我們要經(jīng)常地加強調(diào)查研究,分析管理教育對象,認識管理教育過程,研究管理教育手段,明確管理教育目標,改進管理教育方法?! £P(guān)鍵詞部隊管理分析對策 新的歷史時期,軍隊面臨著“打的贏”和“不變質(zhì)”的兩個歷史性課題的考驗,部隊管理教育具有更加重要的地位作用,成為軍隊建設中的一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作。隨著形勢的發(fā)展
2、,官兵的思想觀念發(fā)生新的變化,部隊的管理教育工作不斷出現(xiàn)新的情況和新的問題,部隊基層管理教育的難度不斷加大,這就要求我們要經(jīng)常地加強調(diào)查研究,分析管理教育對象,認識管理教育過程,研究管理教育手段,明確管理教育目標,改進管理教育方法。 1、當前部隊管理中存在的主要問題 警營環(huán)境復雜,消極因素增多部隊制度落實不到位 篇一:淺析當前部隊管理工作中存在的主要問題及應對措施 淺析當前部隊管理工作中存在的主要問題 及應對措施 摘要隨著當今社會及部隊新形勢的發(fā)展,官兵的思想觀念同時也隨之發(fā)生新的變化,部隊的管理教育工作不斷出現(xiàn)新的情況和新的問題,這就要求我們要經(jīng)常地加
3、強調(diào)查研究,分析管理教育對象,認識管理教育過程,研究管理教育手段,明確管理教育目標,改進管理教育方法?! £P(guān)鍵詞部隊管理分析對策 新的歷史時期,軍隊面臨著“打的贏”和“不變質(zhì)”的兩個歷史性課題的考驗,部隊管理教育具有更加重要的地位作用,成為軍隊建設中的一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作。隨著形勢的發(fā)展,官兵的思想觀念發(fā)生新的變化,部隊的管理教育工作不斷出現(xiàn)新的情況和新的問題,部隊基層管理教育的難度不斷加大,這就要求我們要經(jīng)常地加強調(diào)查研究,分析管理教育對象,認識管理教育過程,研究管理教育手段,明確管理教育目標,改進管理教育方法?! ?、當前部隊管理中存在的主要問題 警
4、營環(huán)境復雜,消極因素增多 公安消防部隊一般都設在大城市和經(jīng)濟發(fā)達的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著改革開放的不斷深入,經(jīng)濟建設和城市建設步伐明顯加快,城鎮(zhèn)居民的物質(zhì)生活和文化生活水平不斷提高,部隊營區(qū)周圍的社會環(huán)境發(fā)生了深刻變化。大部分基層中隊出現(xiàn)了營房對發(fā)廊、崗樓對酒樓、操場對 廣場、餐廳對舞廳的現(xiàn)象。消極因素和不健康的思想通過各種渠道向警營滲透,少數(shù)意志不堅定的官兵經(jīng)不起“酒綠燈紅”的誘惑,身在操場想市場、人在警營想家鄉(xiāng),時常出現(xiàn)不假外出、愈假不歸,個別官兵甚至到餐館、舞廳、洗浴中心等一些經(jīng)營性娛樂場所消費現(xiàn)象?! ”鴨T成分多元化,需求層次差異大 過去,消防部隊的兵員來源比
5、較單一,大多數(shù)兵員來自農(nóng)村,由于當時經(jīng)濟比較落后,物質(zhì)比較貧乏,文化生活不夠豐富,需求低、好滿足,便于教育和疏導。近年來,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市化進程加快,部隊兵員結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,家門口兵、關(guān)系兵、獨立子女兵、社會經(jīng)歷復雜兵、高學歷兵的快速增多。這些士兵心理承受能力差,思想波動大,不能正確對待批評、困難、榮譽等問題,出現(xiàn)了工作有成績,受到表揚時,就得意洋洋,精神振奮,干勁倍增;當受到批評和委屈時,就灰心喪氣,意志消沉。對工作和生活中的困難缺乏思想準備,一遇到挫折就打退堂鼓,不求進取。對榮譽看得很重,一旦希望得到的榮譽得不到時,就馬上情緒低落,影響工作和學習。
6、 “兩個經(jīng)常性”工作不夠深入,隊伍管理仍有松散現(xiàn)象 個別單位對經(jīng)常性管理和經(jīng)常性思想工作認識、重視不夠,平時抓業(yè)務工作多,抓思想工作少,沒有給予思想政治工作足夠的重視,抓思想工作落實不到位,甚至個別領(lǐng)導還簡單地認為,只要管得緊、抓得嚴,就不會出問題,用管理代替經(jīng)常性思想教育工作。個別單位執(zhí)行條令條例不嚴,規(guī)章制度不落實,“四個秩序”不正規(guī),“八小時”以外部隊管理有存在“掛空擋”現(xiàn)象;對官兵出現(xiàn)的現(xiàn)實思想問 題,不能及時進行疏導教育,誘發(fā)心理疾患,直至發(fā)生事故案件。 制度不夠落實,有令不行 在部隊管理中,雖然各種規(guī)章制度比較齊全,有的還做出禁止性規(guī)定,但在抓
7、落實上出現(xiàn)脫節(jié),滿足于文件發(fā)了,制度定了,會上講了,缺乏有力跟蹤和督促,導致一些制度、措施只停在紙上、墻上、嘴上。個別單位領(lǐng)導違反“五條禁令”和值班制度,值班不在位,到外面應酬。有的單位車輛管理使用制度不落實,存在著隨意用車、出車現(xiàn)象,特別是個別單位行政車成了領(lǐng)導專車、特權(quán)車,出入營門不登記、不檢查,晚上12時之后歸隊也沒有人過問,留下了事故隱患。有的單位執(zhí)行紀律不夠嚴格,部隊出了問題,批評教育的多,嚴肅處理的少,沒有起到“處理一個,教育一片”的作用?! “踩ぷ鞔嬖谡`區(qū),事故案件時有發(fā)生 近年來,公安消防部隊事故案件時有發(fā)生,主要是各級領(lǐng)導和管理者在思想上、