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《園林綠化工程施工技術(shù)管理探究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、園林綠化工程施工技術(shù)管理探究湖北藍(lán)風(fēng)園林工程有限公司【摘要】從整體角度分析，園林綠化施工是園林工程項(xiàng)目中的重要組成部分，園林綠化施工技術(shù)管理在依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的基木情況下，結(jié)合園林綠化施工的標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、工期，采取先進(jìn)的組織手段，保證園林綠化工程具備科學(xué)性、合理性、穩(wěn)定性，從根木上實(shí)現(xiàn)最佳優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)園林綠化的有效發(fā)展。木文針對(duì)當(dāng)前我國(guó)園林綠化工程的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)施工技術(shù)管理問(wèn)題進(jìn)行探究?！娟P(guān)鍵詞】園林綠化；施工；技術(shù)管理一、現(xiàn)階段園林綠化施工技術(shù)管理現(xiàn)狀在社會(huì)的發(fā)展中，園林綠化工程成為了當(dāng)前社會(huì)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，但是
2、,在現(xiàn)階段，我國(guó)園林施工技術(shù)管理現(xiàn)象不容樂(lè)觀，一般從事該項(xiàng)職業(yè)的人員是土木工程專業(yè)的，該類人員缺乏建筑知識(shí)、牛物知識(shí)、景觀知識(shí)，會(huì)在園林綠化施工技術(shù)中缺乏施工意識(shí)，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)各種管理方面的漏洞。此外，在項(xiàng)目工程建設(shè)之中，由于受到自然因素與認(rèn)為因素的影響，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的延長(zhǎng)期超出預(yù)算，這種情況下需要與施工方、建設(shè)方進(jìn)行討論與交流,減少不必要的麻煩，因此在園林綠化施工中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。與此同時(shí)，在諸多細(xì)節(jié)方面也出現(xiàn)各種失誤現(xiàn)象，比如，對(duì)樹(shù)木的種類、數(shù)量進(jìn)行調(diào)整與改善等。⑴在園林綠化施工技術(shù)管理中，會(huì)在管理上遇到各
3、種失誤，往往會(huì)造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，并且還在一定程度上超出原木的預(yù)算，甚至?xí)?dǎo)致大片幼苗的死亡，進(jìn)而對(duì)園林綠化企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。二、增強(qiáng)園林綠化施工中技術(shù)管理的重要舉措根據(jù)對(duì)上文所提出的技術(shù)管理現(xiàn)象，筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，提出園林綠化施工技術(shù)管理的措施，其中主要包括以下幾點(diǎn)：(-)加強(qiáng)各部門之間的溝通、交流部門之間的交流與溝通是實(shí)現(xiàn)園林綠化工程技術(shù)管理有序開(kāi)展的基礎(chǔ)與保障，其中，在與甲方以及建設(shè)單位管理人員的溝通與聯(lián)系中，能夠減少施工技術(shù)管理問(wèn)題，促使園林綠化工程順利完成。如果能夠與甲方形成良好的
4、溝通,那么可以避免兩種失誤現(xiàn)象：其一是能夠減少在園林綠化施工過(guò)程中所出現(xiàn)的不友好現(xiàn)象；其二是能夠避免對(duì)同一件事情進(jìn)行重復(fù)工作，促進(jìn)工作的順利開(kāi)展。⑵比如，在土建工程中，施工人員會(huì)栽種比較大的樹(shù)木，從而確定旁邊路面的標(biāo)高，并且在來(lái)回填土的吋候，能夠向?qū)Ψ搅私獾酵瓿擅嫠枰臉?biāo)高，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化與硬件設(shè)施之間的良好連接。（-）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的控制加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的控制是園林綠化工程中的重要組成部分，首先是對(duì)施工人員進(jìn)行管理，要知道，綠化工人對(duì)一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、數(shù)量有著密切聯(lián)系，起到至關(guān)重要的作用。因此，作為
5、一名合格的施工管理人員，需要在本質(zhì)工作中做到位，并與其它施工人員進(jìn)行溝通，尊重施工人員的選擇與建議，對(duì)施工人員的生活進(jìn)行關(guān)心，提高與施工人員的親密度。（三）在施工中講究施工技巧在施工現(xiàn)場(chǎng)中安排工作，需要遵守相關(guān)規(guī)章制度，形成流水線工序，從而便于施工更加流暢，更加具有效率。［3］比如，在對(duì)幼苗進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)候，對(duì)于安排多少施工人員需要進(jìn)行預(yù)算統(tǒng)計(jì)，其中一部分人需要做什么，另一部分人需要怎樣做，誰(shuí)先誰(shuí)后軍都安排妥當(dāng)，在這一過(guò)程中，如果一部分人員不足，或者人員操作不規(guī)范，那么將會(huì)對(duì)下一環(huán)節(jié)中的管理工作造成影響。因此，在園
6、林綠化施工中，講解施工技巧，從根本上提高工作效率，減少施工成本。（四）加強(qiáng)對(duì)苗木采購(gòu)的管理從本質(zhì)上而言，園林綠化工程是苗木培育工程，所以，所采購(gòu)的苗木質(zhì)量關(guān)系到園林綠化的結(jié)果，對(duì)各種考核指標(biāo)有所影響。通常情況下，苗木綠化工程的需求量比較大，各種苗木類型、苗木規(guī)格都非常嚴(yán)格，并且吋間上比較集中，很多時(shí)候，苗木的供應(yīng)商無(wú)法滿足苗木的需求量，需要從各個(gè)地區(qū)或者相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)度與補(bǔ)充，因此，在園林綠化施工項(xiàng)目的技術(shù)管理中，要加強(qiáng)對(duì)苗木采購(gòu)的管理，制定嚴(yán)格的苗木采購(gòu)制度，避免從其它渠道進(jìn)行運(yùn)送，此外，還要杜絕各類弱小苗木，
7、不符合基本要求的苗木流入到園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)。（五）提高施工人員的整體素養(yǎng)在苗木進(jìn)行栽植的過(guò)程中，很多情況都是以承包的方式進(jìn)行，很多承包方都是從各個(gè)地區(qū)的民工中選擇，臨吋成立的，這些人群中有超過(guò)80%的人對(duì)苗木的種植技術(shù)不了解，并且缺乏一定的責(zé)任感，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)不順從，并口無(wú)法正確分辨各種苗木的種類，無(wú)法將不同的苗木培育出不同的技藝，從而導(dǎo)致幼苗出現(xiàn)大面積死亡。［4］因此，針對(duì)這一現(xiàn)象，在實(shí)施項(xiàng)目工程中，要制定合理的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，使其形成規(guī)范的施工隊(duì)伍，從根本上提高苗木的成活率。（六）積極加
8、強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)在園林綠化施工結(jié)束之后，需要對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保證苗木的良好發(fā)展?，F(xiàn)如今，我國(guó)園林綠化施工中存在著重建設(shè)，輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，并且培養(yǎng)人員的專業(yè)程度郵箱，管理的設(shè)施比較差，相關(guān)養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量比較小，并且在幼苗的成長(zhǎng)期內(nèi)無(wú)法形成養(yǎng)護(hù)管理，導(dǎo)致眾多幼苗死亡。因此，要積極加強(qiáng)對(duì)苗木的后期養(yǎng)護(hù)管理，特別是在不同季節(jié)實(shí)施不同養(yǎng)護(hù)，比如在高溫季節(jié)，需要對(duì)苗木加大灌水量，在寒冷季節(jié)
