建筑施工事故頻發(fā)，究竟該如何有效應(yīng)對？

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1、建筑施工事故頻發(fā)，究竟該如何有效應(yīng)對？　　建筑施工事故頻發(fā)，究竟該如何有效應(yīng)對？　　伴隨著我國的改革開放的持續(xù)深入，每個(gè)行業(yè)都出現(xiàn)了繁榮發(fā)展的場景。居民的生活水平也不斷的提高，城市的發(fā)展速度漸漸加快。建筑工程層出不窮，這樣給建筑企業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇，但是建筑行業(yè)的快速發(fā)展也出現(xiàn)了越來越多的建筑安全問題。　　總結(jié)發(fā)生事故的原因　　1安全施工管理的漏洞。　　目前在建筑施工行業(yè)，人所共知的是施工工程分包這種做法，但是工程分包卻存在諸多隱患。它使得施工工作的范圍變得模糊，一旦出現(xiàn)問題各個(gè)單位間便會互相推諉責(zé)任?！　?建筑施工的技術(shù)要求逐漸提高?！　≡谖覈?，

2、建筑行業(yè)得到了長足的發(fā)展，對多層建筑和高層建筑的施工需要更加專業(yè)的技術(shù)。但是如果在建筑中希望使用先進(jìn)的施工技術(shù)但是卻沒有技術(shù)能力把握技術(shù)，對技術(shù)上的細(xì)節(jié)注意不到，這就比較容易導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)?！　?建筑施工人員缺乏安全意識?！　∫?yàn)槲覈ㄖ┕ぷ罨鶎拥墓と似毡榇嬖谒刭|(zhì)偏低的情況，很少有經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)上崗的，尤其是數(shù)量龐大的農(nóng)民工?！　?政府監(jiān)督不到位?！　≌畬ㄖ┕ぐ踩谋Ｕ瞎ぷ魃弦恢苯巧：?，事實(shí)上，政府有監(jiān)督建筑施工的義務(wù)和責(zé)任，需要通過宏觀手段建立建筑施工安全管理體系?！　?缺乏嚴(yán)格可行的建筑安全責(zé)任制度?！　“凑諊业姆煞ㄒ?guī)的要求，

3、建筑企業(yè)必須建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制度，雖然制度建立了，但是在制度的有效落實(shí)工作上卻不盡如人意。一些企業(yè)不做制度的貫徹落實(shí)工作，使得安全生產(chǎn)責(zé)任制度僅為文字性敘述?！　⊙芯拷ㄖ鹿侍骄渴┕栴}　　經(jīng)過研究建筑施工的特點(diǎn)以及建筑施工事故產(chǎn)生的原因后，建筑單位必須采取必要的措施杜絕此類事故的再次發(fā)生?！　∑髽I(yè)要強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，提高減少施工問題發(fā)生的效果?！　〗ㄖ┕挝灰D(zhuǎn)變思想，提高管理能力，不要僅僅以經(jīng)濟(jì)利益為中心，放棄安全的管理和防范，需要強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理?！　〗ㄖ┕と藛T對項(xiàng)目施工中要創(chuàng)新思路，結(jié)合施工實(shí)際情況，及時(shí)修改設(shè)計(jì)方案使得設(shè)計(jì)方案符合環(huán)

4、境要求，確保設(shè)計(jì)方案的可行性和安全性?！　∈┕と藛T在施工作業(yè)中要增強(qiáng)自我保護(hù)的安全意識，努力提高自身的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，嚴(yán)格按照施工要求對每個(gè)施工工序施工，正確的按照施工操作規(guī)程操作，重點(diǎn)注意安全保護(hù)問題，做好安全保護(hù)工作。　　企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部需要摒棄傳統(tǒng)的管理思想，轉(zhuǎn)變管理理念，重視施工人員的培訓(xùn)工作。建筑施工中與時(shí)俱進(jìn)，不斷采用新的施工設(shè)備和施工技術(shù)，不能單純的考慮施工的工期與施工的成本，注重企業(yè)的長期效益?！　C(jī)械落后，不單單會影響施工工程的工期，還能夠造成物力和人力的巨大浪費(fèi)，存在巨大的安全隱患。所以，提高建筑施工的機(jī)械化水平，采用新的技術(shù)

5、設(shè)備，可以給建筑施工的安全提供必要的保障。　　另外，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立健全管理體系，科學(xué)合理的管理施工，監(jiān)督管理施工人員，規(guī)范施工人員的施工與操作?！　∈┕けO(jiān)督管理人員負(fù)起責(zé)任，落實(shí)好監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格管理每一道工序每一個(gè)流程，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)或者違反操作規(guī)程的行為及時(shí)制止，對員工多進(jìn)行安全教育。　　安全管理工作中，管理人員帶頭做好安全工作，發(fā)揮管理人員的作用，提高施工人員的自我保護(hù)意識，教育員工減少違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程，降低事故發(fā)生的頻率，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。