備品備件管理制度

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1、備品備件管理制度　　篇一：備品備件管理制度　　設(shè)備備品備件管理制度　　1．目的　　本規(guī)定明確了設(shè)備備件從申報(bào)、入庫(kù)、保管到發(fā)放領(lǐng)用的制度及管理職責(zé)，對(duì)設(shè)備備件的申報(bào)、收、發(fā)、存進(jìn)行控制。2．適用范圍：　　本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備備品備件及工裝易損件的管理活動(dòng)。3．術(shù)語及定義　　設(shè)備備件：為了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行，在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)縮短故障的修復(fù)時(shí)間而備用的配件。　　待修件：不能正常工作但能通過修復(fù)再使用的配件。　　報(bào)廢件：不能工作且無法修復(fù)或維修費(fèi)用接近甚至高于購(gòu)買該件的成本的配件。工裝易損件：在工裝使用周期內(nèi)，需要多次更換的零件

2、或部件。4．職責(zé)與權(quán)限　　設(shè)備維修班是備品備件的歸口管理部門，負(fù)責(zé)備品備件清單的制作及優(yōu)化更新。設(shè)備維修班負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)備件及報(bào)廢件的確認(rèn)；負(fù)責(zé)優(yōu)化備件品牌及替代件；對(duì)車間的備件使用情況監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)到庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)查詢?cè)O(shè)備備件情況。設(shè)備科負(fù)責(zé)組織保全員修復(fù)待修件?！　?kù)房管理員負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的入庫(kù)、保管、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)每月月底對(duì)設(shè)備備品備件進(jìn)行盤點(diǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)在庫(kù)備件申報(bào)填補(bǔ)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備備件消耗量的統(tǒng)計(jì)，于次月初上交設(shè)備維修班?！　」?yīng)科負(fù)責(zé)根據(jù)庫(kù)房、車間的《半月物品請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目清單》采購(gòu)備件。5．工作程序　　制定備品備件安全庫(kù)存/關(guān)鍵設(shè)備備件清單　　生產(chǎn)部設(shè)

3、備科根據(jù)設(shè)備說明書、《設(shè)備檢修保養(yǎng)指導(dǎo)書》、《設(shè)備臺(tái)帳》制定《備品備件清單》，發(fā)放給供應(yīng)科、保全員和庫(kù)房備品備件保管員?！　　秱淦穫浼鍐巍窇?yīng)包括類別、名稱、規(guī)格型號(hào)、更換周期、最大和最小庫(kù)存、適用設(shè)備、獲得途經(jīng)、代用件、采購(gòu)周期等內(nèi)容，《備品備件清單》應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行優(yōu)化補(bǔ)充，不斷持續(xù)改進(jìn)。　　新增設(shè)備的設(shè)備維修班更新《備品備件清單》。新設(shè)備隨機(jī)附帶備件入庫(kù)，記手工帳?！　≡诒Ｐ奁趦?nèi)的設(shè)備原則上也應(yīng)建立備品備件，以保證設(shè)備可動(dòng)率，設(shè)備廠家賠付的備件可用于補(bǔ)足庫(kù)存。設(shè)備備件的采購(gòu)申報(bào)　　在備品備件庫(kù)建有庫(kù)存的，每月末庫(kù)房根據(jù)期末庫(kù)存、《設(shè)備

4、備品備件清單》，執(zhí)行零采程序；未到期末即達(dá)到最小庫(kù)存的填寫《急件請(qǐng)購(gòu)單》迅速補(bǔ)足?！　「鼡Q周期較長(zhǎng)不留備件的，保全員負(fù)責(zé)在充分考慮提前期的情況下按月填報(bào)采購(gòu)。突發(fā)故障損壞的備件由保全員填《急件請(qǐng)購(gòu)單》交供應(yīng)科快速采購(gòu)。設(shè)備備件入庫(kù)　　設(shè)備備件到貨后，采購(gòu)員交由保全員檢驗(yàn)填寫《到貨待檢及退貨單》，合格的庫(kù)房核對(duì)所購(gòu)設(shè)備備件的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)按正常手續(xù)辦理入庫(kù)。對(duì)不符合的備品備件由采購(gòu)員退貨或更換。設(shè)備備件保管　　各種設(shè)備備件分類存放，按規(guī)定掛好標(biāo)識(shí)卡片，并注明備品備件名稱、規(guī)格、在庫(kù)量、最大、最小庫(kù)存量?！　∶吭碌妆P點(diǎn)一次，庫(kù)管員要認(rèn)真做好盤點(diǎn)

5、工作，保證帳、物、卡一致?！　浼?kù)要保持清潔、衛(wèi)生，做好防護(hù)避免落地放置，備件碼放整齊，取用方便，以保證庫(kù)存設(shè)備備件不變形、不銹蝕、不變質(zhì)，始終處于良好狀態(tài)。設(shè)備備件的領(lǐng)用　　設(shè)備備件領(lǐng)取由保全人員填寫《備件領(lǐng)用單》經(jīng)設(shè)備科長(zhǎng)審核后，領(lǐng)取備件。特殊情況（如中夜班時(shí)）可先領(lǐng)用，但必須做好領(lǐng)用登記，并在24小時(shí)之內(nèi)（節(jié)假日順延）補(bǔ)清手續(xù)。庫(kù)房應(yīng)保證先進(jìn)先出。待修件、報(bào)廢件管理　　替換下來的零部件，由保全員及設(shè)備科長(zhǎng)在一周內(nèi)作出處置意見。　　對(duì)于待修件，保全員負(fù)責(zé)進(jìn)行修復(fù)，維修后的零件經(jīng)設(shè)備維修班技術(shù)員檢驗(yàn)合格后記入手工帳，庫(kù)房應(yīng)以修復(fù)件優(yōu)先出庫(kù)為原

6、則。凡符合下列條件之一者做報(bào)廢處理：（1）備件嚴(yán)重?fù)p毀無法修復(fù)的；　?。?）使用時(shí)間較長(zhǎng)，外形嚴(yán)重?fù)p壞，修理后達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)的；（3）更新?lián)Q代，技術(shù)落后，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；　　由于設(shè)備改造、清理、報(bào)廢等原因造成不再使用的備件，每月25號(hào)前設(shè)備科填寫《廢　　棄物處置單》，報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交總經(jīng)辦處理。庫(kù)房對(duì)待修件、報(bào)廢件必須定置管理，做好標(biāo)識(shí)，建立清單。統(tǒng)計(jì)分析與持續(xù)改進(jìn)　　每月末設(shè)備維修班對(duì)備件存貯更換情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)。改進(jìn)機(jī)會(huì)包括庫(kù)存減少增加，備件質(zhì)量，采購(gòu)成本，采購(gòu)周期等。設(shè)備維修班將改進(jìn)措施更新到《備品備

7、件清單》。設(shè)備維修班將備件管理情況納入設(shè)備月報(bào)。6.績(jī)效指標(biāo)無　　流程圖：　　篇二：備品備件管理制度[1]　　發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)　　備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)　　Q/1001—209——XX　　——————————————————————————————————1范圍　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了備品配件的管理和要求，備品圖紙的管理、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于我廠有關(guān)單位備品配件管理工作?！　?總則　　做好電力工業(yè)設(shè)備的備品管理工作儲(chǔ)備必要的配件,對(duì)于及時(shí)消除設(shè)備缺陷、防止事故的發(fā)生和加速事故搶修、縮短搶修停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備健康水平、保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行十分重要，特制定本管理制度

8、。　　根據(jù)電力工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，備品備件的重要性和應(yīng)用范圍，合理劃分備品的類別，實(shí)行分級(jí)（廠部、檢修部、班組）管理，并應(yīng)配備一定專業(yè)人員做