ts16949五大核心工具（spc、fmea、apqp、ppap、msa）培訓(xùn)-宋志軍老師-kttuan.doc

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1、KT團(tuán)（www.kttuan.com），讓企業(yè)學(xué)習(xí)不再昂貴！TS16949五大核心工具培訓(xùn)介紹主講：宋志軍TS16949五大核心工具培訓(xùn)介紹：自國(guó)際汽車推動(dòng)小組（IATF）ISO/TS16949:2009汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001:2008的特殊要求的技術(shù)規(guī)范以來，中國(guó)的汽車整車廠紛紛推薦其供應(yīng)采用這一標(biāo)準(zhǔn)，從而在大江南北掀起了一股TS熱潮。三大汽車公司QS9000轉(zhuǎn)換而來的TS16949中五大工具，則普遍適用于各制造行業(yè)。TS16949的五大工具類課程，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)

2、程序（PPAP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）仍然是IATF所推薦的配套工具類手冊(cè)。它們對(duì)預(yù)防和改善質(zhì)量具有巨大作用。由于五大工具的內(nèi)容眾多，五天課程設(shè)置重在教導(dǎo)學(xué)員如何應(yīng)用，與統(tǒng)計(jì)知識(shí)有關(guān)的原理則盡量簡(jiǎn)化。為了在中國(guó)推廣和借鑒國(guó)際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和提高中國(guó)汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學(xué)員的要求，我公司特推出新版核心工具培訓(xùn)課程，全部課程由TS16949資深審核員/高級(jí)咨詢師擔(dān)任主講，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對(duì)性的解

3、答學(xué)員的疑難問題。TS16949五大核心工具培訓(xùn)收益：a)能應(yīng)用FMEA對(duì)關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防性管理。b)按APQP要求對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行策劃。c)掌握測(cè)量系統(tǒng)分析方法。d)了解生產(chǎn)首件承認(rèn)要求和方法。e)能選擇合適的控制圖表對(duì)關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行控制。TS16949五大核心工具培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者代表、產(chǎn)品和工藝開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、與顧客溝通的銷售和服務(wù)人員、內(nèi)審員、供應(yīng)商開發(fā)和管理人員等相關(guān)崗位人員。APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)APQP培訓(xùn)介紹：　　APQP&CP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃英文（AdvancedPro

4、ductQualityPlanningandControlPlan）簡(jiǎn)稱?！　PQP是用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法?！　《x及其他知識(shí)點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟?！　⊥高^小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、控制計(jì)劃(ControlPlans)。學(xué)員除了獲得對(duì)APQP、ControlPlans的理解，使你們能在實(shí)施APQP、開發(fā)ControlPlans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對(duì)如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法

5、，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對(duì)組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定，獲得深刻的了解。我們把先期產(chǎn)品的計(jì)劃作為平臺(tái)，把工具和計(jì)劃結(jié)合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過程。使學(xué)員對(duì)APQP的過程有了第一手的經(jīng)驗(yàn)。加深學(xué)員對(duì)課程的理解。APQP培訓(xùn)對(duì)象：　　新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求或質(zhì)量工程師、SQE和體系推動(dòng)人員。APQP培訓(xùn)時(shí)間：1天/6HAPQP培訓(xùn)特色：1、了解APQP的重要作用和一般實(shí)施流程2、掌握本公司獨(dú)創(chuàng)的“APQP三化展開模式”3、了解

6、在APQP構(gòu)建和實(shí)施過程所應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)工具并掌握相應(yīng)統(tǒng)計(jì)軟件的使用方法4、高效、正確地構(gòu)建自公司產(chǎn)品APQP展開模式，編寫APQP手冊(cè)400-876-1258KT團(tuán)（www.kttuan.com），讓企業(yè)學(xué)習(xí)不再昂貴！APQP培訓(xùn)內(nèi)容：一、APQP起源與為什么要使用APQP；二、APQP概述　　☆A(yù)IAG的APQP模式　　☆A(yù)PQP和ISO/TS16949三、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；四、APQP階段劃分說明五、APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系；☆策劃和項(xiàng)目確定　　Benchmarking　　產(chǎn)品可靠性研究　　初始

7、特殊特性清單☆產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)　　DFMEA　　設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告　　產(chǎn)品和過程特殊特性研究☆過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)　　過程開發(fā)與過程流程圖PFMEA控制計(jì)劃（ControlPlan）　　包裝規(guī)范☆產(chǎn)品和過程的確認(rèn)　　測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）　　初始過程能力研究（PpK&CpK）　　生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）　　質(zhì)量策劃認(rèn)定☆控制計(jì)劃方法論　　控制計(jì)劃概論、分類　　控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋觥　】刂朴?jì)劃的輸入文件　　控制計(jì)劃編制技巧　　控制計(jì)劃與FMEA的關(guān)系　　控制計(jì)劃的分發(fā)和更新☆反饋、評(píng)定和糾正措施階段工作要求☆A(yù)PQ

8、P實(shí)用技巧　　APQP檢查清單的使用　　APQP審核中的常見問題FMEA潛在失效模式及后果分析培訓(xùn)FMEA培訓(xùn)課程　　《潛在失效模式與后果分析：FMEA》第四版已由AIAG發(fā)布，并于2008年11月開始生效。此前很多使用者批評(píng)現(xiàn)有手冊(cè)僅僅是完成“表