工會(huì)工作亮點(diǎn)匯總

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1、工會(huì)工作亮點(diǎn)型鋼煉鐵廠工會(huì)在公司工會(huì)的指導(dǎo)幫助下，在廠黨委和行政大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，按照公司工會(huì)工作總體的要求，以型鋼煉鐵廠工會(huì)愿景“凝心聚力促企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工建和諧之家”為指引，以“推進(jìn)‘五化’工程、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、深化6S管理”為工作抓手，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，著力打造“穩(wěn)定順行、成本先進(jìn)、指標(biāo)一流、環(huán)境優(yōu)美、團(tuán)結(jié)和諧、安全無傷害”的新煉鐵。（一）以靈活多樣的形式開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在實(shí)踐中我們深刻體會(huì)到開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是貫徹落實(shí)

2、全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的重要體現(xiàn)；是提高職工生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)生產(chǎn)效率的有效途徑；是提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的客觀要求；也是推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)能快速、高效發(fā)展，降成本、增效益的有效方式。年初針對(duì)集團(tuán)公司勞競(jìng)委下發(fā)的《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施意見》，結(jié)合我廠的生產(chǎn)實(shí)際，制定下發(fā)全年勞動(dòng)競(jìng)賽方案，明確競(jìng)賽指導(dǎo)思想，確立了競(jìng)賽內(nèi)容和形式，整個(gè)全年勞動(dòng)競(jìng)賽分三個(gè)體系：一是各單位年度奪杯競(jìng)賽；二是專項(xiàng)競(jìng)賽和個(gè)人、集體立功競(jìng)賽；三是季度流動(dòng)杯競(jìng)賽。1.緊扣全年勞動(dòng)競(jìng)賽意見，以季度立功競(jìng)賽為抓手，每季表彰一次，具體競(jìng)賽以車間為單位，圍繞“產(chǎn)量，降本增效，現(xiàn)場(chǎng)管理，安全，機(jī)關(guān)管理服務(wù)”五個(gè)方面開展流動(dòng)杯競(jìng)賽，每

3、季度末根據(jù)各自的工作成績(jī)上報(bào)立功申請(qǐng)；通過這種每季的立功競(jìng)賽，使得勞動(dòng)競(jìng)賽具有了連續(xù)性而不間斷。2.針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中某一時(shí)段出現(xiàn)的特殊要求和情況開展有針對(duì)性的短期競(jìng)賽。如針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，開展高爐、燒結(jié)機(jī)年修“三?！眲趧?dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。3.“年終奪獎(jiǎng)杯”與專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽貫串全年。年終評(píng)獎(jiǎng)的奪杯競(jìng)賽，主要根據(jù)廠里生產(chǎn)的特點(diǎn)，共設(shè)穩(wěn)定順行杯、降本增效杯、設(shè)備無故障杯、公輔零影響杯、優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯、節(jié)能環(huán)保杯、安康杯、現(xiàn)場(chǎng)管理杯、青春立功杯等九杯。在做好常規(guī)勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，注意圍繞中心，緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，開展各種專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。比如2012年初，牽頭在全萊鋼范圍內(nèi)開展了高

4、爐穩(wěn)定順行專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，4月份開展了“安康杯”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，以山鋼現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，組織開展了現(xiàn)場(chǎng)管理班組建設(shè)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，6月份安全生產(chǎn)月、節(jié)能環(huán)保月期間下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月群眾性系列活動(dòng)的通知》開展安全月專項(xiàng)記功勞動(dòng)競(jìng)賽和節(jié)能環(huán)保宣傳月專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的做專、做細(xì)，帶動(dòng)全年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的整體開展，推動(dòng)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的提高。4.運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，增加競(jìng)賽的吸引性。要充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工群眾參與創(chuàng)新活動(dòng)的積極性，增加勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力，必須建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。每次勞動(dòng)競(jìng)賽我們都對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行立功表彰，在精神和物質(zhì)上都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，兩年來共有35

5、0人在專項(xiàng)競(jìng)賽中立功受獎(jiǎng)，145個(gè)單位在季度立功競(jìng)賽中受獎(jiǎng)，89個(gè)單位在年度競(jìng)賽中受獎(jiǎng)，共發(fā)放獎(jiǎng)金37.4萬元。重組以來，型鋼煉鐵廠先后獲得萊鋼2010年、2011年勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，2010年獲萊鋼“技術(shù)創(chuàng)新杯”、“達(dá)產(chǎn)達(dá)效杯”，2011年獲“超越提升杯”、“降本增效杯”“均衡高效杯”、“管理創(chuàng)新杯”、“青春立功杯”。（二）扎實(shí)開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是工會(huì)組織緊扣企業(yè)中心開展工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，是工會(huì)組織滿足員工需求、不斷提升員工素質(zhì)的最佳切入點(diǎn)，是工會(huì)組織充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的最佳發(fā)力點(diǎn)。因此，多年來，我們始終堅(jiān)持

6、緊扣企業(yè)的中心，圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，堅(jiān)持開展好群眾性技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議征集工作。做到每季一考核、一評(píng)審、一獎(jiǎng)勵(lì)、一公開，發(fā)動(dòng)職工積極參與，圍繞安全生產(chǎn)，節(jié)能降耗，環(huán)境治理等課題進(jìn)行創(chuàng)新攻關(guān)和合理化建議征集活動(dòng)，兩年來共征集各類合理化建議1174條，群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果127個(gè)，其中有12條被評(píng)為萊鋼職工優(yōu)秀合理化建議，有8項(xiàng)成果在萊鋼群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選中分獲一、二、三等獎(jiǎng)；做好職工先進(jìn)操作法評(píng)選工作，努力培養(yǎng)和造就更多的技術(shù)能手和操作專家，有5個(gè)職工操作法獲萊鋼職工先進(jìn)操作法稱號(hào)。開展全員崗位練兵、比武活動(dòng)，提升職工的技能水平。本著提高

7、全員崗位技能和技術(shù)素質(zhì)，鍛造一支技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍的原則，兩年來，全廠各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持開展多工種多類型的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。2011年，組織開展了型鋼煉鐵廠第一屆職工職業(yè)技能比武暨第一屆青工技術(shù)比武。來自我廠22個(gè)車間的168名選手參加了16個(gè)工種的比武角逐。活動(dòng)結(jié)束后，廠表彰優(yōu)秀組織單位14個(gè)，技術(shù)狀元15名，技術(shù)能手42名，發(fā)放獎(jiǎng)金8.375萬元。技術(shù)比武活動(dòng)的開展，在全廠營(yíng)造了崇尚知識(shí)，尊重人才的良好氛圍，激勵(lì)、引導(dǎo)職工投身到“學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、強(qiáng)