礦建二部安全管理規(guī)定

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1、礦建第二項目部安全管理辦法各項目部隊、各職能組室：按照宏一發(fā)[2012]1號文件之規(guī)定，為提高項目部的安全生產(chǎn)管理水平，保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全以及設(shè)備、設(shè)施的安全，根據(jù)集團公司和公司的安全相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部的實際情況，特對項目部的安全管理工作作出如下規(guī)定，望各隊、組認真遵照執(zhí)行。一、宗旨：2012年我項目部緊緊圍繞落實公司“安全生產(chǎn)年”活動要求，加大安全投入力度，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化隱患排查治理，積極開展了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，制定和完善相關(guān)安全規(guī)章制度。強化現(xiàn)場管理，落實安全責(zé)任，抓好基層班組建設(shè)等一系列基礎(chǔ)

2、管理工作，實現(xiàn)項目部全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。1、本辦法規(guī)定依據(jù)為陽煤[2012]1號文件和宏一發(fā)[2012]1號文件精神制定執(zhí)行，是礦建第二項目部安全管理工作的根本性文件之一，是項目部全體員工安全生產(chǎn)過程中必須遵守執(zhí)行的管理辦法。2、本規(guī)定包含對員工行為規(guī)范、設(shè)備設(shè)施、施工環(huán)境等方面的安全管理措施，明確了各級管理人員的責(zé)任。3、本規(guī)定包含了安全管理獎懲辦法和安全管理日常工作內(nèi)容。二、安全目標(biāo)：1、本年度項目部無輕傷及以上事故，2、井下杜絕瓦斯、火、水、頂板、提升運輸重大事故，地面無事故。3、作業(yè)現(xiàn)場無隱患、無違章、無工傷、無事故。4、全面提高員工素質(zhì)，

3、90%以上員工達到安全文明標(biāo)準(zhǔn)要求。11三、各級安全管理責(zé)任1、項目部領(lǐng)導(dǎo)層管理人員：項目部經(jīng)理：項目部安全管理第一責(zé)任人，全面負責(zé)本項目部安全生產(chǎn)工作。項目部書記：全面負責(zé)項目部安全教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)，組織和開展安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督工作。安全經(jīng)理：負責(zé)項目部日常的安全生產(chǎn)管理、安全監(jiān)督檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進工作?？偣こ處煟贺撠?zé)項目部技術(shù)管理工作和“一通三防”工作。機電經(jīng)理：負責(zé)項目部機電安全管理工作和機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)營經(jīng)理：負責(zé)項目部安全投入資金的籌集和落實工作。2、隊級管理人員：隊長：是本隊的安全第一責(zé)任人，全面負責(zé)本隊的安全

4、生產(chǎn)工作書記：全面負責(zé)本隊的安全教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)工作，組織和開展本隊安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督工作。技術(shù)員：負責(zé)本隊日常技術(shù)管理、措施編制、貫徹、學(xué)習(xí)考試工作，現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。跟班隊長：隊組當(dāng)班的安全第一責(zé)任人，全面負責(zé)本班的安全生產(chǎn)管理工作。質(zhì)量班長：隊組當(dāng)班的工程質(zhì)量第一責(zé)任人，全面負責(zé)本班的工程質(zhì)量。安全班長：隊組當(dāng)班安全生產(chǎn)主要負責(zé)人，11負責(zé)本班安全生產(chǎn)監(jiān)督把關(guān)工作。3、職能部室安監(jiān)站：負責(zé)項目部日常安全監(jiān)督檢查工作，對查出的隱患和三違，按規(guī)定進行處罰，并跟蹤落實整改完成情況，組織和參與事故調(diào)查分析，并對責(zé)任人提出處理意見

5、。技術(shù)組：在分管技術(shù)的經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部日常安全生產(chǎn)技術(shù)工作。調(diào)度站：負責(zé)項目部日常安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)、匯報工作材料組：負責(zé)項目部日常材料和設(shè)備管理工作，并嚴(yán)把材料進場安全質(zhì)量關(guān)。各級安全管理人員堅持“誰分管誰負責(zé)，誰是安全第一責(zé)任人；誰操作誰負責(zé)，誰是責(zé)任主體”和“事后問責(zé)與事前追究并重”的原則。4、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)網(wǎng)員、預(yù)想員、黨員先鋒崗：為項目部的群眾性安全監(jiān)督組織，按照規(guī)定對本隊的安全活動人員進行檢查。群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)網(wǎng)員、黨員先鋒崗員每人每月抓“三違”人員不少于三人次，預(yù)想員每班按時填寫安全預(yù)想。5、礦建第二項目部的全體員工：全體員

6、工均有責(zé)任和義務(wù)制止和預(yù)防各種安全隱患，對身邊發(fā)生的違章操作和違章指揮有權(quán)力進行制止，對存在的重大安全隱患有向項目部舉報的義務(wù)。任何人均無權(quán)力對事故隱患隱瞞不報。四、安全管理重點工作和保障措施（一）深入開展安全思想教育，強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)11組織班組長以上干部開展安全專題教育活動，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，牢固樹立安全就是最大的效益，做到不安全不生產(chǎn)的思想，堅持現(xiàn)場第一，干部負責(zé)，全員齊抓共管才能保證安全的思想，貫徹事前控制，隱患追究與事后問責(zé)相結(jié)合的思想。（二）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)肅干部安全問責(zé)項目部在年初建立健全各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、職

7、能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成涵蓋全員、全過程、全方位的責(zé)任體系，做到分工明確，責(zé)任到人，項目部各級人員必須明確知道自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在現(xiàn)場盡職盡責(zé)。。（三）強化火工品管理，注重交通安全工作強化火藥庫管理。項目部要嚴(yán)格控制火工品儲藏、使用、運輸各個環(huán)節(jié)的安全工作，嚴(yán)把用人關(guān)，切實加強重大危險源的監(jiān)控管理，預(yù)防危險品重特大事故的發(fā)生加強項目部交通安全管理工作，健全各種管理制度和措施，項目部人員要嚴(yán)格執(zhí)行項目部交通安全管理制度。（四）強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平1、各隊組和業(yè)務(wù)部室要根據(jù)實際情況，對

8、照標(biāo)準(zhǔn)，制定各自的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和實施方案，有序推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。2、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽，