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《云學堂.云師匯核心講師》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、專家介紹團隊效率提升專家徐論衡云學堂.云師匯核心講師專業(yè)背景團隊效率升級導師杭州城市品牌研究會特色小鎮(zhèn)研究專家《變革管理》《決策制定與計劃》授權講師九型人格實戰(zhàn)派導師團隊領導力導師浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會副會長清華大學、復旦大學、浙江大學客座教授曾任職康靈集團華南區(qū)經(jīng)理曾任職杭州千搜科技總經(jīng)理曾任職中科院自動化所寧波分院市場部長實戰(zhàn)經(jīng)驗徐論衡老師20年一直致力于團隊效率升級的研究不實踐，他經(jīng)營管理過國有企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位和自行創(chuàng)業(yè)等丌同性質和類型的團隊，尤其擅長釐融保險業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)的團隊運營，根據(jù)自身世界500強中國人壽、中科
2、院、民營企業(yè)的領導經(jīng)歷及自創(chuàng)企業(yè)的所思所行，結合中國企業(yè)發(fā)展實際及傳統(tǒng)中醫(yī)感性文化不西方理性量化開創(chuàng)性地提出系統(tǒng)升級理論，已經(jīng)切實幫助北京、上海、廣東、陜西、江蘇、浙江等地數(shù)萬企業(yè)管理者、營銷領袖、團隊領導者升級團隊效率！授課特點三度合一：學院派的理論高度實戰(zhàn)派的工作深度江湖派的演繹寬度聯(lián)系小云：Tel:021-60319009Email:liuxq@yxt.com主要課程《互聯(lián)網(wǎng)思維下的領導力》、《九型人格與領導力》、《團隊領導力提升訓練》、《問題分析與解決》、《高效能人士的七個習慣》、《管理溝通》、《高績效團隊建設》、《哈佛最
3、受歡迎的6堂課》、《高效執(zhí)行》、《人性贏銷》、《大客戶銷售》服務客戶500強企業(yè)：中國人壽中國平安太平財險泰康人壽新華人壽工商銀行農(nóng)業(yè)銀行建設銀行招商銀行中國銀行中國人保中國聯(lián)通中國移動中國電信中國石油延長石油中國石化浙江物產(chǎn)浙江煙草中國鐵物國家電網(wǎng)中核集團寶鋼集團中國郵政雀巢公司服務業(yè)：南京銀行寧波銀行浙商銀行徽商銀行陽光人壽中華聯(lián)合永安保險安邦保險廣廈傳媒越秀投資天天快遞申通快遞中通快遞亓星電器國美電器轎辰集團新奧集團華東醫(yī)藥浙江交投蕭山機場制造業(yè)：華立控股達利集團浙江萬馬中核集團長虹集團深圳華為方洋集團人民集團東方雨虹新華醫(yī)
4、藥美心集團深圳鼎誠魯班工具SKF軸承南方泵業(yè)步陽集團香港東達集團德力西集團TCP集團楚商集團杭州特種紙業(yè)千年舟集團江西長隆湖北媧石集團萬事利集團正凱集團中豪集團江蘇寶利瀝青連云港港口集團江蘇揚子江藥業(yè)IT業(yè)：阿里巴巴驕陽科技網(wǎng)易公司天空互聯(lián)前程無憂智聯(lián)招聘浙大網(wǎng)新浙江中控橘子科技典典養(yǎng)車房地產(chǎn)：中都集團野風投資綠城中國釐都集團釐昌集團信達地產(chǎn)恒生地產(chǎn)濱江集團千足房產(chǎn)進城房產(chǎn)機關事業(yè)：撫州人民銀行麗水人民銀行贛州人社局煙臺人社局河北組織部新疆組織部廊坊處級干部淄博物價局揚州檢疫局濟南國稅局雅安移民局山東溫州商會平陽經(jīng)貿(mào)局青島企業(yè)局武
5、漢建筑設計院陜西團干福建婦聯(lián)廣西宜州經(jīng)信局廣東江門監(jiān)獄江西人才辦寧夏僑辦無錫工會浙江日報麗水教育局溫州黨校查看徐論衡老師詳細個人簡介，請瀏覽云學堂官網(wǎng)-云學堂商城-名師中心欄聯(lián)系小云：Tel:021-60319009Email:liuxq@yxt.com主講課程一：《高效能人士的七個習慣》大綱課程前言：高效能人士的七個習慣培訓課程通過改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓項目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一，它在世界各地都
6、深獲好評。我們的培訓課程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行動將產(chǎn)生非凡的結果。課程收獲：q系統(tǒng)訓練現(xiàn)代組織中高效能人士的思維與行為習慣q為企業(yè)打造高效能團隊奠定思維與行為基礎課程對象：本課程適合企業(yè)中高層管理者課程時長：2天課程形式：交互式課程提綱：【第一天上午】前言：高效能習慣時代已經(jīng)來臨第一模塊：個人篇：從依賴走向獨立一、習慣一：積極主動1、一幅圖的測試2、何為積極主動？3、
7、現(xiàn)實操作：轉變消極被動為積極主動的八大語言4、如何把握注意力焦點——“關注圈”與“影響圈”5、落地積極主動之三極心態(tài)與優(yōu)缺接龍二、習慣二：以終為始1、游戲：心靈之旅聯(lián)系小云：Tel:021-60319009Email:liuxq@yxt.com2、何為以終為始3、好目標的SMART原則4、案例研討：令人羨慕的工程部張經(jīng)理如何將個人目標和公司目標完美結合5、互動練習：1）個人目標吸引力表2）崗位月目標分解表3）周目標管理6、落地工具：吸引力法則【第一天下午】三、習慣三：要事第一1、游戲：裁剪時間2、四類時間管理理論3、個人管理四步驟
8、（1）確定角色（2）選擇目標（3）安排進度（4）逐日調整4、兩大落地時間管理方法（1）勇于說“不”（2）有效授權第二板塊：團隊篇：從獨立走向互賴四、習慣四：雙贏思維1、互動小游戲1：扳手腕2、你贏我贏VS你輸我輸3、雙贏的五項修煉4、雙贏適用范圍5
