工會工作亮點匯總

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1、工會工作亮點型鋼煉鐵廠工會在公司工會的指導幫助下，在廠黨委和行政大力支持下，認真貫徹落實公司職代會精神，按照公司工會工作總體的要求，以型鋼煉鐵廠工會愿景“凝心聚力促企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工建和諧之家”為指引，以“推進‘五化’工程、學習型班組建設(shè)、深化6S管理”為工作抓手，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，著力打造“穩(wěn)定順行、成本先進、指標一流、環(huán)境優(yōu)美、團結(jié)和諧、安全無傷害”的新煉鐵。（一）以靈活多樣的形式開展勞動競賽

2、活動在實踐中我們深刻體會到開展勞動競賽活動，是貫徹落實全心全意依靠工人階級根本指導方針的重要體現(xiàn)；是提高職工生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)生產(chǎn)效率的有效途徑；是提高職工隊伍整體素質(zhì)的客觀要求；也是推動企業(yè)產(chǎn)能快速、高效發(fā)展，降成本、增效益的有效方式。年初針對集團公司勞競委下發(fā)的《勞動競賽實施意見》，結(jié)合我廠的生產(chǎn)實際，制定下發(fā)全年勞動競賽方案，明確競賽指導思想，確立了競賽內(nèi)容和形式，整個全年勞動競賽分三個體系：一是各單位年度奪杯競賽；二是專項競賽和個人、集體立功競賽；三是季度流動杯競賽。1.緊扣全年勞動競賽意見，以季度立功競賽為抓手，每季表

3、彰一次，具體競賽以車間為單位，圍繞“產(chǎn)量，降本增效，現(xiàn)場管理，安全，機關(guān)管理服務(wù)”五個方面開展流動杯競賽，每季度末根據(jù)各自的工作成績上報立功申請；通過這種每季的立功競賽，使得勞動競賽具有了連續(xù)性而不間斷。2.針對生產(chǎn)經(jīng)營中某一時段出現(xiàn)的特殊要求和情況開展有針對性的短期競賽。如針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點工作，開展高爐、燒結(jié)機年修“三?！眲趧痈傎惖然顒?。3.“年終奪獎杯”與專項勞動競賽貫串全年。年終評獎的奪杯競賽，主要根據(jù)廠里生產(chǎn)的特點，共設(shè)穩(wěn)定順行杯、降本增效杯、設(shè)備無故障杯、公輔零影響杯、優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯、節(jié)能環(huán)保杯、安康杯

4、、現(xiàn)場管理杯、青春立功杯等九杯。在做好常規(guī)勞動競賽的基礎(chǔ)上，注意圍繞中心，緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點，開展各種專項競賽活動。比如2012年初，牽頭在全萊鋼范圍內(nèi)開展了高爐穩(wěn)定順行專項勞動競賽，4月份開展了“安康杯”專項勞動競賽，以山鋼現(xiàn)場會為契機，組織開展了現(xiàn)場管理班組建設(shè)專項勞動競賽，6月份安全生產(chǎn)月、節(jié)能環(huán)保月期間下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月群眾性系列活動的通知》開展安全月專項記功勞動競賽和節(jié)能環(huán)保宣傳月專項勞動競賽，通過勞動競賽活動的做專、做細，帶動全年勞動競賽活動的整體開展，推動我廠生產(chǎn)經(jīng)營指標的提高。4.運用激勵機制，增加競賽的

5、吸引性。要充分調(diào)動和激發(fā)職工群眾參與創(chuàng)新活動的積極性，增加勞動競賽的吸引力，必須建立行之有效的激勵機制。每次勞動競賽我們都對在競賽活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進行立功表彰，在精神和物質(zhì)上都給予一定的獎勵，兩年來共有350人在專項競賽中立功受獎，145個單位在季度立功競賽中受獎，89個單位在年度競賽中受獎，共發(fā)放獎金37.4萬元。重組以來，型鋼煉鐵廠先后獲得萊鋼2010年、2011年勞動競賽先進單位榮譽稱號，2010年獲萊鋼“技術(shù)創(chuàng)新杯”、“達產(chǎn)達效杯”，2011年獲“超越提升杯”、“降本增效杯”“均衡高效杯”、“管理創(chuàng)新杯”、“青春

6、立功杯”。（二）扎實開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會組織緊扣企業(yè)中心開展工作的最佳結(jié)合點，是工會組織滿足員工需求、不斷提升員工素質(zhì)的最佳切入點，是工會組織充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢、促進企業(yè)改革與發(fā)展的最佳發(fā)力點。因此，多年來，我們始終堅持緊扣企業(yè)的中心，圍繞企業(yè)重點工作開展各項經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，堅持開展好群眾性技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議征集工作。做到每季一考核、一評審、一獎勵、一公開，發(fā)動職工積極參與，圍繞安全生產(chǎn)，節(jié)能降耗，環(huán)境治理等課題進行創(chuàng)新攻關(guān)和合理化建議征集活動，兩年來共征

7、集各類合理化建議1174條，群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果127個，其中有12條被評為萊鋼職工優(yōu)秀合理化建議，有8項成果在萊鋼群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果評選中分獲一、二、三等獎；做好職工先進操作法評選工作，努力培養(yǎng)和造就更多的技術(shù)能手和操作專家，有5個職工操作法獲萊鋼職工先進操作法稱號。開展全員崗位練兵、比武活動，提升職工的技能水平。本著提高全員崗位技能和技術(shù)素質(zhì)，鍛造一支技術(shù)過硬的員工隊伍的原則，兩年來，全廠各級工會組織堅持開展多工種多類型的崗位練兵和技術(shù)比武活動。2011年，組織開展了型鋼煉鐵廠第一屆職工職業(yè)技能比武暨第一屆青工技術(shù)比武。來自我廠

8、22個車間的168名選手參加了16個工種的比武角逐?；顒咏Y(jié)束后，廠表彰優(yōu)秀組織單位14個，技術(shù)狀元15名，技術(shù)能手42名，發(fā)放獎金8.375萬元。技術(shù)比武活動的開展，在全廠營造了崇尚知識，尊重人才的良好氛圍，激勵、引導職工投身到“學業(yè)務(wù)、比技能、強