安2-2(項 目 部 應(yīng) 急 預(yù) 案)

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1、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案安2-2過程控制a.應(yīng)根據(jù)項目的實際對本預(yù)案進(jìn)行刪減和增加，進(jìn)場后15日內(nèi)打印出來，報主管部門備案。b.預(yù)案的測試周期最長不得超過三個月，測試包括培訓(xùn)/模擬/演習(xí)，要因地制宜采取適當(dāng)?shù)臏y試方式。c.培訓(xùn)/模擬/演習(xí)和獲知發(fā)生其他事故的應(yīng)急救援后要對本預(yù)案進(jìn)行評審，記錄在（安2-3）中。▍編制日期：2010年01月06日▍工程名稱：蘇州工業(yè)園區(qū)檔案管理中心▍安全員：羅彥▍項目經(jīng)理：楊柏松1目的：預(yù)防或減少潛在施工安全事故或緊急情況對施工安全、周邊環(huán)境造成的影響，對可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸及油品、化學(xué)品等危險品泄露、上、下水及污水管道的破

2、裂等重大環(huán)境危害的緊急情況進(jìn)行預(yù)防和控制，保證人員安全、盡量避免、減少人員傷亡、對環(huán)境的影響和財產(chǎn)的損失。2適用范圍：蘇州檔案館項目部3引用相關(guān)文件：《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》（中譯本）第167號公約《中華人民共和國安全建筑法》1998.3.1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2002.11.1《中華人民共和國安全消防法》1998.9.1《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2004.2.1《江蘇省建筑施工安全事故應(yīng)急求援預(yù)案管理規(guī)定》江蘇省勞動廳2004.4.1《重大危險源辯識》GB18218-20002001.6.1《易燃易爆化學(xué)品消防安全監(jiān)督管理辦法》公

3、安部令18號1994.5.1《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》JTL-CX-2-032005.8.184應(yīng)急準(zhǔn)備管理體系4.1公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：1.公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：分管工程管理副總：張星4.2項目成立應(yīng)急準(zhǔn)備小組：1.項目部應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理楊柏松2.小組成員：管理人員:李曉軍電話：15052282606鮑宏強電話：13601548137各作業(yè)班組組長:沈偉峰電話：13961822569電工、倉管員:聶三伢電話：電話：134014459833.現(xiàn)場辦公地點：蘇州工業(yè)園區(qū)萬盛街翠園路4.3安全事故/緊急情況發(fā)生后項目應(yīng)急小組的具體分工如下：1

4、.李曉軍負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶救指揮。2.蔡國華（施工員）負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是及時組織現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3.劉鳳健（安全員）負(fù)責(zé)維持和保護事故現(xiàn)場（以利原因分析）、做好問訊記錄，保持與公安部門的溝通。4.XXX、XXX（班組長、帶班人）負(fù)責(zé)接待家屬和妥善處理好善后工作。（修訂日期2006年12月20日）上海嘉實第6頁共6頁應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案安2-2過程控制4.4應(yīng)急指揮流程圖項目緊急響應(yīng)指揮流程圖非工作時間工作時間通報政府有關(guān)部門報告人報告人外部

5、求救消防：119公安：110救護：120項目應(yīng)急小組向工程管理公司報告0512-62520059項目部指示事故現(xiàn)場填寫事故、事件報告應(yīng)急響應(yīng)確認(rèn)結(jié)果主管領(lǐng)導(dǎo)管代修改程序文件、修改應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案程序文件總經(jīng)理注：“………”表示非必須程序。5應(yīng)急準(zhǔn)備5.1應(yīng)急準(zhǔn)備工具（修訂日期2006年12月20日）上海嘉實第6頁共6頁應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案安2-2過程控制5.1.1應(yīng)急工具：防火、防爆、防泄漏工具：滅火器、水桶、鐵锨、黃沙桶等，放置在現(xiàn)場規(guī)定地點。5.1.2急救用具：擔(dān)架、醫(yī)藥箱（內(nèi)備：止血繃帶、急救藥品等）管鉗、防毒面罩，放置在普通材料倉庫。5.2應(yīng)急準(zhǔn)

6、備培訓(xùn)：5.2.1培訓(xùn)教育的內(nèi)容1.對應(yīng)急小組人員進(jìn)行崗位職責(zé)的分工和教育；2.對疏散、救護人員消防知識和能力的教育；3.對搶救摔傷人員應(yīng)知知識和能力的教育；4.對緊急切斷電源、搶救觸電人員知識和能力教育；5.對控制機械事故傷害，排除機械設(shè)備危害、防止機械事故繼續(xù)擴大教育。5.2.2安全員做好培訓(xùn)教育的實施和記錄。1.由安全員組織建立一支義務(wù)消防隊，根據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》JTL-2-03組織義務(wù)消防演習(xí)，檢驗應(yīng)急準(zhǔn)備工作的充分性，并保持演習(xí)的記錄。2.在各班組的安全環(huán)保交底中將工序涉及的危險源、預(yù)防措施、發(fā)生事故后避難和急救措施作交代。6

7、應(yīng)急響應(yīng)6.1一般（發(fā)生人身傷害或直接損失2萬元以下）事故的應(yīng)急響應(yīng)6.1.1當(dāng)一般事故/緊急情況發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人立即向項目經(jīng)理匯報，并由應(yīng)急小組組織采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大，確保在非常情況的應(yīng)急措施結(jié)束后危害不再擴大。6.1.2現(xiàn)場經(jīng)理組織應(yīng)急小組成員對事故進(jìn)行分析和處理，執(zhí)行公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》。6.2重大（發(fā)生死亡或直接損失2萬元及以上）事故的應(yīng)急響應(yīng)6.2.1重大施工安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人，立即向應(yīng)急小組組長報告，在組長的統(tǒng)一指揮下同時采取應(yīng)急措施，保護人員的安全和健康，阻止事態(tài)的繼續(xù)和擴大，減少財產(chǎn)損失和環(huán)境影

8、響。6.2.2項目經(jīng)理部組織應(yīng)急小組人員對事故按應(yīng)急程序進(jìn)行處理，并立即報告主管工程管理的副總經(jīng)理。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員立即到現(xiàn)場協(xié)助調(diào)查，執(zhí)行公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)