工作督查督辦制度

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1、工作督查督辦制度  篇一:督查督辦管理制度  督查督辦管理規(guī)定  為進一步加強公司執(zhí)行力,提高各部門工作效率和質量,確保公司重大決策和重要工作安排得到落實,逐步實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。特制定本規(guī)定?! ?督查督辦工作范圍  日常督辦:對各部門日常工作、計劃完成事項進行督辦;  決策督辦;對公司領導的重要批示、重要發(fā)文、直接交辦或轉交事項的督辦;  會議督辦:公司專題會議、例會及日常會議中所涉及事項的督辦;  公司領導交辦的其他督辦事項?! ?督查督辦工作原則  堅持圍繞中心、突出重點的原則。執(zhí)行督辦的工作應當圍繞公司的中心工作進行,對重大決策事項的督辦

2、,務求落實?! ≌l主管、誰負責原則:辦公室負責落實督查督辦工作,各單位按照職責和分工,協(xié)助完成分管的督查督辦任務?! ☆I導負責原則:凡下發(fā)“督查督辦”事項均需公司領導審批,承辦單位負責人為第一責任人,負責督查督辦工作的具體落實?! ∝熑巫肪吭瓌t:督查督辦工作要求應從實際出發(fā),要實事求是地反映問題和工作情況,對于重大督查、督辦事項因失誤或拖延造成不良影響的,要追究責任?! 〖皶r辦理,從速落實的原則,對于交辦的督辦事項,承辦部門必須及時辦理,反饋及時?! ?督查督辦工作程序  督查督辦工作程序包括:立項、承辦、反饋、審核、歸檔等程序?! ×㈨棧喊ǖ怯洝M辦、送審、

3、簽發(fā)?! 〉怯?。經(jīng)領導審定的督辦事項,由督辦人員及時進行登  記?! M辦。對督辦事項編號登記,同時進行分解立項,把各項工作任務細化、量化、時限化,準確確定主辦(協(xié)辦)部門,根據(jù)內容分工形成督辦方案。對專業(yè)性強、涉及部門單一的督察事項,由督查督辦部門轉交制定的承辦部門辦理;對業(yè)務交叉、涉及幾個部門的督察事項,由督查督辦部門征得分管領導意見后,由主辦部門牽頭與協(xié)辦部門共同辦理。專業(yè)會議議定的督查督辦事項由,申請召開的部門負責落實?! ∷蛯彙6睫k方案應及時報送分管領導審定?! 『灠l(fā)。督辦方案和擬辦意見一經(jīng)批準,應及時發(fā)送承(協(xié))辦單位。督辦事項以督查督辦通知單形式發(fā)

4、出?! 〕修k:包括承辦時限、催辦、協(xié)調。承辦單位受到督辦單通知后,應根據(jù)督辦通知要求,及時辦理?! r限。承辦單位按督查督辦單規(guī)定的時限要求,及時落實并主動反饋工作進展情況。一般要求7個工作日反饋辦理結果;重要督辦事項在3個工作日內報結;特別重大或者緊急事項則應隨時報告辦理情況。對涉及面廣、情況復雜、辦理難度大的事項,事先征得主管領導同意,可適當延長時限?! 〈咿k。承辦單位在規(guī)定時限內未能主動反饋情況,又不能說明原因的,由督辦單位采取電話或者直接到承辦單位調查等方式催辦,承辦單位必須按要求回復或說明原因。  協(xié)調。對涉及多個承辦部門的督辦事項,由主辦單位負責牽頭

5、召集各有關部門協(xié)商辦理,必要時應當由分管領導協(xié)調?! 《讲槎睫k工作的反饋:  反饋。承辦單位應及時主動向督辦單位及分管領導報告督辦事項的辦理情況。督辦事項辦理完畢的,應采用書面形式一事一報。公司重大決策督辦事項的辦理情況,以專題報告、綜合報告等方式上報反饋;專項督辦事項的辦理情況,有明確規(guī)定報告期限的,要按期做出書面報告;凡未確定報告期限的,在文  件下達或會議結束后一個月內做出報告;在執(zhí)行過程中重大的、特殊的問題,應隨時報告。一般情況下,年度工作情況,每季度反饋一次,奮斗目標半年反饋一次。有具體時限要求的,按具體時限反饋?! 《讲槎睫k工作的審核。對承辦部門報送

6、的辦結報告按下列程序進行審核:  督辦部門對承辦單位上報的督辦材料,必須進行認真審查、核實。(根據(jù)具體情況和權限,對承辦部門(單位)報送的辦理結果做出退辦、辦結存檔或)并及時報分管領導審核處理。  分管領導對督辦單位轉報的辦理結果應簽署審核意見,對完成合格的事項應及時交辦公室整理存檔;對完成不合格的事項應及時進行退辦,交督辦單位退回承辦部門(單位)重新辦理。  對退辦的事項,分管領導(或承辦單位)應寫明退辦的原因和退辦完成的期限?! Τ修k部門(單位)的辦理結果,分管領導(或督辦單位)應在3個工作日內(自接到辦結報告之日起算,節(jié)假日順延)審核并簽署意見?! w檔

7、?! 《睫k事項辦結后,應將督辦的相關文件原件,辦結報告及其它具有保存價值的督辦工作材料,進行整理、存檔?! ?要求  督辦單位要抓好督促檢查工作,提高工作效率,完善監(jiān)督機制,使公司各項決策和工作部署得到有效落實。凡立項督查的事項,都必須“交必辦、辦必果、果必報”。承辦部門(單位)應及時反饋,有要求的還應寫出書面報告。報告必須事實清楚、結論準確,對不符合要求的,將予以退回?! 《讲槎睫k工作是一種領導職能,各部門(單位)要高度重視,認真對待。承辦單位要及時請示、定期匯報,主動爭取領  導和有關部門(單位)的重視和支持;辦結報告須經(jīng)承辦部門(單位)負責人審核簽字方能報

8、出。  所有督查督辦事項

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