促銷活動(dòng)管理規(guī)定

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1、********第13頁(yè)********促銷活動(dòng)管理規(guī)定（試行稿）1.0目的為規(guī)范********促銷活動(dòng)的管理工作，特制定并實(shí)施本管理規(guī)定。2.0范圍本規(guī)定適用于********（指****一、二、三街、運(yùn)動(dòng)匯、家電城、餐飲娛樂中心、****環(huán)球影城）各種促銷活動(dòng)的管理。3.0術(shù)語(yǔ)3.1促銷活動(dòng)：為傳播****城形象、增加****城銷售而進(jìn)行的媒體廣告、現(xiàn)場(chǎng)演藝、展示展銷、商品特賣、售賣氣氛布置等活動(dòng)。3.2重點(diǎn)促銷活動(dòng)：所有涉及通過公共媒體對(duì)外發(fā)布促銷活動(dòng)信息的促銷活動(dòng)。3.3公共促銷區(qū)域：****六合廣場(chǎng)（1F）、中興廣場(chǎng)（1F）、****城入口。3.4營(yíng)業(yè)部門促銷區(qū)域：除3.3條

2、規(guī)定的區(qū)域之外的可供促銷的場(chǎng)所（不包括各品牌的正常營(yíng)業(yè)空間），由該場(chǎng)所所屬的營(yíng)業(yè)部門自行管理。4.0職責(zé)4.1****營(yíng)銷部4.1.1****年度、月度促銷活動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算的編制，重點(diǎn)促銷活動(dòng)方案的擬定和預(yù)算編制，重點(diǎn)促銷活動(dòng)的信息發(fā)布、組織實(shí)施和效果評(píng)估。4.1.2公共促銷區(qū)域所有演藝、展示類促銷活動(dòng)的洽談、簽約和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理。4.1.3公共促銷區(qū)域使用權(quán)的統(tǒng)一管理。4.2各營(yíng)業(yè)部門4.2.1提出促銷活動(dòng)需求，參與****統(tǒng)一促銷活動(dòng)方案的決策和配合實(shí)施。4.2.2本單元所屬品牌促銷活動(dòng)的簽約和現(xiàn)場(chǎng)管理。4.3.3本部門所屬促銷區(qū)域的使用權(quán)管理和促銷活動(dòng)實(shí)施。4.3.4在本部門經(jīng)營(yíng)轄區(qū)

3、（含位于本部門管理區(qū)域之內(nèi)的公共促銷區(qū)域）的或者由本部組織的所有商品特賣類的促銷活動(dòng)的商品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、促銷員的管理。4.3****財(cái)務(wù)部4.3.1促銷活動(dòng)預(yù)算的審核和控制。4.3.2細(xì)化促銷活動(dòng)方案中有關(guān)財(cái)務(wù)、收銀控制方面的實(shí)施細(xì)則并下發(fā)、指導(dǎo)實(shí)施。4.3.2負(fù)責(zé)根據(jù)《促銷活動(dòng)協(xié)議書》所標(biāo)示金額收款、扣款。4.4****招商管理部4.4.1促銷亭的統(tǒng)一招商。4.4.2暫時(shí)與****城還沒有正式合作關(guān)系的商戶和品牌的商品展銷、特賣類的促銷活動(dòng)的申請(qǐng)受理、簽約談判和跟蹤服務(wù)。4.5集團(tuán)物業(yè)中心loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atallle

4、velsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit********第13頁(yè)重點(diǎn)促銷活動(dòng)之前對(duì)重點(diǎn)部位的水電、能源的供應(yīng)進(jìn)行檢查檢修，物業(yè)安保大隊(duì)審核修訂安全預(yù)案并根據(jù)安全預(yù)案進(jìn)行人流、車流的疏導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。4.6集團(tuán)信息部重點(diǎn)促銷活動(dòng)之前對(duì)信息系統(tǒng)的可靠性、安全性進(jìn)行檢查檢修，并派專人隨時(shí)對(duì)信息系

5、統(tǒng)可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行處理。5.0流程圖：附后6.0內(nèi)容6.1促銷活動(dòng)的基本程序6.1.1年度、月度促銷活動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算的編制****營(yíng)銷部按照公司計(jì)劃和預(yù)算管理程序提報(bào)年度、月度促銷活動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算。6.1.2重點(diǎn)促銷活動(dòng)方案擬定和預(yù)算提報(bào)6.1.2.1方案擬定在重大節(jié)假日或其他****營(yíng)銷部認(rèn)為有價(jià)值的促銷時(shí)機(jī)，****營(yíng)銷部統(tǒng)一制定專門的促銷活動(dòng)方案，包括：促銷活動(dòng)的目標(biāo)、參加的營(yíng)業(yè)部門、促銷內(nèi)容、形式、商品品類范圍、時(shí)間、促銷信息發(fā)布形式、促銷氣氛布置方案以及整個(gè)活動(dòng)的投入產(chǎn)出分析、費(fèi)用預(yù)算等。6.1.2.2方案審批****營(yíng)銷部制定的提出初步促銷活動(dòng)方案之后，由****營(yíng)銷部負(fù)責(zé)召集

6、有關(guān)營(yíng)業(yè)部門賣場(chǎng)經(jīng)理，對(duì)促銷活動(dòng)方案進(jìn)行審議討論，形成統(tǒng)一的完整的書面方案。部分重大營(yíng)銷活動(dòng)由****總經(jīng)理負(fù)責(zé)事前召集有關(guān)人員討論方案。重點(diǎn)促銷活動(dòng)方案以書面形式報(bào)送****總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.1.2.3方案下達(dá)方案批準(zhǔn)后，****營(yíng)銷部]根據(jù)促銷活動(dòng)方案要求通知各營(yíng)業(yè)部門騰出需要征用的促銷活動(dòng)場(chǎng)地，同時(shí)編寫本次促銷活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及工作分工等，經(jīng)****總經(jīng)理批準(zhǔn)后在活動(dòng)舉行之前（一般為活動(dòng)正式開始前一天的下午5點(diǎn)前下發(fā)）在內(nèi)網(wǎng)和書面形式向各營(yíng)業(yè)部門下發(fā)。****財(cái)務(wù)部根據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)方案編寫財(cái)務(wù)、票券、收銀控制要點(diǎn)，書面下發(fā)各有關(guān)收銀主管和各有關(guān)營(yíng)業(yè)單元。6.1.2.4促銷活動(dòng)執(zhí)行各營(yíng)業(yè)部門按

7、照下發(fā)的促銷活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及工作分工方案實(shí)施促銷活動(dòng)。各營(yíng)業(yè)單元對(duì)在所屬單元促銷區(qū)域的促銷活動(dòng)的效果、質(zhì)量、員工形象、現(xiàn)場(chǎng)秩序負(fù)責(zé)。6.1.2.5促銷活動(dòng)效果評(píng)估活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)，****營(yíng)銷部負(fù)責(zé)出具促銷活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告。6.1.3營(yíng)業(yè)單元自行組織的促銷活動(dòng)營(yíng)業(yè)單元自行組織的促銷活動(dòng)（主要指局部的商品特賣、贈(zèng)送禮品或獎(jiǎng)品等活動(dòng)，且不涉及通過公共媒體對(duì)外發(fā)布促銷活動(dòng)信息），由營(yíng)業(yè)單元自行制定促銷活動(dòng)方案，包括：促銷活動(dòng)的范圍、內(nèi)容、形式