完美公司員工激勵(lì)機(jī)制分析

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1、上海交通大學(xué)本科畢業(yè)論文直銷行業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究上海交通大學(xué)本科畢業(yè)論文直銷行業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究------以完美(中國(guó))有限公司為例學(xué)生:江兆平學(xué)號(hào):711115530010專業(yè):工商管理(人力資源管理)導(dǎo)師:李建軍學(xué)校代碼:10248上海交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院二O一三年三月he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewlead

2、ingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine23上海交通大學(xué)本科畢業(yè)論文直銷行業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究畢業(yè)論文聲明本人鄭重聲明:1、此畢業(yè)論文是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究取得的成果。除了特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,本文不包含其他人或其它機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對(duì)本文研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人與集體

3、均已在文中作了明確標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。2、本人完全了解學(xué)校、學(xué)院有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校與學(xué)院保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交此論文的復(fù)印件和電子版,允許此文被查閱和借閱。本人授權(quán)上海交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院可以將此文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本文。3、若在上海交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文審查小組復(fù)審中,發(fā)現(xiàn)本文有抄襲,一切后果均由本人承擔(dān)(包括接受畢業(yè)論文成績(jī)不及格、繳納畢業(yè)論文重新學(xué)習(xí)費(fèi)、不能按時(shí)獲得畢業(yè)證書等),與畢業(yè)論文指導(dǎo)老師無關(guān)。作者簽名:江兆

4、平(江蘇興化周莊)日期:2013.3.19he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyo

5、fthework.Forexample,noncoalmine23上海交通大學(xué)本科畢業(yè)論文直銷行業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究直銷行業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究摘要近十年來,直銷行業(yè)在中國(guó)政府的積極管理和正確引導(dǎo)下得到超速的發(fā)展,隨著商務(wù)部新的直銷牌照的發(fā)放和直銷區(qū)域的擴(kuò)大,使得很多的未獲直銷牌照國(guó)外直銷巨頭和國(guó)內(nèi)直銷新秀蠢蠢欲動(dòng),已獲得牌照的直銷公司招兵買馬,積極擴(kuò)大市場(chǎng),魚龍混雜,亟需中國(guó)政府在法律法規(guī)上給予立法管理和指導(dǎo),讓中國(guó)直銷行業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí),制定合法合理的人才激勵(lì)體制,讓企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí),承擔(dān)的更多的社會(huì)責(zé)任。本文在以國(guó)內(nèi)直銷立法的背景,各個(gè)公司的

6、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度為研究對(duì)象,對(duì)直銷龍頭企業(yè)完美(中國(guó))有限公司為實(shí)例案例,對(duì)其員工激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)的分析,詳細(xì)的闡述該公司的人才激勵(lì)機(jī)制的原則和方法,以及對(duì)公司員工培養(yǎng)模式一些看法,希望能夠?yàn)橹袊?guó)直銷行業(yè)得到健康有序的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制,完美公司,直銷,人力資源管理(江蘇興化周莊)完美優(yōu)惠卡15680888he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswith

7、thedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine23上海交通大學(xué)本科畢業(yè)論文直銷行業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究DirectsellingindustryhumanresourcesincentivesSummaryOverthepastdecadethedirectsel

8、lingindustryintheactivemanagementoftheChineseGovernmentandthe

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