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1、國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文（國家職業(yè)資格二級）論文題目：淺析XX公司招聘中存在的問題與對策姓名：身份證號：準(zhǔn)考證號：所在省市：所在單位：constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161
2、.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations目錄一、XXXXX公司簡介1（一）公司背景介紹1（二）XX公司組織架構(gòu)2二、招聘與配置的理論基礎(chǔ)2（一）什么是招聘2（二）招聘的目的2（三）招聘的流程3（四）招聘環(huán)境分析3（五）招聘渠道3（六）招聘信息發(fā)布5（七）面試6（八）回訪及背景調(diào)查6（九）入職銜接6（十）人才儲備7三、XXXXX公司招聘現(xiàn)狀與問題分析7（一）XXXXX
3、公司的招聘現(xiàn)狀7（二）承擔(dān)XXXXX公司招聘過程中存在的問題7（三）XXXXXXX公司招聘問題的對策8四、XXXXXX公司招聘方案設(shè)計8（一）工作崗位分析10（二）確定人員需求11（三）制定招聘計劃11（四）建立招聘成本核算體系13（五）回收應(yīng)聘資料13（六）評估招聘效果13五、總結(jié)14參考文獻(xiàn)：14constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalityche
4、ckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations淺析XXXXXXXX招聘中存在的問題與對策姓名XXXXX單位XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX摘要：企業(yè)競爭的核心是人才競爭，每個企業(yè)都會面臨員工的招聘問題。在人才稀
5、缺的今天，招聘不僅是辭職補(bǔ)缺，還需要引入新鮮的血液為企業(yè)帶來新的經(jīng)營管理理念和先進(jìn)的技術(shù)，促進(jìn)人才的合理流動。本文從招聘的重要性出發(fā)，闡明了招聘的含義、目的及流程，并運用人力資源管理招聘與配置理論，針對鈴宇公司招聘的現(xiàn)狀及存在的問題，進(jìn)行了對策分析，為企業(yè)的招聘工作提供了可以參考的理論依據(jù)。關(guān)鍵詞：招聘招聘與配置理論現(xiàn)狀及對策分析方案一、XXXXXXX公司簡介（一）公司背景介紹XXXXXXXXXX始創(chuàng)于1995年，經(jīng)過多年的拼搏、創(chuàng)新與發(fā)展，公司現(xiàn)已成長為一家代理國際知名品牌的專業(yè)銷售公司，公司的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋到了重慶、成都、貴陽、昆明、瀘
6、州。公司目前經(jīng)營的知名品牌類別涉及到美容護(hù)膚、個人護(hù)理、時尚鐘表等，如：歐萊雅（L’OREAL）、羽西（YUE-SAI）、美寶蓮（MBL）、卡尼爾（GNR）、小護(hù)士（MININURSE）、曼秀雷敦（Mentholatum）、強(qiáng)生（J&J）、夢妝(M&M)、蘇菲和及SWATCH時尚鐘表等。目前XXXXXXXXX公司經(jīng)營品牌有：歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾、小護(hù)士、夢妝、清風(fēng)、藍(lán)月亮等。鈴宇公司本著“雷厲風(fēng)行、追求細(xì)節(jié)、堅忍不拔”的經(jīng)營管理理念，經(jīng)過長期的不懈努力，在同行業(yè)中取得了驕人的成就，不僅打造了一支成熟、穩(wěn)定的員工隊伍，還建立健全了較為完善的組
7、織架構(gòu)體系，和保證生意健康運行的管理系統(tǒng)。13（二）XXXX公司組織架構(gòu)圖1XXXXXXXXX公司組織架構(gòu)圖二、招聘與配置的理論基礎(chǔ)（一）什么是招聘招聘是人力資源管理的核心工作，招聘是企業(yè)根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選取適合的人員予以錄用的過程。招聘過程包括發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行二次面試、雇傭輪選等。招聘工作要秉承“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則，注重應(yīng)聘者的潛能、品格、學(xué)歷、經(jīng)驗、技能等綜合能力，把合適的人放在合適的崗位上。負(fù)責(zé)招聘工作的人員稱為招聘專員(Recruiter），他們是人
8、力資源方面的專家或者是人事部的職員。招聘的最后一道程序是由用人單位進(jìn)行選擇，他們與合適的應(yīng)征者簽署雇傭合同。（二）招聘的目的1.企業(yè)目前的人力資源總供給量不能滿足企
