淺談雙高期老干部保健工作的體會

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1、淺談雙高期老干部保健工作的體會【關(guān)鍵詞】雙高期;老干部保健　隨著軍隊離休干部“雙高期”(高齡、高發(fā)病期)的到來，醫(yī)療保健工作越來越重要。應(yīng)堅持以“細節(jié)”為載體，以“親情”為動力，積極探索“雙高期”老干部醫(yī)療管理服務(wù)模式。扎實開展“細節(jié)管理、親情服務(wù)”活動，具體體會如下?！　?堅持“四必訪送溫暖”工作機制，從生活上照顧好老干部　　“四必訪”：即重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、反映情況必訪、老干部生日必訪，每半月對所內(nèi)居住的離休老干部走訪慰問1次，對所外居住的老干部每月走訪一遍。遇到老干部有特殊情況或者生病住院，則隨時走訪。通過走訪慰問，及時了解掌握老干部健康狀況，幫

2、助老干部解決實際困難和問題?！　÷鋵嵢椫贫?，強化管理，堅持醫(yī)療保健工作規(guī)范有序　　本所現(xiàn)有老干部平均年齡為84歲，大部分患有慢性疾病，較小的誘因就能誘發(fā)急癥、重癥。因此，嚴(yán)格的制度和有效的管理是醫(yī)療保健工作的重要內(nèi)容?！　猿蛛p崗值班嚴(yán)抓制度落實結(jié)合醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格執(zhí)行24h值班制度，由4名醫(yī)生，2名護士輪流值班，實施交叉配合，每天一名主班，一名副班，主班24h在位，副班在所內(nèi)備班，必須隨叫隨到，領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查在崗情況，嚴(yán)抓制度落實。衛(wèi)生所成立20余年，每年處理急診約100余人次，從未發(fā)生醫(yī)生脫崗現(xiàn)象。確保出診及時，搶救得力。　　2.健全保健檔案，遵

3、守操作規(guī)程衛(wèi)生所是直接為離休老干部進行預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)的基層醫(yī)療單位，醫(yī)護人員對每一位老干部生活習(xí)慣、健康狀況都應(yīng)比較熟悉，實施以家庭為單位，個人為中心的固定醫(yī)療保健服務(wù)模式。為每一位離休老干部建立了包括保健方案、治療措施和搶救預(yù)案等內(nèi)容的電子檔案。具體安排專人分管，分管醫(yī)生堅持每周巡診1次，對病情較重或行動不便的老干部，做到隨叫隨到。每月寫一次病程記錄，詳細記錄每次用藥、檢查、會診和入院情況。每年組織老干部到體系醫(yī)院體檢，提高體檢率，對體檢時發(fā)現(xiàn)的異常情況及時復(fù)查并跟蹤觀察。做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，預(yù)防保健與治療相結(jié)合，有效地延長了老干部壽命。規(guī)范處方書寫

4、，定期分類裝訂保存，遵守慢性病7天，急性病3天用藥量規(guī)定，完善各種登記、統(tǒng)計和上報表格。護士治療過程中落實“三查七對”、“一人一針一管一用一消毒”原則。藥房由專人管理，定期清查藥品效期，嚴(yán)格毒麻藥品管理，杜絕浪費。　　2.制訂學(xué)習(xí)計劃，重視繼續(xù)教育嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度，衛(wèi)生所每周召開所務(wù)會，集中討論老干部健康狀況，分析一周重要病情處理情況。安排每位醫(yī)生、護士輪流講課，每個季度召開健康形勢分析會，及時提出醫(yī)療保健工作要求，制定措施。不斷提高全心全意為老干部服務(wù)意識。面對“雙高期”醫(yī)療保健工作的特點，輪流安排醫(yī)生去上級醫(yī)院進修深造，定期聘請專家來所講課指導(dǎo)。通過自我加

5、壓學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵撰寫學(xué)術(shù)文章?！　√岣咚枷胝J識，打牢盡心盡力的工作理念　　扎實打牢醫(yī)護人員盡心盡力工作的服務(wù)觀念，不斷與老干部交流感情。關(guān)注老干部的生活理念和生活方式，尊重他們的人格和權(quán)利，關(guān)心愛護他們，用情感的力量吸引感染他們，促進與他們的關(guān)系和諧統(tǒng)一，干休所老干部“空巢”家庭比較多，實際困難也較多，他們有時有孤獨感，時間一長，精神狀態(tài)欠佳，對身心健康不利。采取熱情、和藹、關(guān)心的方式，幫助他們，聽他們的傾訴，給予心理疏導(dǎo)，解決困擾他們的問題?！　⌒麄鹘】到逃?，加強防病意識　　健康教育是傳授健康知識，培養(yǎng)健康行為的一項社會活動。隨著醫(yī)學(xué)模式和健康觀念

6、的改變，大多數(shù)老年人不能滿足一般的生活護理，而需要的是健康知識，更想了解自己的健康狀況和健康行為。為此要根據(jù)他們不同的需求特點，通過黑板報，發(fā)放資料，組織授課等形式，不斷加強對老干部健康知識的宣傳力度，提高老干部的自我防病能力。