園林綠化工程施工技術(shù)管理探討

園林綠化工程施工技術(shù)管理探討

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1、園林綠化工程施工技術(shù)管理探討  摘要:隨著園林綠化建設(shè)的迅速發(fā)展,城市園林綠化作為改善城市生活質(zhì)量、美化市容市貌的一種重要手段,對(duì)其施工技術(shù)管理提出了更高的要求。本文對(duì)園林綠化施工技術(shù)管理存在問題進(jìn)行了分析,重點(diǎn)探討了如何加強(qiáng)園林綠化施工技術(shù)的管理,并結(jié)合實(shí)例進(jìn)行實(shí)踐運(yùn)用,可供參考。關(guān)鍵詞:城市園林;綠化施工;技術(shù)管理措施;養(yǎng)護(hù)  隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市生態(tài)環(huán)境也面臨著巨大的壓力,大力建設(shè)城市園林綠化是改善城市生態(tài)的重要途徑,但是建設(shè)的深入,城市園林綠化施工技術(shù)管理出現(xiàn)了不少問題,直接影響了園林綠化的效果。因此,

2、如何加強(qiáng)園林綠化施工技術(shù)管理,成為了園林綠化工程不斷研究探討的重要課題。  1園林綠化施工技術(shù)管理存在的問題  由于城市園林綠化工程施工條件較為復(fù)雜,在園林工程建設(shè)中,往往會(huì)給施工單位增加施工難度,常會(huì)在樹種、數(shù)量、種植密度等諸多方面進(jìn)行變更和調(diào)整。園林綠化施工中還經(jīng)常會(huì)遇到各種管理失誤,如工作安排不合理造成的人力、物力和財(cái)力的嚴(yán)重浪費(fèi)。此外,園林工程質(zhì)量和園林效果又主要取決于苗木質(zhì)量和栽植效果,它占工程總投資的70%以上,苗木的成活率對(duì)于施工方來說也是極其重要的。要解決園林綠化施工中出現(xiàn)的各種問題,確保園林苗木成

3、活,園林綠化施工中技術(shù)管理尤其重要。園林綠化施工技術(shù)管理包括:制定合理的園林綠化施工計(jì)劃、施工中的技術(shù)管理兩個(gè)方面?! ?園林綠化施工技術(shù)管理內(nèi)容  園林綠化施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定  通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的貫徹能夠提高園林建筑施工部門的管理水平,改善施工過程中的調(diào)度平衡工作。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以作為園林小區(qū)施工管理的一個(gè)比較重要的手段,并為實(shí)現(xiàn)園林建筑施工部門的計(jì)劃管理目標(biāo),謀求園林建筑施工企業(yè)生命力,發(fā)揮一定的作用。需要說明的是,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來編制園林小區(qū)的施工計(jì)劃還只是一個(gè)新的嘗試,在實(shí)施中難免會(huì)出現(xiàn)問題,還需不斷摸索和

4、改進(jìn)?! @林綠化施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制。首先,可以將一個(gè)園林工程劃為若干個(gè)施工區(qū)域,由若干個(gè)主要工種的施工隊(duì)進(jìn)行平行施工。把每個(gè)工區(qū)的若干個(gè)工程項(xiàng)目看作一個(gè)單體工程組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。這種組織方法不但克服了園林建設(shè)工程規(guī)模小,難以組織施工網(wǎng)絡(luò)的弱點(diǎn),且可擴(kuò)大工作面,增加計(jì)劃的靈活性,使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在園林建設(shè)中的推廣應(yīng)用有了實(shí)際意義。其次,按群體工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的思想方法去組織園林小區(qū)的施工。在園林小區(qū)施工中,由于建設(shè)項(xiàng)目繁多,施工過程中情況經(jīng)常發(fā)生變化,組織管理工作較為復(fù)雜。為了使各單體網(wǎng)絡(luò)之間的資源在使用上保持基本的連續(xù)性和均

5、衡性,可以設(shè)想將一個(gè)園林工程組成一個(gè)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,將有關(guān)的工程作必要的聯(lián)系??傮w網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃主要起控制作用,以控制構(gòu)成總體的各個(gè)單體網(wǎng)絡(luò)的施工工期?! @林綠化施工中的技術(shù)管理措施  (1)提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理能力?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理首先是對(duì)工人管理,項(xiàng)目能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成和施工工人有著密切的關(guān)系。在管理上要做到有松有弛、賞罰有度,工作出色的要鼓勵(lì),加班要給加班費(fèi),并要了解工人所需,提高與工人們的親和力。作為一個(gè)施工管理人員,要想把工作落實(shí)、做好,就得多去施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真聽取和尊重工人們的建議和方案,了解他們所需和他們

6、的技術(shù)操作水平。除此之外,施工管理人員還應(yīng)有扎實(shí)的專業(yè)技能,在園林綠化施工中避免技術(shù)錯(cuò)誤的發(fā)生。要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違規(guī)事件,如違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性等?! ?2)提高施工人員的整體素質(zhì)。在樹木栽種過程中,大部分是以工程承包方式進(jìn)行的,承包方多以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時(shí)組建而成,這樣的施工隊(duì)伍對(duì)苗木的栽植技術(shù)了解甚少,加上一些人缺乏責(zé)任心,不按照技術(shù)監(jiān)理人員的指導(dǎo)進(jìn)行施工,無法掌握不同區(qū)域、不同樹種、不同立地條件下各種栽植模式的栽植技術(shù),可能造成苗木大量死亡。為此,在實(shí)施過程中要制定合理的勞動(dòng)

7、定額,對(duì)他們進(jìn)行有效的培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化勞動(dòng)組合,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,明確生產(chǎn)崗位責(zé)任,健全考核制度,采取積極有效的方法,提高施工人員整體素質(zhì)。對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),做到科學(xué),合理,實(shí)際,高效?! 》治龉こ绦枨?、制定施工技術(shù)方案。要對(duì)工程需求進(jìn)行分析,了解投資方的種植要求,合理安排施工。在施工中要遵從流水線工序,這樣有利于更順暢、更有效地完成工作。例如種植一批苗木,安排多少人,哪些人做什么工作,誰先誰后,在這個(gè)過程中如何調(diào)動(dòng)、調(diào)配,這都是管理中值得注意的問題。否則,造成人力浪費(fèi),增加工程成本。  嚴(yán)把苗木采

8、購(gòu)關(guān)。園林綠化工程主要是苗木的栽植工程,因此,苗木的質(zhì)量直接影響著施工質(zhì)量。綠化工程所需要的種苗較多,品種和規(guī)格很繁雜,而且栽植時(shí)間又相對(duì)集中,有時(shí)本地區(qū)苗木的供應(yīng)又無法滿足需求,需要大量從外地地區(qū)調(diào)運(yùn)補(bǔ)充,一些調(diào)運(yùn)的苗木適應(yīng)性較差,還有長(zhǎng)途運(yùn)輸過程對(duì)苗木的損傷問題和人為原因,以致于在工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合設(shè)計(jì)要求的苗木。造成苗木的質(zhì)量和成活率下

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