大型辦公樓裝修工程施工現(xiàn)場管理措施

大型辦公樓裝修工程施工現(xiàn)場管理措施

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1、大型辦公樓裝修工程施工現(xiàn)場管理措施  本文首先分析了大型辦公樓裝修工程施工中常見問題;其次,要確保責任到位;加強項目管理,落實管理目標責任制,強化職能部門的指導監(jiān)督作用;監(jiān)督檢查所使用的裝飾裝修材料;合理安排施工工序;標準化施工;加強施工人員技術(shù)水平的培訓等方面。就大型辦公樓裝修工程施工中如何加強現(xiàn)場管理進行了深入的探討,具有一定的參考價值?!   ‰S著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,廣大人民生活水平日益提高,人們對工作環(huán)境的質(zhì)量要求也越來越高,大型辦公樓在城市里越來越多。完成一個大型辦公樓的裝修工程,一般進入施工現(xiàn)場的管理、施工人員超過百人甚至達幾百人,不實行嚴格、科學的現(xiàn)場規(guī)范化管理,就不可

2、能有良好的施工秩序,也不可能有優(yōu)秀的工程質(zhì)量。而施工過程中任何疏漏都會造成火災或人員傷亡事故,將給企業(yè)帶來不可估量的損失。因此,必須重視裝修施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。本文就大型辦公樓裝修工程施工中如何加強現(xiàn)場管理進行探討?!     ?.大型辦公樓裝修工程施工中常見問題  項目管理責任混亂  在裝修工程現(xiàn)場施工過程中,由于缺乏明顯的任務(wù)分工。各項目管理層間容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象。由于管理人員對責任劃分不明確,導致施工過程中出現(xiàn)施工問題無人監(jiān)管,施工程序混亂不清,導致整個施工  周期大大的延長。同時,現(xiàn)場監(jiān)管的不到位,出現(xiàn)管理松懈,施工質(zhì)量不達標的現(xiàn)象,給整個工程留下巨大的安全隱患。

3、  現(xiàn)場技術(shù)人員不足  在裝修工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中,按要求應該具有相關(guān)資質(zhì)、相關(guān)技能的專業(yè)人士進行現(xiàn)場管理、監(jiān)督、指導,但是由于裝修工程建設(shè)和開發(fā)速度的加快,相關(guān)技術(shù)人員遠遠不足,從而經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場無專業(yè)人士,  施工成員憑借個人經(jīng)驗進行施工,而沒有完全按照圖紙要求進行施工,常常出現(xiàn)施工與設(shè)計不匹配,分塊施工不能與整體搭配等矛盾出現(xiàn)。小單元弊病影響到工程的整體施工質(zhì)量水平?! ∈┕づc管理失控  為了保證工程的整體質(zhì)量,在工程建設(shè)過程中,必須加強現(xiàn)場施工與管理的聯(lián)系,如果施工與管理兩者間出現(xiàn)脫節(jié)失控現(xiàn)象,就會導致施工程序錯誤、施工規(guī)范混亂、試驗漏項缺項等現(xiàn)象發(fā)生,大大延長了施工的整

4、個  周期,并且給工程埋下了巨大的安全隱患。工程在建設(shè)中出現(xiàn)施工與管理失控的原因是多方面的,有的是施工人員不按圖紙進行施工,而是憑借個人經(jīng)驗進行無圖施工,或覺得圖紙施工程序復雜,而自行修改設(shè)計進行簡易  施工等;有的是在施工現(xiàn)場中,沒有嚴格按照要求進行相關(guān)的試驗,從而導致工程建設(shè)中引入不合理的施工材料和施工方案,導致工程整體質(zhì)量水平下降;有的是管理人員沒有結(jié)合施工現(xiàn)場情況,對施工方案、施工技術(shù)措  施、施工時間等考慮不周,造成所編制的施工組織設(shè)計與實際施工脫節(jié),出現(xiàn)管理與施工矛盾等不利現(xiàn)象?!     ?.大型辦公樓裝修工程施工中如何加強現(xiàn)場管理  要確保責任到位  大型辦公樓裝修工

5、程施工現(xiàn)場是一個多領(lǐng)導、多單位、多技術(shù)合作的整體,為了保證工程安全高效進行施工,就必須加強決策層、管理層、施工層、監(jiān)理層間的相互配合,共同推動施工現(xiàn)場質(zhì)量載體的正常運行。  加強項目管理,落實管理目標責任制,強化職能部門的指導監(jiān)督作用  大型辦公樓裝修工程主要是實行項目目標管理模式。在工程任務(wù)下達之前,企業(yè)營業(yè)部將工程計劃成本及利潤詳細算出,項目在企業(yè)計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由企業(yè)承擔,各施工  項目處于同一起跑線上,有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項目的直接管理部門,在企業(yè)計劃成本的控制下,負責施工管理人員的培訓、考核,

6、針對項目部每一崗位,工程部都有量化考  核標準,每一工程完工后,對項目管理人員按崗位工作標準評定,從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用?! ”O(jiān)督檢查所使用的裝飾裝修材料  大型辦公樓裝修工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接由裝飾裝修材料的好壞來決定。建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。當設(shè)計無要求時應符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定,嚴禁使用國家  明令淘汰的材料。建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應符合現(xiàn)行國家標準《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范}(GB50222)、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJI6),和《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范)(GB50445)的規(guī)定。建筑裝飾裝  

7、修工程所用材料應符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標準的規(guī)定。材料應有產(chǎn)品合格證書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告;進口產(chǎn)品應按規(guī)定進行商品檢驗。進場后需要進行復驗的材料種類及項目應符合規(guī)  范要求。同時,要加強施工機具的準備。裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具,電動工具由企業(yè)采購部門供應,采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱,對機具進行檢修維護,從而保證機具在施工過程中的  正常運轉(zhuǎn)。  合理安排施工工序  大型辦公樓的裝修工程中交叉作業(yè)

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