物流管理0801電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用項(xiàng)目作業(yè)

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1、物流管理0801《電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用》項(xiàng)目作業(yè)一、電子商務(wù)基礎(chǔ)部分任務(wù)11．王力是新分配到一家家具廠的電子商務(wù)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生，家具廠老板一直想改變企業(yè)經(jīng)營模式，知道王力是電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，非常高興，在王力上班的當(dāng)天老板就請他做一份有關(guān)家具行業(yè)開展電子商務(wù)活動(dòng)與傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的比較分析報(bào)告?，F(xiàn)在請你代王力來完成老板交給他的任務(wù)，字?jǐn)?shù)要求在500字左右，此分析報(bào)告對其他經(jīng)營者也要有一定的參考價(jià)值。提示：1）家具行業(yè)開展傳統(tǒng)商務(wù)的業(yè)務(wù)流程。2）家具行業(yè)開展電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程。3）家具業(yè)是否適宜電子商務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)有技術(shù)是否成熟，能否滿足客戶的要求。4）家具業(yè)

2、的消費(fèi)群體定位，消費(fèi)群體對網(wǎng)絡(luò)的依賴度分析。5）家具業(yè)開展電子商務(wù)活動(dòng)相對傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)而言可持續(xù)的競爭優(yōu)勢是什么，劣勢是什么？機(jī)會(huì)在哪里？任務(wù)21．樂農(nóng)家網(wǎng)站老板賈女士雇你確定贏利模式，網(wǎng)站目前采用的收費(fèi)贏利模式，主要業(yè)務(wù)：第一向景點(diǎn)提供空間進(jìn)行景點(diǎn)、娛樂項(xiàng)目的介紹；第二向游客提供游玩項(xiàng)目介紹和優(yōu)惠服務(wù)；第三提供廣告位。賈女士希望你參考其他各種贏利模式，并了解旅游業(yè)的近況、游客的消費(fèi)心理狀況，撰寫一份500字的贏利模式分析報(bào)告，根據(jù)你的調(diào)查提出你的建議。提示：主要贏利模式：在線銷售商品、在引銷售數(shù)字內(nèi)容、在線提供服務(wù)、交易費(fèi)用等二、網(wǎng)上貿(mào)易部分任務(wù)1：良

3、子同學(xué)是電子商務(wù)專業(yè)大二的學(xué)生，在進(jìn)入大學(xué)一年后，掌握了一定的專業(yè)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)后，很想在課余之下一試身手，也想去開個(gè)網(wǎng)店。但是自己對網(wǎng)上開店的知識(shí)比較匱乏，所以他積極地上網(wǎng)查找資料學(xué)習(xí)，如何在淘寶網(wǎng)上注冊、網(wǎng)上購物、網(wǎng)上拍賣及經(jīng)營自己的網(wǎng)店，請您根據(jù)以上學(xué)習(xí)的知識(shí)帶領(lǐng)良子同學(xué)一起遨游淘寶網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“不就業(yè)就創(chuàng)業(yè)”的夢想吧！在淘寶網(wǎng)上開設(shè)網(wǎng)店提示：（1）根據(jù)教材所講理論知識(shí)和淘寶實(shí)際操作程序，試?yán)L制銀行卡的網(wǎng)上支付功能開通流程圖。（2）根據(jù)淘寶個(gè)人認(rèn)證流程，試?yán)L制個(gè)人認(rèn)證流程圖。（3）根據(jù)淘寶商家認(rèn)證流程，試?yán)L制商家認(rèn)證流程圖。（4）作為賣家代表良子同學(xué)在

4、淘寶上上傳10個(gè)寶貝。并開設(shè)網(wǎng)店（5）確認(rèn)買家付款，發(fā)貨和確認(rèn)收款情況。三、網(wǎng)絡(luò)營銷部分任務(wù)1旺才領(lǐng)帶公司是一家專業(yè)化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售領(lǐng)帶的民營企業(yè)，從事領(lǐng)帶業(yè)已有十年歷史。為了配合公司開發(fā)的新產(chǎn)品納米領(lǐng)帶的上市，針對納米領(lǐng)帶的夏季促銷活動(dòng)進(jìn)行市場調(diào)研，分析產(chǎn)品的需求趨勢并評(píng)價(jià)、規(guī)劃市場促銷活動(dòng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研，獲得如下信息。（1）競爭對手。市場競爭狀況：由于市場上的領(lǐng)帶品牌眾多，旺才領(lǐng)帶在市場上的占有率排名第五（4.8%）。排在前四位的是：金吉利（22.3%）；金利來（10.5%）；紳士（7.3%）；皮爾卡丹（5.4%）。其他眾多的小品牌總共占47.

5、7%。主要競爭對手狀況：排名前四的領(lǐng)帶品牌中，金利來和皮爾卡丹走高價(jià)市場路線，在高收入階層中占有很高的認(rèn)同度。金吉利和紳士適合于工薪階層和普通白領(lǐng)，它們的定位與旺才領(lǐng)帶的定位相近。從市場定位角度，金吉利和紳士應(yīng)該作為企業(yè)的主要競爭對手。大量的不知名的其他品牌領(lǐng)帶占據(jù)了領(lǐng)帶的大部分市場，因此搶奪這部分市場也可作為公司的市場目標(biāo)。合作伙伴：本公司的供應(yīng)商清風(fēng)布料公司有很好的管理和生產(chǎn)能力，能夠保證供應(yīng)量的不斷擴(kuò)大。公司的代理商、分銷商對公司比較信賴。（2）消費(fèi)者的需求趨勢、流行趨勢納米技術(shù)是近年來發(fā)展起來的最新的高科技技術(shù)，已經(jīng)在很多行業(yè)和產(chǎn)品中有了應(yīng)用，受

6、到消費(fèi)者的普遍歡迎。廣大消費(fèi)者已經(jīng)對納米技術(shù)有了較多認(rèn)識(shí)。每次有新的納米技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)入市場都能引起較大轟動(dòng)，比如1999年海爾的納米冰箱。因此，本公司的納米領(lǐng)帶進(jìn)入市場應(yīng)進(jìn)行良好的市場宣傳和市場引導(dǎo)，以期引起新的領(lǐng)帶流行趨勢。市場細(xì)分：在接觸網(wǎng)絡(luò)的年輕人中，對新技術(shù)、新產(chǎn)品的接受能力較強(qiáng)，這一部分人群應(yīng)該是本次營銷的重點(diǎn)對象。要求：依據(jù)上述資料設(shè)計(jì)、撰寫商情分析報(bào)告。提示：商情分析報(bào)告主要是以案例分析的形式鍛煉學(xué)生的分析能力。要求學(xué)生結(jié)合有關(guān)的背景資料進(jìn)行問題的分析，提出解決問題的建議、途徑或發(fā)展趨勢。根據(jù)所給資料應(yīng)考慮從以下幾部分進(jìn)行分析總結(jié)：（1）

7、市場概況（規(guī)模）：公司背景、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平與技術(shù)力量、銷售地區(qū)。（2）主要競爭對手的優(yōu)劣勢：選一同級(jí)對手進(jìn)行比較。（3）最終用戶群：年齡、文化、收入、消費(fèi)習(xí)慣。（4）市場細(xì)分及促銷活動(dòng)著眼點(diǎn)：從銷售對象的什么角度進(jìn)行切入，并根據(jù)不同顧客群如何制訂促銷方案。（5）產(chǎn)品市場展望及銷售前景：根據(jù)以上論述寫出自己的預(yù)測結(jié)果。（6）格式商情分析報(bào)告題目版面內(nèi)容提要版面商情分析報(bào)告正文市場概況（規(guī)模）主要競爭對手的優(yōu)劣勢最終用戶群市場細(xì)分及促銷活動(dòng)著眼點(diǎn)產(chǎn)品市場展望及銷售前景參考資料附錄教師評(píng)語四、電子商務(wù)物流部分任務(wù)1某電子商務(wù)公司經(jīng)營辦公用品、文具、耗材等，

8、屬中小規(guī)模。其物流業(yè)務(wù)原來采用自營物流的模式，由于企業(yè)的物流能力有限，造成物流效